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浅谈国有企业人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
随着我国政治经济体制改革的不断深入,国有企业传统的人事管理逐渐被现代人力资源管理所取代,以人为中心的管理已成为现代企业管理的共同发展趋势。在激烈的市场竞争中,一个企业只有管好、用好人力资源,拥有大量的复合型人才,才能与时俱进,飞速发展。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐观,新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已,人力资源管理并没有发挥应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的受益。一、现代人力资源管理内涵传统的人事管理主要致力于依… 相似文献
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以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用. 相似文献
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张施强 《内蒙古科技与经济》2006,(10):74-76
面对经济全球化的形势,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,本文就如何找准国有施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康发展,提出了探索现代人力资源管理新机制的几点建议。 相似文献
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现代企业人力资源管理与传统的人事管理有本质的不同,它比传统人事管理更具有战略性、未来性和系统性。研究国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念;重新认识按劳分配原则:要认识到人力资源管理改革是一种利益关系的调整:要认识到人力资源开发不仅仅是一种经济发展的手段,通过人力资源开发达到人的自由全面发展才是最终目的。 相似文献
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从现如今企业的管理方式中可以看出,传统的人事管理和现如今的人力资源管理是在企业不同的发展时期,不同的社会背景下产生的。从二者的本质以及管理方式上来看,不仅存在着一定的相同点,也存在着一定的区别。只有正确认识二者之间的关联性,才能保证企业管理工作的高效性。本文主要针对两种管理方式的理念、模式、形式、作用以及内容地位等方面进行深入探讨和分析,并且说明了采用人力资源管理模式是对传统人事管理模式的改进和创新,符合现如今社会发展的需要,同时对于企业的发展也起到了一定的促进作用。 相似文献
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文章针对民办高校人才资源管理上主要依赖于传统的人事管理,而没有实现向现代人力资源管理根本转变,分析民办高校的人力资源特点,结合企业人力资源管理的相关实践经验,提出建立符合民办高校实际的人力资源管理策略,希望能对民办高校的人力资源管理提供一定的借鉴作用。 相似文献
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工程设计在城市行业建设领域中居于越来越重要的地位,而人力资源管理在工程设计行业中所具有的独特作用直接关系到企业能否实现由传统的人事管理向新型的人力资源管理的转变。本文通过分析工程设计行业中人力资源中存在的发展困境来提出解决问题的措施,期望能够实现此行业人力资源的有效管理。 相似文献
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我国经济持续快速的增长和全球经济一体化的大趋势情况下,我国的许多企业却还是保留着以往传统的人事管理体系,相对于人事管理而言人力资源管理就具有很大的优势,人力资源管理更多的将"人"视为一种可利用开发的资源,而人事管理则认为"人"只是被管理的静态的资源。为了与国际水平管理水平接轨,区别人力资源管理与人事管理的差异已日显重要。本文将要从三大方面去探讨两者的区别,并指出人事管理向现代人力资源管理转变的途径。 相似文献
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当前,有些企业的人力资源管理模式依然存在着从计划经济过渡的传统的人事管理的模式,已经影响和制约企业健康发展。本文试从四个方面论述,传统人事管理与现代人力资源管理特点区别、如何从宏观和微观上去解决这些问题作了一初步探析。 相似文献
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随着经济的发展,管理理念也发生着革命性的转变,传统工业时代“事”为中心的人事管理模式,逐渐被高新技术知识经济时代“以人为本”的人力资源管理模式所取代,企业管理逐步迈入以人力资源管理为核心的现代管理时代。人们对人力资源管理工作本质的认识,也发生了革命性的转变。 相似文献
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管理是一门让社会变得更加有秩序,让环境变得更加和谐的社会科学,我们的日常生活离不开管理,我们的企业生存离不开管理。以前,在我们还没有一个系统方法来管理企业秩序的时候,那时我们的企业有着人事部的存在,但现在,我们的企业不光光有人事部来安排职员的去留,更加专门设立了人力资源管理部。那么,人事管理和人力资源管理究竟有什么区别呢?今天,笔者将稍微的介绍关于传统人事管理和人力资源的区别和联系,分析它们的各自的优点和缺点,希望大家能够通过笔者的介绍,简单的了解有关这一方面的 相似文献
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肖莉娟 《内蒙古科技与经济》2005,(16):97-98
“人力资源管理”这个名词在当今的中国已经被很多管理者所认识。似乎也将人力资源管理的重要性推到了很高的位置。然而,当国企一夜之间将人事部的牌子换成人力资源部的时候,很多都还不知道什么是真正意义的人力资源管理,如何将其升至战略的高度。好像只是换汤不换药的部门称谓罢了。然而,人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能的。在如今已经进入WTO的时代,企业面对的是快速变化的顾客需求、迅猛发展的技术变革、锐不可当的全球经济一体化,企业所拥有的资金、规模、技术等优势都将是非常短暂的,持续构筑人力资源竞争力将使企业的基业长青!因此,为顺应时代的要求,企业必将人力资源管理提升到战略的高度。那么战略人力资源管理与传统的人事管理有什么区别呢？ 相似文献
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当前，有些企业的人力资源管理模式依然存在着从计划经济过渡的传统的人事管理的模式，已经影响和制约企业健康发展。本文试从四个方面论述，传统人事管理与现代人力资源管理特点区别、如何从宏观和微观上去解决这些问题作了一初步探析。 相似文献
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企业管理归根到底是对人的管理,如何吸引和留住人才是企业发展的关键,也是现代人力资源管理的重中之重。市场经济发展的今天,人事管理也正由传统的以"事"为中心向以"人"为中心资源管理转变。而其中的人性化管理,已被越来越多的企业所采用和认可。 相似文献
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在当今时代,资源的竞争更多的体现在人力资源的竞争上,因为,管理内涵的优劣,决定着管理效果的好坏,所以,最好的管理模式将是：重视用现代人力资源管理模式去改造传统人事管理模式,形成以现代人力资源管理内涵为主,传统人事管理内涵为辅,由两种管理的优胜面组合而成综合性的新型管理模式。 相似文献