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1.
基于共生理论的职业体育联盟研究 总被引：2，自引：0，他引：2
共生现象不仅存在于生物界,而且广泛地存在于社会体系和经济体系中.运用共生理论从共生单元、共生模式、共生环境、共生界面对职业体育联盟进行分析.指出:均衡发展是职业体育联盟共生单元的稳定之源;互惠共生是职业体育联盟共生模式的最优选择;依法规范是职业体育联盟共生环境的应然要求;市场导向是职业体育联盟共生界面的合理机制. 相似文献
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运用共生理论对职业体育这一文化形态进行审视,研究认为,我国职业体育的发展困境在于各职业体育俱乐部的长效经营机制未形成;俱乐部间的“共赢”理念缺失;职业体育运营中的官办不分;政策缺位、职业体育市场形同虚设等方面。应对策略：从内在上优化共生单元;从结构上优化共生模式;从内容优化共生环境;从实质上优化共生界面的发展思路。 相似文献
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美国职棒大联盟（MLB）和日本职棒联盟（NPB）是全球两大主要的职业棒球联盟,对这两大职业体育联盟的比较研究,有利于增进对职业体育市场运作与管理的理解。主要结论：通过采用国内和跨国体育市场扩张策略,美国职棒大联盟俱乐部和部分日本职棒联盟俱乐部之间的互动发展,能够实现互利共赢。无论是美国职棒大联盟,还是日本职业棒球联盟都普遍认识到,当代棒球的发展是为了实现他们的共同利益。 相似文献
4.
职业体育是一种高度专业化、商业化了的高水平竞技体育,其核心是职业体育赛事的运作和推广.职业体育赛事是以体育运动为基本手段,高度专业化、商业化和市场化了的竞技比赛活动.从实践上来看,可将职业体育的形成和发展分为五个历史时期:职业体育的萌芽(1600-1749)、业余体育俱乐部的诞生(1750-1868)、职业体育俱乐部与职业体育联盟的诞生(1869-1897)、职业体育联盟的迅速发展与成熟(1898-1979)、职业体育成为奥林匹克运动会大家庭的一员(1980-现在). 相似文献
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王艳如 《体育科技文献通报》2015,(3):126-128
通过对美国职业体育发展历程进行梳理,以自组织理论为基本工具,对美国职业体育如何实现自组织发展进行剖析。研究表明:美国职业体育系统不断与外界进行物质、能量、信息的交换,形成了正反馈环特性的耗散结构系统,以市场需求为序参量,为了不断适应市场的需求,逐渐演化成职业联盟,职业联盟的出现确保了俱乐部间的竞争与协调,由于竞争与协调得到维持推动着职业体育的有序发展。 相似文献
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运用文献资料法和比较分析法,通过研究美国职业体育组织和运动项目协会等组织机构的章程、相关管理条例和现实运行情况,重点对美国职业体育联盟及其俱乐部的管理体制和运作机制进行了分析,分别从职业俱乐部与职业联赛的关系、职业联赛与运动项目协会的关系、职业联赛的商业运作模式和职业联盟的后备人才培养模式等四个方面归纳了其特点,并在比较研究的基础上,结合现状谈了对我国职业体育改革的启示. 相似文献
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职业体育俱乐部管理问题研究
———职业体育俱乐部法律问题研究之三 总被引：7，自引：1，他引：6
周进强 《天津体育学院学报》2002,17(1):21-23
从职业体育俱乐部的权利义务、职业体育俱乐部的外部关系、职业体育俱乐部的机构设置和民主决策三个方面讨论了职业体育俱乐部管理上的法律问题。作为企业的职业体育俱乐部其基本权利为企业法人财产权；其特殊权利是指俱乐部依法所享有的各项优惠权利。职业体育俱乐部的外部关系包括：俱乐部与政府、协会及其他俱乐部之间的关系。我国职业体育俱乐部的机构设置尚未形成现代公司制的法人治理结构，因此其内部监督机制和民主决策方面都存在问题。 相似文献
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美国职业体育联盟中的劳资关系初探 总被引：3，自引：0，他引：3
通过对美国四大职业体育联盟的商业化运作机制研究，揭示了职业体育产业化经营的基本特征，剖析了职业体育劳资关系的本质。结论：职业体育俱乐部所有与球员之间存在着既合作又冲突的利益关系，相互间的利益博弈将始终贯穿于职业体育的发展过程中，良好的法制环境是职业体育得以发展的制度保障。 相似文献
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职业体育联盟准入限制的反垄断考察——基于美国反垄断司法实践 总被引：2，自引：1，他引：1
职业体育反垄断一直以来都是一个十分复杂而又区别于其他领域反垄断实践的特殊领域.职业体育联盟的准入限制规则一直以来都受到反垄断法的严格审查.然而由于职业体育的特殊性,使得反垄断法对职业体育联盟准入限制规则的调整变得十分复杂.主要采用案例分析、比较分析和逻辑分析等方法,对职业体育联盟适用"关键设施"理论进行了论证,并就附属性限制原则适用于对职业体育联盟准入限制的反垄断分析进行了深入的考察.最后,从竞赛产品质量、联盟的管理、俱乐部特许专营权市场以及"搭便车"等方面对职业体育联盟准入限制作为附属性限制的合理性进行了证明. 相似文献
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我国体育竞赛表演市场的现状及开发研究 总被引：6，自引：0，他引：6
我国体育竞赛表演市场由于受各方面因素的影响,目前还存在着市场规模小,主体不规范,职业俱乐部和职业联赛产权不清,国外中介机构涉足国内商业赛事,国内中介机构滞后,专业化的体育竞技公司数量少,经营管理水平低等问题。采用文献资料法与专家访问法对存在的问题进行分析,提出开发我国体育竞赛表演市场的若干途径:集资与销售、吸引赞助、转让媒体转播权。 相似文献
12.
