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1.
张静洁 《涪陵师范学院学报》2002,18(4):67-69
加强企业化建设对于提高企业素质、增强企业活力有十分重要的作用。具体而言企业化具有灵魂作用、约束作用、凝聚作用。企业精神是企业化建设的核心，企业化生活是企业化建设的重要组成部分，企业形象是企业化建设的关键。加强企业化建设要提高企业的自觉性，发挥领导的榜样作用，要创造良好的社会环境，要使传统化与西方先进管理经验相经结合。 相似文献
2.
建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。 相似文献
3.
刘总理 《陕西教育学院学报》2000,16(1):36-37,72
国际间不断发生的企业大购并是近年来国际经济发展的新特点，其背景是冷战结束，国际间企业竞争加剧，各国政府对企业管制的放松；其动机是通过购并实现企业资本、技术、规模等方面的优化，提高其综合竞争力；对中国企业经营的影响是国内国际经营环境恶化，生存空间变小，企业国际经营难度大，其对策是创造条件培育各种具有实力的超级大企业实现国际化经营，发展高科技企业，造就一批能够在产业链中控制关键环节的企业，争取经营的主动权。 相似文献
4.
企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化，是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成，如：企业环境文化，企业质量文化，企业思想文化，企业教育文化，企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层，在企... 相似文献
5.
建立现代企业制度，是我国国有企业改革的目标和方向。什么是现代企业制度？本文运用逻辑与历史相结合的方法，从企业生产力与企业财产组织形式两个角度，具体阐明了现代企业制度的内涵、地位及其在现代经济中的影响与作用。本文认为，现代企业制度是指责任有限、股权可转让，并由一组支薪的中、高层经理人员所管理的股份有限公司制度。它是一种与现代生产力水平相适应的高度发展的企业制度，它是现实存在和发展的企业的一部分，它的存在并不排斥其它形式的企业制度，同时它代表了企业发展的方向。 相似文献
6.
随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。 相似文献
7.
建立现代企业制度是国有企业改革的必然方向。随着国有大中型企业改革的不断深入，企业办学面临重重困难。一是企业负担沉重，严重削弱了企业参与市场竞争的能力。企业办社会，背着沉重的包袱在市场经济竞争的大潮中很难地挣扎， 相似文献
8.
曾永珍 《闽西职业大学学报》1999,(3):55-57,61
企业活力是企业发展的动力。但目前国有企业普遍缺乏活力，致使一些企业走上破产、倒闭、职工下岗之路，这是全社会关注的重大问题。本文把企业活力与领导班子结合讨论，指出关键在领导班子，同时，分析企业领导者应当如何用真心去呼唤、去调动员工的积极性和创造性，使企业充满生机活力。 相似文献
9.
浅谈企业文化建设的新途径 总被引：2，自引：0，他引：2
李公平 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(1):79-80,83
企业文化是20世纪80年代以来，伴随改革开放从西方国家进入我国企业管理的一个全新概念，是现代企业管理的新思想、新理论。作为社会大文化的一个子系统，它客观地存在于每一个企业之中。加强企业文化建设对提高企业整体素质，加强管理、加快企业发展、提高企业凝聚力具有重要的促进作用。企业文化建设必须坚持“以生产经营为中心，以企业精神为灵魂，以塑造企业形象为目标，以人为本”的原则，强化文化性，避免虚泛化，突出特殊性，做到人物统筹。 相似文献
10.
吴运生 《湖南教育学院学报》1998,16(4):12-16
企业经营观念是企业形象策划的最高层面。企业必须重视自己经营观念的更新，必须树立现代市场经营观念；企业精神是企业经营观念的集中体现，它是企业形象策划的灵魂与精神支柱；企业文化是企业精神、职工信念、意志、道德、风格、行为准则的综合体现。它综合反映了一个企业特有的为社会所公认的品格与素质，它是企业形象策划的基础。企业文化的整体营造与重塑，可以实现与企业形象策划的“理念统一”；企业形象策划必须重视企业未来 相似文献
11.
“腹有诗书气白华”。采访中铁十四局集团电务工程有限公司董事长李自华，记的第一感受是这位北大国际MBA毕业的老板名如其人。与其说是采访，倒不如说是听一位管理学专家在上案例课。“国内外企业兴衰的历史告诉我们，一个企业不能适应时代变化的要求，就会被淘汰。一个企业唯一持久的竞争力就是比你的对手学习得更快。只有与时俱进，增强学习力，不断创新，不断适应变化的环境，不断拨正前进的航向，才能永葆企业的青春”。谈起创建学习型企业的初衷，李自华一语中的。“我们创建学习型企业，不是教条的理解其理论，而是紧密结合企业实际，为我所用，推动观念更新，体制创新，激发企业内部的活力，将企业做优，做强。过去的一年，是我们企业改制的第一年，也是提出创建学习型企业的第一年，成绩不俗，企业经营总值创近年来最高水平，效益位居集团公司前列。令人可喜的是今年前4个月就已完成全年任务指标，企业各方面发生了很大变化”。 相似文献
12.
