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浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点. 相似文献
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近年来,文化产业逐步上升为支柱性产业,资本市场对文化传媒业的追捧日益高涨.国内传媒与资本的融合,主要有银行贷款、合作经营、证券融资、共同投资等方式,多采用市场主导型模式.国际传媒巨头通过股权并购控制核心资源,打通产业链上下游,构筑自己的“生态圈”.而相比之下,国有传媒集团并购动作却较少见.近几年,湖北广播电视台坚持“开放办台、互利共赢”理念,以资本为纽带,向市场要资金、要人才、要技术、要管理,对传媒与资本融合的有效路径在以下五个方面进行了积极探索. 相似文献
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互联网巨头并购传媒风生水起近年来,文化、传媒、影视等领域的资本大戏可谓一波接着一波,风生水起.有人说,如果2013年是文化产业并购元年,那么2014年就是并购井喷年.据统计,2014年全年,传媒、文化领域共发生并购事件159起,并购总规模突破1000亿元人民币,其中仅仅2014年前6个月的并购规模已超过2013年全年总规模.2014年的并购主要发生在影视传媒、游戏动漫、移动互联网、教育培训和旅游户外5个行业板块,其中影视、新媒体板块是并购的热点领域,55起事件并购金额达450亿元,占并购总金额的45％. 相似文献
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美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段,成为经过多次并购后的重新市场定位.现在,美国大的出版传媒巨头,从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体,几乎已经覆盖所有的出版业,他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润,同时也要在相同竞争领域获得全面优势,把对手市场压制住,成为龙头老大.这里最具代表性的是2007年6月底刚刚尘埃落定的汤姆森集团与路透集团的并购. 相似文献
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略论资本市场与传媒产业结缘的机遇、操作方式与风险规避 总被引：7，自引：0，他引：7
在巨额闲置资本的增值冲动和媒介产业对资本进入的高度饥渴的双向作用下 ,资本与媒介的结缘肯定将是未来 3— 5年内我国社会发展中最值得注意的现象之一。本文就资本市场与传媒产业结缘的基础与条件、传媒产业的赢利分析、资本市场涉足传媒产业的操作方式以及有关的风险规避问题进行了初步的探讨。 相似文献
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“互联网+”是一种重构产业与社会的力量,因此跨界成为传媒整合与发展的关键词.其主要模式有三种.智能模式:从数字整合到数据整合;智库模式:从信息整合到知识整合;智识模式:从知识整合到社交整合.这些模式相互渗透、相互促进,从而构成传媒的智慧互联传播体系. 相似文献
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美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段，成为经过多次并购后的重新市场定位。现在，美国大的出版传媒巨头，从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体，几乎已经覆盖所有的出版业，他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润，同时也要在相同竞争领域获得全面优势，把对手市场压制住，成为龙头老大。[第一段] 相似文献
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2004年的广电传媒倍受社会各界瞩目,很多业界人士将2004年称为广播影视传媒业的"产业发展年"和"数字发展年".随着国家逐步有限度地将广电传媒业向社会资本开放,广电传媒业迅速成为当下社会资本关注的焦点,广电传媒固有的体制被打破,原有的产业格局正在裂变重组,民营资本的进入为中国广电传媒业带来了生机与活力.但是它是否能够占据中国广电传媒发展的主流?中国的广电传媒业会走向何方?谁将最终成为中国广电传媒的领头军?带着这些问题,我们采访了北京广播学院广播电视研究中心主任、博士生导师胡正荣教授. 相似文献
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又到岁末年根,总免不了要对即将过去的一年进行盘点、总结或回顾.媒体习惯于根据一年中某一类力量的彰显将这一年定义为“××年”.套用此一路数,我们或许可以将今年的互联网定义为“资本运营年”.风险投资、天使投资、产业并购、上市IPO等资本运营,是互联网产业与生俱来的一种运营模式,从最早的新浪,搜狐到最大的百度、腾讯,从Web1.0门户网站、垂直同站到web2.0的视频分享、社交网站,无不经历过一轮又一轮的风险投资再上市融资的过程,大大小小的互联网公司都一定程度刻上了资本运营的烙印.可以说,上市,融资、并购等资本故事是互联网公司的“家常菜”,无时无刻不在发生. 相似文献
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传媒资本市场的缺陷与转机 总被引：2，自引：0，他引：2
传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态性又让传媒以更高的敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰难,也让中国传媒看到了发展的远景和希望。 相似文献
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传媒并购是近年资本市场热点,关于传媒类公司并购效果及其作用机理的实证研究较少,选取2010-2013年传媒类上市公司数据,使用匹配倍差法观察并购效果并分析机理。实证结果表明,传媒行业内并购具有对主并公司短期业绩提升的作用,管理能力的引领和受众群体的扩大是短期业绩提升的关键。 相似文献
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从媒介生态来看,在一个成熟的传媒市场的任何一个层次,都会有几个定位相似或相近的媒体相互竞争.因此新传媒进入市场有一个资本的门槛,大资本运作也就成为传媒市场的一种趋势.从国外的实践来看,大资本投资与大规模并购是做大媒体的常见途径.然而,无论大资本进入还是大规模收购,欧美市场上传媒做大却并没有都做强,失败率比这些国家的离婚率还要高. 相似文献
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业内人士表示,2012年将迎来文化传媒类公司上市高潮,并购整合和板块扩容将成为传媒行业在今年资本市场的最大看点……2011年10月22日,新华日报报业集团成立10周年之际,经江苏省委、省政府批准,集团正式更名为新华报业传媒集团。 相似文献
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出版业的资本运作 总被引：2，自引：1，他引：1
从2007年起,资本运作成为出版业的主话题之一.上海新华传媒是我国出版业第一家借壳上市企业,辽宁出版传媒通过IPO形式以中国出版第一股实现上市.2008年4月,中国出版集团公司举办主题为"资本市场与出版产业未来"的高层论坛,业内外人士广泛关注出版产业融资的制度瓶颈与出路,国有资本在出版业的控制方式、代理机制和监督机制,出版产业的资本运作与政策规范、文化产业的融资经验与启示、资本市场与出版产业的未采等问题.这一年还有几家出版集团表达了上市的意愿并着手运作,成为出版集团发展新态势.资本意识日益觉醒的中国出版企业,萌生了强烈的进入资本市场实现资本运作的欲望与冲动.然而,进入资本市场需要理性思考. 相似文献
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并购是互联网行业生存与发展的常见事件,自互联网公司诞生伊始,大大小小的并购案便不绝于耳．及至2013年,互联网行业更上演了一幕幕并购大戏、7月16日,百度宣布,以19亿美元全资收购网龙旗下的91无线业务,成为中国互联网史上最大的并购案。频频传来的并购事件,对互联网行业的未来将带来怎样的发展前景？作为资本运作和企业经营的方法和手段,并购也是现代传媒产业抢占市场、资源和用户的一条捷径．从以往的强者吞并弱者,到如今的强强联合,让我们一起聚焦近期互联网行业“越来越豪华的并购盛宴”、 相似文献
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在2013年传媒行业的并购重组大潮中,有一个明显的特征：并购标的多集中在影视、游戏等细分板块。不论是国有报业集团,还是民营传媒企业,在谋求资本扩张和市场拓展的过程中,比较热衷于将娱乐业纳入产业布局的版图。尤其是影视娱乐板块,呈现出快速增长的强劲势头。 相似文献
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传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态属性又让它显示出自己的个性,以更加敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰 相似文献