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相似文献
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1.
南言  王钢 《视听界》2008,(2):81-82
电视业的经营模式和普通商业经营模式有着一定的差别,表现为电视产品的销售不是普通商品的一次性销售,而是通过电视节目“免费赠送”给受众消费,换取受众的注意力,再拿受众的注意力来和广告主交换货币,即通常所说的“二次售卖”。因此,目前电视业的典型CRM(客户关系管理)存在两个层面的客户关系:第一层面的客户关系是电视媒介和电视受众的关系,电视受众构成了电视媒体的“直接客户”;  相似文献   

2.
电视台生存基础靠得是广告,而广告经营的好坏依赖于电视台节目覆盖率和收视率的高低。为此,长期以来,电视人为提高这两个参数而在不懈地努力着。可是,我们发现,近一个时期以来,电视台的这两个参数正受到冲击,尽管电视人工作十分努力,但是,电视的受众正在日趋分流,节目收视率正在下滑,广告份额也在减少。原因在哪里?我认为:一方面是传统电视媒体规定时间、规定地点的“双规”的收看方式,束缚了受众自由选择节目的权力;另一方面新媒体任何时间、任何地点的“两任”的收看方式满足了受众自由选择节目的欲望。可见,正是这种新媒体的出现,顺应都市生活形态变化,迎合了受众对媒体的需求,  相似文献   

3.
电视媒体活动是电视媒体为了赢得受众的注意力,抓住社会生活中的一些具有潜在社会影响的人物和事件,通过媒体的策划、组织和报道,鼓励受众主动参与、积极互动, 以实现媒体社会效益与经济效益双赢的一种方式。依据这一界定,香港回归大型电视直播、“神六”升空直播是媒介事件,而CCTV“感动中国年度人物评选”、湖南卫视“超级女声”等则是电视媒体活动。加强对电视媒体活动的探讨,对当前处于超常规发展中的电视媒体活动具有重要的理论价值和现实意义。  相似文献   

4.
纵观世界经济发展的历程,人们可以看到一条非常清晰的由宽泛到专业化的市场细分的发展轨迹。作为有极强产业属性的中国电视媒体,自然要经历市场细分的必要环节。目前从中央电视台到各地方电视台大力推进的频道专业化建设,就是一种细分受众市场的媒体经营策略,其核心是明确受众定位,按特定受众的需求设置节目、栏目及频道的整体面貌。频道专业化既是一种以受众本位的传播服务方式,但更多的是一种现代媒体经营策略。而目前关于“频道专业化”的研究主要集中在探讨其必要性以及现阶段的实施效果方面。事实上,这里很多问题最终都与电视媒体的广告经营模式有着密切的关联。本文试图从电视媒介经营与广告经营的互动关系入手,对频道专业化背景下的电视广告经营意识与模式作一个初步的探讨。  相似文献   

5.
张Tao 《视听界》2002,(6):69-70
媒体的形象是一个由产品形象、人员形象、文化形象等各个部分有机结合构成的整体。广告是一只能抓住受众注意力的“手”,广告宣传是媒体形象策划的重要手段之一。媒体的产品广告、媒体的形象广告,以及公益广告是三种特殊的广告,它们在媒体的形象策划中起着特殊的作用。  相似文献   

6.
在市场经济条件下,媒介主要发掘和利用两种资源:一、精细化地深度掌控社会的“注意力资源”,通过提供适销对路的产品而满足受众需求;二、广告资源。广告本身是一种资源配置的促进方式。通常认为,报纸经营是“两次售卖”:第一次把报纸卖给受众,第二次把受众卖给广告商。但更深层的逻辑关系是:受众结构决定广告结构进而决定报纸的收入。受众市场是报纸货币收入的源泉。  相似文献   

