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1.
《绵阳师范学院学报》2019,(7)
实践取向的教师教育包括教师专业形象以及教师教育课程目标、课程内容、课程实施的实践转向。实践取向教师教育课程改革主要包括人才培养目标的实践设定,课程结构、课程内容、教学方法、课程评价的实践取向,实践反思取向的全学程教育实践。"三位一体"协同育人机制支撑不足,"理""实"融合的教师教育师资队伍建设乏力,实践取向的课程内容、实施与评价有待持续推进,实践取向课程保障体系不健全,是实践取向教师教育课程改革面临的困境。 相似文献
2.
以临沧师专教师教育类专业实践教学改革为例,从人才培养模式、课程设置、教学方法与考试评价机制、实践基地建设和师资队伍建设等方面探讨地方高师院校教师教育类专业改革的措施及成效。 相似文献
3.
新课改背景下高校英语师资队伍建设研究 总被引：1，自引：0，他引：1
师资队伍建设是课程建设的核心,是提高专业教育教学质量和人才培养质量的关键。新课程改革对教师的要求决定了师资队伍建设的措施,师资队伍的建设情况又决定了大学英语教学改革的成败。因此,应当充分利用多媒体、网络技术发展带来的契机,加强教师培训,搞好新课改背景下的英语师资队伍建设。 相似文献
4.
高职数学课师资队伍现状分析及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
李伶 《襄樊职业技术学院学报》2010,9(3):94-96
当前高职院校数学课师资队伍建设中存在的问题有：师资队伍结构失调;师资队伍素质不容乐观;教师人心不稳;少数数学课教师缺乏主动改革的意识。在此基础上,提出了完善高职院校数学师资队伍建设发展的对策：优化数学课程师资队伍结构;转变数学课教师教育理念;改进教学方法,提高教学质量;改革评价方法,体现实际应用。 相似文献
5.
师资力量是学校资源中最为关键的一种,也是校际差距的关键所在.发达国家历来重视基础教育师资队伍建设,通过改革教师教育课程,增加实习环节、加强初任教师的教育实践能力建设,重视在职教师的继续教育等途径来提升本国基础教育教师素质和教学水平. 相似文献
6.
师资队伍建设是课程建设的重要组成部分,是决定课程建设质量的关键因素。在课程建设中,外部环境是导致教师产生额外压力,教师的能力是否与要求相适应,新的评价指标、资源共享水平等外在因素是否与教师需求相匹配等因素制约课程建设。 相似文献
7.
师资力量是学校资源中最为关键的一种,也是校际差距的关键所在。发达国家历来重视基础教育师资队伍建设,通过改革教师教育课程,增加实习环节、加强初任教师的教育实践能力建设,重视在职教师的继续教育等途径来提升本国基础教育教师素质和教学水平。 相似文献
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何泾 《淮阴师范学院教育科学论坛》2006,(3)
基础教育课程改革提出了一个新的课程理念:教材不是唯一的课程资源,教师则是最重要的课程资源。也就是说,教师的素质决定着课程资源的识别范围、开发与使用的程度以及发挥效益的水平。基础教育课程改革的关键是提高教师素质,培养适应新课程的师资队伍,而培养师资队伍,最主要的就是转变教师的教育观念。只有教师的观念跟上新课程,教师才能大步走进新课程。因此,在学校管理中要坚持三个不动摇,全面推动新课改。一、坚持抓师资队伍建设不动摇一支思想纯正,作风过硬,业务精良的师资队伍是学校可持续发展的根本保证。为此,要进行三抓:首先,抓教师… 相似文献
10.
高师院校是培养基础教育教师的主要阵地.新一轮基础教育课程改革对教师的素质提出了更高的要求.为适应新课改对教师提出的新要求,高师院校应改变教育观念,完善课程设置,改进教学方式,健全评价机制,加强师资队伍建设,以培养符合新课改要求的新型高素质人才. 相似文献
11.
对高等教育“教”、“学”、“管”主体进行界定,教师是“教”的主体,学生是“学”的主体,行政管理人员监督教和学,管理教师和学生,是“管”的主体.通过建立评教模型,对评教效果进行分析,结果显示,学生评教对“教”的质量改善在长期有较好的作用,但“学”的质量无法通过学生评教得到提高,反而会降低;在此基础上提出建立现代高校教学管... 相似文献
12.
陈千诰 《十堰职业技术学院学报》2013,(5):16-18
构建高职院校教师培训评估体系,可以有效提高教师培训效果,是高职院校师资队伍建设的一个重大课题。建立在柯氏模型(Kirkpatrick)之上的高职院校教师培训评估体系由3个阶段7项指标24个主要观测点构成,采用这个评估体系可以对高职教师培训效果进行定性和定量分析,以期对高职教师培训进行准确评价。 相似文献
13.
