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2009年10月,中国第二大电视传媒机构——上海文广新闻传媒集团在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离,改制方案是将上海文广拆分为＂上海广播电视台＂和＂东方传媒＂,由此拉开全国广电传媒领域制播分离、转企改制的序幕。 相似文献
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由上海文广转企改制看制播分离之路 总被引：1，自引：0，他引：1
2009年10月,中国第二大电视传媒机构——上海文广新闻传媒集团一分为二,成立上海广播电视台和东方传媒集团,前者负责节目的播出和新闻节目的制作,仍是事业单位;后者则是由前者出资控股的企业,谋求在不久的将来上市,使传媒产业走向资本市场,实现产业资本和金融资本的融合。上海文广的这一举措被人们看成是广电制播分离的“破冰之旅”。广电“转企改制”迈出了突破性的第一步,但制播分离未来要走的路还很长。 相似文献
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2009年8月,国家广电总局第一次专门针对制播分离改革发布指导性意见,并在全国范围内推进。同年10月,原上海文广新闻传媒集团在全国广电系统率先实施制播分离改革——更名为上海广播电视台,并出资组建上海东方传媒（集团）有限公司。上海广播电视台延续事业体制,保留频率频道播出资源、新闻制作、节目编审委员会、台总编室等部分业务; 相似文献
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2009年下半年,上海文广集团正式转企改制为上海广播电视台与上海东方传媒集团公司,是制播分离改革开始的标志。而此项改革被关注的核心问题有三个：改革能否推行、如何推行和推行后对自己有何影响。本文就“可行性”作一探讨。 相似文献
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2009年下半年,随着上海率先整体实施广播电视制播分离,上海文广集团正式转企改制为上海广播电视台与上海东方传媒集团公司,平静多时的国内广电行业犹如被投下一颗重磅炸弹,它标志着深化文化体制改革、制播分离改革等即将在全行业中变为事 相似文献
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2004年9月21日，国家新闻出版总署批复同意由上海文广新闻传媒集团主管，上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办《第一财经日报》。2004年11月15日，《第一财经日报》正式出版发行。至此，跨媒体、跨地域，居于“第一财经”统一品牌下的广电传媒与平面媒体框架基本达成，即“第一财经”模式诞生。 相似文献
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2001年,上海文广新闻传媒集团成立,集团整合了上海各家电视台、广播电台,实现了上海广电领域内的资源共享。 相似文献
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随着上海文广集团正式转企改制为上海广播电视台与上海东方传媒集团公司,平静的国内广电行业掀起了波澜。作为一个代表性的事件．上海文广集团的转企改制标志着深化文化体制改革、制播分离改革等即将在全行业变为事实。于是乎各种说法甚嚣尘上,每个与之相关的人开始关注此项改革．关注的核心不外乎此项改革能否推行、如何推行、推行后对自己和行业有何影响。然而时至今天, 相似文献
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3月31日,上海文化广播影视集团有限公司正式揭牌,原上海文化广播影视集团（业内称大文广）的事业单位建制将被撤销,改制设立的国有独资的新文广正式运营,上海东方传媒集团有限公司（业内称小文广）以国有股权划转方式与新文广实施整合。上海作为中国传媒发达的地区之一,其在广电传媒领域的改革举措,表明了广电传媒产业发展的严峻形势。同时,从其变革的模式,我们也可以进一步管窥当前传媒改革的动因、方式及目标。 相似文献
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传媒改革实践的点滴思考 总被引：1，自引：0，他引：1
一、集团概况 上海文广新闻传媒集团(SMG)是上海文化广播影视集团(SMEG)下属以媒体和娱乐为主营业务的子集团,成立于2001年,是在整合原上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台、上海东方广播电台等播出机构的基础上组建的. 相似文献
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上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团,其前身是上海的广播电视机构,包括上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台.上海文广主要有4大产业发展方向:媒体业务、演艺体育业务、技术服务与研发和其他传媒娱乐的投资.媒体业务是上海文广的主营业务,在内地广播电视媒体中规模仅次于CCTV,在地方性的广电媒体中,上海文广在播出规模、赢利能力、节目生产能力上都是稳居第一. 相似文献
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近几年来,随着国际传媒业的迅速发展,中国的传媒产业也出现了一些变革。上海文广传媒集团、成都传媒集团等大型集团不断涌现,其根本原因是传媒自身产业化过程中作为市场主体的传媒对规模效益的强烈追求．也是国家宏观政策导向的结果。单个产业内部的集团化、复合型媒体的集团化、不同性质的公司联合等现象不断出现,城市传媒集团的整合形式也多种多样。 相似文献