7.
如何加强策划实现广告经营效益的最大化?这是当前各媒体不断探索的新课题。中国人民大学新闻学院教授喻国明指出:"当前已经迎来了传播过剩时代,在这个时代,人们的注意力选择成了市场追逐的稀缺资源,直接瞄准受众注意力资源.实施目标定位、信息优化,是媒体必须推行的市场营销手段。”按照这一经营理念,十堰日报社广告经营总公司(以下简称本公司)近两年转向“直接瞄准“并深度开掘“注意力资源”.有效地应对了日趋激烈的市场竞争。其具体做法是:以正面引导为前提,以举办活动为载体,  相似文献   

8.
营销时代带给电视媒体的是竞争的不断加剧和各种变数的不断增加,注意力成为当代电视竞争的稀缺资源。在注意力稀缺时代,电视媒体不仅要通过各种手段吸引受众的注意力,还要维持受众的注意力,越来越多的电视人认识到电视媒体不能再充当“说教者”的角色,应该发挥其自身的优势,建立起与受众友好的关系。越来越多的电视媒体已经意识到自身品牌打造的重要性和紧迫性,电视媒体通过公关以塑造良好形象的观念得到普遍认同。一、公共关系及电视媒体公共关系公共关系是一个组织与其公众之间的传播管理,其主要功能是通过指导社会组织,通过信息的传播和…  相似文献   

9.
刘小晖 《出版参考》2007,(7S):21-21
“任何媒体产业都有两种产品可以出售:自己的内容(卖给读者和观赏者)和自己的受众群(卖给广告商)。传统媒体的任务首先就是聚合受众,以保护自己的广告收益。而其次,则是通过向观众收取更高的内容费用,借以弥合他们对广告越来越小的宽容度一而且,观众也越来越愿意为此付钱。”尽管国情不同,尽管这不是针对出版业问题的具体分析,但作为传媒产品的市场规律来讲,  相似文献   

10.
邢军  邢海峰 《青年记者》2006,(12):85-86
“注意力经济”的理论认为公众的注意力是电视媒体竞争的最大资源,更有人直白地称之为“眼球经济”:谁吸引到的目光最多,谁就可以成为市场中的翘楚。在此种背景下,活动营销成为电视媒体的首选,电视媒体纷纷行动起来,用活动吸引注意力,吸引公众和商家的眼球,塑造电视媒体品牌。  相似文献   

11.
马嘉  海燕 《新闻传播》2005,(3):19-22
自从实现媒介市场化运作以来,有两种争论就一直没有停止过。“窄播论”者称:“窄播”是广播电视发展的必由之路。市场经济的发展带来了受众市场和广告市场的分化。广告上更注重对特定人群的宣传:“大众化”论称:目前广告商看重的还是收听(视)率,而提高收听(视1率就必须使节目大众化。这似乎是一个永远的悖论。无论是“窄播论”还是“大众化”,都是以广告商锁定的目标受众为核心。来增强媒体的核心竞争力。  相似文献   

12.
随着网络和数字技术在传播领域的广泛应用.以互联网、手机电视、楼宇电视等为代表的新媒体,正以“忽如一夜春风来”的姿态。迅速成为资本和广告追捧的媒体新贵。2005年.中国广告经营总额超过1500亿元.增长15%以上,然而以电视为代表的四大传统媒体的广告经营额占广告市场总额的比例却呈下滑的趋势:与此同时,国人年均看电视和阅读的时间也双双下降。在这场争夺广告和受众的PK中。新媒体凭着传播技术特点和渠道等优势.支持率一路看涨。传统媒体受众和广告的流失,预示着新媒体时代的到来,中国的媒体市场正面临重新洗牌.一场以颠覆传统的“大众化”传播方式和运营模式为目标的产业革命已经拉开帷幕。  相似文献   

13.
成瑞平  陈岩 《声屏世界》2005,(11):41-42
媒介广告市场到目前为止仍旧是我国传媒业获取收入的最主要渠道,越来越多的媒体经营者认识到了受众资源的占有程度,不仅影响着煤体的广告收入,甚至直接影响着媒体产品的生命力。因此越来越多的研究开始聚焦在媒介广告市场和受众资源这两个不仅关乎媒体优和劣,更关乎其生或死的传媒产业的结构性单元上。  相似文献   