职教师资资格认定的政策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
启动职教师资特有的资格认定体系,有利于严把入口关,进一步优化教师队伍结构;有利于拓宽教师的来源渠道,吸引更多的优秀人才从教;有利于提升教师职业的专业化水平,促进教师队伍管理走上科学化、规范化和法制化轨道。因此,应从建立健全资格认定体系、形成独立的职务评审制度、建立终身培训制度和兼职教师聘用制度等方面入手,来构建合理的职教师资资格认定制度。 相似文献
14.
学高为师,身正为范,“师范”二字承栽了社会大众对教师素养的要求和厚望,也对师范院校的人才培养提出了更高的标准和要求。目前,我国师范院校素养教育存在着素养教育意识不强、课程设置不健全、教学方法不科学、考评方式不合理、师资队伍不过硬等问题。应通过树立素养教育理念、加强教师队伍建设、优化课程教材设计、创新教学实施方法、健全素养考评体系、强化校园文化建设等措施提高素养教育的效果。 相似文献
15.
民办高校教师管理和师资队伍建设探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
分析当前我国民办高校师资队伍数量、年龄结构、职能结构、专兼职教师比例等问题,从兼职教师比例的确定和管理、合理生师比的确定、专业教师的招聘、教师考核、青年教师培养、职称评聘等方面提出了师资队伍建设的思路. 相似文献
16.
许霞 《柳州职业技术学院学报》2013,13(1):42-45
提升高职高专餐饮服务与管理实训教师的职业素质是高校师资队伍建设的一项研究内容。从加强餐饮服务与管理实训教师的培训、加强餐饮服务与管理实训教师的理论科研水平、加强餐饮服务与管理实训教师的教学管理、建立餐饮服务与管理实训教师的质量评价体系等几个方面探讨了高职高专餐饮服务与管理实训教师职业素质提升的具体做法。 相似文献
17.
D.J. Magin 《International Journal for Academic Development》2013,18(2):124-135
Abstract Good teaching can be construed from two perspectives. From one point of view, teaching is seen as a developmental process in which the individual acquires knowledge and skills through practice. Recognition is then based on the teacher meeting specified proficiency criteria as measured by such procedures as student evaluation of teaching questionnaires and colleague appraisal. A second perspective is to view good teaching in terms of instructional achievements. Here judgements are often based on a teacher's portfolio submission where assessments are made on the extent to which the teacher has contributed to the quality of teaching within the institution. This paper describes developments at the University of New South Wales in recognizing and rewarding good teaching based on the second perspective, and on how teaching staff are assisted in developing teaching portfolios to document teaching achievements. These developments are discussed in relation to the issues of what constitutes evidence for ‘good teaching’ and concerns that teaching staff have raised about the process of documenting teaching. 相似文献
18.
长期以来,职业院校“双师型”师资队伍建设走了一条面向个体成长的路线,即以个体成长最终达成整体提升的路线,尽管取得了一定成绩,也日益面临瓶颈。以“双元结构教师小组”为新机制,使企业转职教师和非企业转职教师均在团队发展中交互影响、螺旋提升的效果良好,不失为“双师型”师资队伍建设的一种新思路。基于团队螺旋提升的“双师型”师资队伍建设,必须在合作机制建设、项目化运作、评价体系创新等方面进行创新设计。 相似文献
19.
Increasingly universities are being asked to demonstrate accountability through implementation of quality improvement procedures that include student evaluation questionnaires and peer observation. However, a review of research suggests that these procedures, in themselves, do not necessarily lead to improvement. Excellence in modern universities may be more effectively promoted by focusing on facilitating academics' growth in teaching expertise, perhaps first by encouraging staff to demonstrate accountability as part of a systematic programme of teacher education. Academic or staff developers can play an important role in implementing a teacher education programme, and encouraging and supporting a culture of academic leadership. 相似文献
20.
Sarah J. Stein Dorothy Spiller Stuart Terry Trudy Harris Lynley Deaker Jo Kennedy 《Assessment & Evaluation in Higher Education》2013,38(7):892-904
Internationally, centralised systems of student evaluation have become normative practice in higher education institutions, providing data for monitoring teaching quality and for teacher professional development. While extensive research has been done on student evaluations, there is less research-based evidence about teachers’ perceptions of and engagement with student evaluations, the focus of the research reported in this paper. An interpretive approach framed the study in which data were gathered through questionnaire and interview responses from teaching staff at three New Zealand tertiary institutions. Results highlighted the general acceptance of the notion of student evaluations, recurring ideas about the limitations of evaluations and significant gaps in the way academics engage with student evaluation feedback. Recommendations for enhancing teacher engagement with student evaluation are made to optimise the potential for student evaluations to inform teaching development and to improve students’ learning experiences. 相似文献