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相似文献
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1.
英国高等学校人力资源管理探微   总被引:1,自引:0,他引:1  
在经济全球化、教育国际化、全球范围内人才竞争日趋激烈的背景下,了解发达国家高等学校人力资源管理的情况,分析别国高等学校人力资源管理模式的特点,结合我国的具体情况和发展趋势,借鉴发达国家在高等学校人力资源管理的先进经验,从而完善我国高等学校人力资源管理制度,提高人力资源管理的水平和效能。  相似文献   

2.
从现代人力资源管理理论出发,结合我国现阶段高等学校人事管理中普遍存在的问题,提出了高校人事管理应引入人力资源管理理论,以开创高等学校人力资源管理和开发的新局面。  相似文献   

3.
高校人力资源开发与管理的探索   总被引:3,自引:0,他引:3  
高等学校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。高校应当转变观念,加强人才的引进、考核、开发和管理,从而稳定人才,提高人力资源开发利用的效率。  相似文献   

4.
随着高等学校的扩招,高等学校学生数量的大幅度增加,高等学校的学生管理面临着越来越多的挑战。在现代社会,人力资源管理理论的应用涉及各行各业,高等学校的学生管理中也不例外。本文结合高等学校学生管理的实际情况,对人力资源管理理论在高等学校学生管理中的应用提出了几条切实可行、行之有效的应用方法,对提升高等学校学生管理水平有一定的借鉴意义。  相似文献   

5.
从战略管理角度及学校发展战略的框架来看,提升我国高等学校的国际性战略,是适应经济全球化,应对高技间激烈竞争的必由之路.高等学校实施提升国际性战略,在指导思想上,要正确处理国际性与民族性的关系;在战略推进上,要正确处理战略规划和具体工作的关系;在战略过程中,要正确处理战略制定、战略实施与战略评估的关系.  相似文献   

6.
程云喜 《文教资料》2007,31(12):38-39
本文基于新经济背景,在对高等学校人力资源内在结构特性进行分析的基础上,初步探讨了高校人力资源管理创新的思路,提出人力资源管理部门职能要向直线管理部门回归,人力管理者要转变观念,走出传统的误区,人力资源管理创新要进行系统设计等观点。  相似文献   

7.
人力资源战略会计初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
人力资源是企业的重要资源,其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分,应当从战略的高度服务于企业管理,通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制,更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求,战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立,不仅必要,而且可能。  相似文献   

8.
高校人力资源管理区别于人事管理,要求具有更好的规划职能,促进高等教育发展.人力资源成本管理是人力资源管理中的核心内容之一,也是衡量管理效能的重要标准之一.目前高校对于人力资源成本的管理仍不普遍,本文针对高校人力资源成本管理提出一些建议.  相似文献   

9.
张翔 《青海师专学报》2008,28(2):121-123
高校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平.而机制创新是高校人力资源管理的关键,对学校的改革和发展具有很大的推动作用.本文从人力资源管理机制创新来探讨高校的改革与发展.  相似文献   

10.
关于高校人力资源开发与管理的一些思考   总被引:13,自引:0,他引:13  
近年来,我国高等教育事业取得了突飞猛进的发展,同时高等学校也暴露出了一些结构性矛盾,特别在师资队伍方面存在的数量不足、质量不高、分布不均、结构不良等问题日益突出,成为制约高等教育进一步发展的“瓶颈”。为此,必须加大高等学校人力资源开发与管理的力度,以实现高等教育的可持续发展。  相似文献   

11.
高等学校战略管理能力是高校科学发展的重要保障。地方高校战略管理能力结构包括战略管理资源、战略管理规划、战略管理决策、战略管理执行、战略管理评价、战略管理学习六个维度,并可划分为物质资源、人力资源、战略意识、数据分析、组织、协调、推广、评价、控制、学习等16个子要素。这些子要素能够转化为地方高校战略管理能力评价的指标体系,通过能力评价促进我国地方高校战略管理能力提升。  相似文献   