发展职工教育是建立现代企业制度的基本条件李富清中央经济工作会议明确提出，今年改革的重点是国有大中型企业，改革的方向是建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度。建立现代企业制度是个新事物，它涉及企业内部和外部的方方面面，其中改革与发展企业职工教育是建... 相似文献
13.
邵晶 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2000,23(3):12-15
21世纪企业秘书人才全新形象的内涵是：秘书是企业创新的操作者，企业管理的运筹者，企业文化的塑造者，其必然性在于：这是知识经济时代的提升，历史发展的要求，不以人的意志为转移。 相似文献
14.
如何建立现代企业教育制度●陈大鹗建立现代企业教育制度，核心是自主培训，关键是自我约束。解决两大问题，主要从以下五个方面着手：（一）认清一个依据建立现代企业教育制度是国家以法律形式规定的非干不可的事，是企业的法定责任。这是因为建立现代企业制度具有重大而... 相似文献
15.
企业领导者不同于管理者 总被引：1，自引：0，他引：1
沈青 《广播电视大学学报》1999,(1)
现代企业领导者不同于管理者，领导者要领导和熟悉管理，但不能代替日常具体的管理。企业必须重视管理，但切不可忽视领导，领导是企业成功的关键。正确制定企业的经营思想和营销战略，依靠员工团结协作，激励员工克服困难，重视培养各种人才，努力提高企业整体素质，创造良好的企业文化，是成功的企业领导者的根本性任务。 相似文献
16.
企业社会责任与企业办社会 总被引：2，自引：0，他引：2
董保华 《上海师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,35(5):44-50
我国当前存在着两种不同的变革：一是企业与社会职能相分离，企业形成独立人格；二是企业与社会责任相结合，形成经济、社会双重人格。企业承担的社会责任主要是一种道德责任，并以存在着经济责任为前提。某些学者借着“企业社会责任”的名义，开出的实际上是一张“企业办社会”的药方，依此药方，企业将丧失独立人格并向旧体制回归。 相似文献
17.
矛盾管理理论 总被引：1，自引：0，他引：1
李占祥 《南通师范学院学报》2001,17(2):122-127
企业寿命过短，死亡率过高，越来越为人们所关注，事实表明，许多企业失败，是源于把企业只做为赚钱的机器，认为追求利益最大化是其唯一目标的狭隘理念。矛盾管理理论认为企业是个生命体，具有存续性和可持续成长性。它以研究企业可持续成长为主题，人为可持续成长和长寿是企业追求的根本目标。矛盾管理理论运用宇宙间普遍存在的矛盾现象和对立统一的基本规律来看待管理问题，为分析管理问题找到一条根本主线，为实施企业可持续成长和长寿提供了独特的思路。它提出了按照企业生命要素功能素质及其合理结构的原理，研究企业生命要素特征及其构成体系；按照系统原理，研究企业成长具有内在紧密逻辑关系的各种支持系统及其同企业可持续成长能力的关系；按照对立统一规律，研究正确处理企业成长的基本矛盾、主要矛盾和企业运营中的各种重大关系。 相似文献
18.
企业文化的产生有其独特的历史渊源，它的发展，受到社会文化、社会环境、社会体制的制约。企业文化的实质是社会文化在企业中的具体化，接受非本土的社会文化是会产生融合成本的。而民族传统文化与企业文化结合，成本是最小的，效果是最佳听。中国传统文化有其积极的一面，也有不足的地方，中国企业要扬长避短，用传统文化构筑企业文化。 相似文献
19.
创建学习型企业，是现代企业管理理念管理模式的根本变革，是适应经济全球化竞争和知识经济时代的一种需要。企业领导班子及其领导成员，是创建学习型组织的组织者、宣传者和推动者、实践者；是企业文化、企业精神的培育者、传播者；是共同愿景、核心价值观的设计者、引导者；是学习型员工队伍的带领者、支持者，在企业发展战略目标的实施中居于核心地位，关系到企业的生存发展。 相似文献
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一、企业文化是支撑现代企业生存的根基“房子理论”告诉我们这样一个道理：企业文化和机制是支撑现代企业的支住，是支撑现代企业大厦长存的基础。企业文化和机制的不断创新是企业从根本上统一人们的意志和行动、进而激活企业活力和企业赖以生存、持续发展的根基。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理理念已经成为人们的共识。具有远见卓识的当代企业家们站在时代的制高点上，把企业文化视为企业生存和持续发展的精神支柱，把企业文化的建设作为企业的重要任务来抓。目前，在企业文化的建设上，还存在着一个… 相似文献