14.
在市场经济高度发达的今天,各类产品普遍存在供过于求的现象,市场的竞争已由过去的产品竞争演变成品牌的竞争.在日益产业化的传媒市场上,品牌竞争力已成为媒体生存和发展的关键.从媒体的“双重销售”来看,一方面媒体通过出售自己采集、制作、购置的传播资源获取受众资源;另一方面,又通过出售自己的受众资源获取广告资源.如果套用“注意力经济”这个概念,媒体出售给广告主的正是“受众的注意力”.  相似文献   

15.
屠炯 《视听纵横》2004,(6):34-35
近年来,随着媒体竞争的逐步升级,媒介组织对于市场的依赖日益加深,而在面对一个同质化程度见长而受众的注意力日益成为稀缺资源的市场时,许多媒体都逐渐树立起公关意识并开展了具体行动。媒介组织自身展开的公关,是一种以公众和社会组织为公共关系客体的反方向的公关行为,对塑造媒介形象、扩大媒体影响力以赢得受众有着重要的作用。  相似文献   

16.
受众是一种“社会呈现”,是社会环境和媒介供应模式的产物 在市场经济条件下,媒介主要发掘和利用两种资源:一、精细化地深度掌控社会的“注意力资源”.通过提供适销对路的产品而满足受众需要;二、广告资源。广告本身是一种资源配置的促进方式。通常认为,报纸经营是“两次售卖”:第一次把报纸卖给受众,第二次把受众卖给广告商。但更深层的逻辑关系是:受众结构决定广告结构进而决定报纸的收入。受众市场是报纸货币收入的源泉.  相似文献   

17.
在媒体融合的大背景下,竞争环境愈加激烈、受众特别是年轻人的注意力被互联网、移动终端等多平台分流,主流媒体尤其是电视媒体想要继续保持引领地位,恐怕一切都要从重视、研究、了解受众开始。在这方面,已经有近70年受众研究经验的英国可以给我们很多启示。  相似文献   

18.
作为主流媒体组成部分之一的市级党报,在众多的晚报都市报的冲击下,越发显得艰难:一是发行的艰难,二是广告收入的艰难,三是留住人才的艰难。这些问题归结起来,原因只有一个:党报的“注意力”不够。在当今的信息社会,信息量以爆炸形式激增,而人们的注意力是有限的,这就造成注意力的相对短缺。各类媒体要想争得更多的受众,就必然要在“注意力”上下功夫。  相似文献   

19.
房澄 《视听界》2005,(3):68-71
“大舰”是指理论上可以覆盖全国的卫视平台,“剧”炮是指以电视剧为主打收视率的首选武器“,大舰‘剧’炮主义”是指以卫视平台加上独家首轮剧作为武器争夺全国收视市场的一种电视媒体经营思路。本文认为,卫视平台和独家首轮剧的“组合拳”只是提供了“电视剧制胜”的一种可能性,如果把“打电视剧牌”简单地理解为单个剧场甚至是某部首轮剧之间的竞争,则只是看到了“首轮剧”这“冰山的一角”而忽视了体现在“首轮剧”竞争背后的,是以有效覆盖、品牌推广、采购编排、广告服务这四个方面组成的、系统化的电视媒体整体经营体系之间的竞争。电视媒体如果缺少这种综合实力的支持,独家首轮剧这张牌独木难支,是难以获得长久的经营收益的。  相似文献   

20.
赵霞 《视听纵横》2008,(4):64-65
近年来,策划、实施大型活动颇受电视媒体青睐,各地、各家电视台不断推出形式多样的“活动”。这一股股“活动”浪潮,已成为中国电视媒体扩大影响、抢占市场份额的有效手段。因为“搞活动”势必有助于电视媒体在短时间内聚合受众注意力,提高收视率,提升品牌美誉度,扩大社会影响.从而获得竞争优势。  相似文献   

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