12.
高等学校战略管理自我评估方案研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
章明 《高教探索》2002,(2):47-54
本认为开展高等学校战略管理自我评估有特别重要的意义,高等学校战略管理自我评估范围主要包括战略规划,校有科技企业,产学关系,变化管理,教职员工管理,后勤管理及其社会化,本对自我评估的方法进行了初步的探讨。  相似文献   

13.
彭玉地 《考试周刊》2009,(42):212-213
岗位设置管理工作是深化高等学校人事制度改革、完善用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文尝试从人力资源管理的一般原理出发.对高等学校按需设岗、岗位分析、竞聘上岗、以岗定薪、按岗聘用、聘期考核等进行理论阐述,寻求建立人与岗位和谐匹配的高校岗位设置管理路径。  相似文献   

14.
高等学校教师绩效评估系统设计   总被引:5,自引:0,他引:5  
高等学校教师绩效评估系统设计是一个综合的系统工程,包括评估指标体系设计、评估方法的选择与应用以及评估结果的分析评价与结果的反馈。设计教师绩效评估系统必须遵循客观公正原则、动态原则、权重原则和封闭原则。  相似文献   

15.
高校重组为人力资源的整合和改进管理提供了机遇,如何以此为契机提高高等学校人力资源管理水平是一个值得研究的课题.笔者从实践操作的层面探讨和总结了人力资源整合与管理的方法.首先要真正实现由人事管理向人力资源管理的转变,其次要以胜任力为基础创新人力资源管理实践,再次要用行为科学理论指导人力资源管理活动.  相似文献   

16.
企业人力资源储备的战略性思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业在高速发展的过程中,其人力资源管理常常无法跟上企业的发展速度,主要表现在企业缺少合理、高效的人才储备战略.因此,建立企业人才储备战略,并使之与企业总的宏观发展战略相吻合,使企业战略与人才储备战略牢牢相扣,是解决企业人才短缺的一个有效办法.  相似文献   

17.
2004年,普通高等学校招生突破400万人,高等教育已经进入大众化阶段,高等教育呼唤高素质教师的出现。而高等学校拥有高素质的教师队伍,首要的和基本的关口是教师招聘环节。教师招聘作为高等学校人力资源管理战略的核心,对于高等学校战略目标的实现起着越来越重要的作用。因此,必须把好高校教师的招聘关,保证高校师资队伍的高素质。本文拟对我国高校教师招聘的现状及存在的问题作具体分析,并提出高校教师招聘的建议与对策。  相似文献   

18.
高校人力资源管理的主体是教师。目前高校人力资源管理还存在一些问题,使教师的作用没有得到很好的发挥,构建以人为本的人力资源管理体系显得非常必要。通过教师聘用机制、培育机制和激励机制的建立,促进高校人力资源优化,使其为经济社会建设培养更多人才,发挥更大作用。  相似文献   

19.
本文探讨了国企进行人力资源开发的必要性,存在人事制度僵化,缺乏竞争机制,分配制度落后、激励机制与约束机制不完善,员工绩效评估体系不够科学、有效等问题,提出了建立有效的激励机制、实现人力资源管理机制创新,建立以企业发展战略为导向的人力资源管理体系等措施,促进国企人力资源管理的发展,从人才上保障国企更好更快发展.  相似文献   

20.
高等学校的可持续发展需要有战略管理机制予以保障,它所涉及的两个核心内容是坚持学术本位的管理战略和战略规划的制定与实施.一方面,坚持学术本位的立场和方向是为了克服高校管理中的官本位倾向,实现真正的学术管理;另一方面,战略规划能够解决以往我国高校发展的模式失当问题,战略管理的改进需要从制定方法与程序、评价与控制、增强实施效果等方面入手.只有在学校管理中坚持学术本位并讲究战略策略,高等学校才能确立健康的管理机制,获得可持续发展.  相似文献   

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