CBA联赛市场主体现状的调查分析 总被引：2，自引：0，他引：2
王郓 《沈阳体育学院学报》2006,25(5):14-17
对目前CBA联赛市场各参与主体的现状进行调查和研究,得出CBA联赛市场存在两类供给主体,即职业篮球俱乐部和职业篮球竞赛组织机构。前者是职业竞赛服务产品的供给主体,后者是无形资产类产品的供给主体;我国CBA联赛市场的需求主体主要有球迷、赞助商、媒体和地方政府,体育中介服务机构主要承担CBA联赛市场商务推广活动的中介代理。 相似文献
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职业体育俱乐部竞争实力均衡的基本假设及度量 总被引：2，自引：1，他引：1
基于职业体育的生产特性,依托现代经济学分析方法,有针对性地分析职业体育为何要达成竞争实力均衡、达成均衡的基本假设以及如何度量均衡三个问题.研究结论显示:一个竞争实力均衡的联赛,能实现激励在位俱乐部努力、满足消费者福利、降低竞争者进入威胁,从而最终实现联赛的财政稳定和健康发展;联赛水平越高,对竞争实力均衡的要求越高;俱乐部市场规模、优秀运动员的供给弹性、俱乐部的目标函数以及球迷偏好的差异引致均衡状态的改变;根据衡量比赛结果不确定性纬度的不同,度量竞争实力均衡的方法有多种,其中,HHI不仅适合不同记分方式的联赛,满足动、静态研究的需要,而且数据的采集和处理相对比较简单,不失为一种有效的衡量方法. 相似文献
14.
论职业体育的市场特征 总被引：3，自引：0，他引：3
郑志强 《西安体育学院学报》2008,25(6)
职业体育的生产者包括俱乐部和联盟，消费者包括观众、广告赞助、媒体和地方政府。其主要的市场特征包括三点，即带有自然垄断性质的联盟、相互竞争与合作的俱乐部和深入参与生产的各种类型消费者。这三个特点决定了职业体育特殊的组织形态和制度安排。 相似文献
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德国体育联赛体系的研究 总被引：3，自引：0，他引：3
采用文献综述法和调查访问法,对德国体育联赛体系做了详细研究和介绍,重点分析了德国体育联赛的结构、项目、组织和作用等4个方面,并通过对职业体育联赛和业余体育联赛的实例分析,说明体育联赛和体育俱乐部之间有密切的联系,是促进竞技体育水平和群众体育开展的重要渠道,以期对我国体育联赛和体育俱乐部的发展提供参考和借鉴作用。 相似文献
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对我国职业体育俱乐部公司治理结构的探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
丁林梅 《沈阳体育学院学报》2004,23(6):753-755
在界定职业体育俱乐部和公司治理结构基本范畴的基础上,分析了我国职业体育俱乐部的所有制特征和公司治理结构理论基础和实践依据。在此基础上,从俱乐部内部治理结构和外部治理结构角度出发,分析归纳了俱乐部治理结构及存在的问题,并提出了完善俱乐部的公司治理结构模式。结论:我国职业体育俱乐部公司治理结构是一种政府主导型的治理模式,深受"路径依赖"、产权制度以及法律政策等因素的影响。未来俱乐部治理结构选择的方向应该是动态的,其基本发展逻辑是从单一的国有产权向多元混合产权转变,并通过市场竞争的方式逐渐实现。 相似文献
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经过十余年的市场化改革,在奥运会后,我国职业体育产业基本上形成了一个以联赛俱乐部、广大球迷、各类媒体、以及管理层为主体,其他组织并存的职业体育市场。同时也存在不少问题,各职业体育俱乐部的经营仍然较困难,与北美职业体育的发展差距较大。本文采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法,结合2008年北京奥运会后我国职业体育的发展现状,从产业链控制、实现企业价值的方式、所涉及的业务和产品范围三个方面,对北美职业体育的经营模式进行了深入剖析,总结了其对2008年后我国职业体育发展的有益启示。 相似文献
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我国职业足球俱乐部建立现代企业管理制度的研究 总被引：19，自引：0，他引：19
从市场环境、管理环境、法制环境3方面分析现阶段我国职业体育环境，论述我国职业足球俱乐部建立现代企业制度的必要性与意义；实现政企分开、推进联赛改革顺利进行、明晰产权关系是联赛的根本；现代企业制度能够起到调解作用，是实现俱乐部自主经营的必然选择，从而提高联赛运行效率。提出我国现行职业体育俱乐部的运行模式及类型，即行业自办式、体企联办式、剥离并购式、现代公司制等。建议改革职业联赛体制；实现联赛改革由足协推进为市场推动；明确所有权和产权是进行市场运营及体制改革的关键；俱乐部和联赛优化股权结构，推行股份多元化；充分保障投资人的利益。 相似文献
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唐小英 《体育科技文献通报》2010,18(10):103-104,107
本文分析了澳式足球联盟发展及其体育卡特尔特质,指出：澳式足球联盟是各俱乐部联合起来组成的一种现代企业集团,通过极具策略的开发其卡特尔特质,加强垄断力量,在管理机制、联盟构成、竞赛平衡、成本控制、竞赛质量等方面进行改革,实行行业垄断,不断扩大市场,促使利润最大化并使各俱乐部分享联合利润。 相似文献