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1.
陈昌海 《广播电视大学学报》2007,(2):92-94
城市土地经营是城市经营的核心和关键。国有土地非法入市、国有土地资产收益大量流失;土地出让以生地、毛地为主,熟地出让比重低;土地供应协议方式比重大,招标拍卖比重过低等是我国城市土地经营中的一些主要问题.对此,必须继续深化土地使用制度改革、加强城市科学规划管理以及积极寻求并实施合理有效的经营方略,这必将对健康地开展城市经营,促进城市建设发挥积极作用。 相似文献
2.
经营城市的主要内容是经营城市土地、基础设施和无形资产等等.当前经营城市中出现了一些问题,尤其是在经营城市土地中出现了盲目性和短期行为,土地寻租导致一些官员腐败等等.因此,在经营城市中必须正确处理好土地经营问题,以可持续发展为目标,搞好城市规划与城市环境,保护好人民群众的合法利益,从而加快城市化发展的进程. 相似文献
3.
闫二旺 《山西大学师范学院学报》2010,(4):60-62
土地经营、资产经营、形象经营和财政经营是中小城市政府经营城市的主要领域。孝义市政府遵循土地级差地租、公共产品、市容环境和资产运作的特点和规律,在经营城市的各个领域进行了有益的探索和实践。其成功经验对其他中小城市具有一定的借鉴意义。 相似文献
4.
孔梅 《洛阳工业高等专科学校学报》2005,15(1):54-55
健全的土地储备制度是经营城市土地的前提条件，完善的土地经营模式是其重要保障，本针对以上内容进行重点分析并提出了经营城市土地的政策建议． 相似文献
5.
高大良 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(1):19-21
城市建设需要投入，按传统方式搞城市建设已不可能，要搞好城市建设，实现投资建设－收益－再投资建设的良性循环，就必须树立城市经营观念，搞活城市土地经营，岳阳作为旅游城市，要加快城市发展，必须克服土地经营方面的问题，高度垄断土地一级市场，土地供应严格实行市场配置，加强土地纵深管理，加可土地市场建设和配套制度建设。 相似文献
6.
文章首先对经营城市这一概念进行了辨析，并指出经营城市主要应从经营城市有形资产及无形资产入手，经营好城市土地资源，筹集城市发展资金；要达到经营城市的目标，还必须对我国城市传统的运行机制进行变革；经营城市的最终日标是城市文明的进步，因此，经营城市必须全面树立城市形象，打造城市品牌。最后，作者还对经营城市中可能出现的问题进行了探讨。 相似文献
7.
李铁兵 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(8):156-157,159
国外所讲的城市资产经营主要是指城市发展的战略性管理,也就是政府的战略性干预。其目的是确保城市经济的整体发展和社会福利的全面提高。政府干预的主要手段一般用的是法律手段,这是源于其干预的层面是战略层面,干预的环境是成熟市场经济下的程序化环境。而中国干预的手段既有法律手段,又有行政的以及道德的综合手段,这是因为干预的层面既有战略,又有战术。国外的城市资产经营目的是为了确保成熟城市的整体经济发展和社会福利的全面提高,经营客体主要是行政管理程序。因为,在成熟经济环境下只要按程序执行就可以顺利达到预定目的。国外的城市资产经营主体——政府其实质是管理主体,而并非是我们所说的直接参与经济活动的经营主体,是裁判员,是一元化主体。而中国的核心城市资产经营主体——政府,不但是管理者,而且是直接参与市场经营活动者,政府既是所有者,同时还是行业的管理者和监督者,这就是说,政府同时充当了运动员和裁判的角色。 相似文献
8.
从城市土地经营的内涵及现状入手，阐述了城市土地经营的现实问题，以理性的角度和方式提出了建立土地收购储备制度等城市土地经营的建议。 相似文献
9.
高大良 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(1):19-21
城市建设需要投入,按传统方式搞城市建设已不可能。要搞好城市建设,实现投资建设——收益——再投资建设的良性循环,就必须树立城市经营观念,搞活城市土地经营。岳阳作为旅游城市,要加快城市发展,必须克服土地经营方面的问题。高度垄断土地一级市场,土地供应严格实行市场配置,加强土地纵深管理,加强土地市场建设和配套制度建设。 相似文献
10.
经营城镇，是目前国际上比较流行的一种城市建设理论和实践模式。它以城市发展，社会进步，人民物质与文化生活水平的提高为目标，具有形成的必然性和现实性。当前在经营观念、经营体制、经营对象等方面，我们仍存在很大差距，需要尽快树立“经营城镇”观念，创新城镇特色品牌；强化城镇基础设施是“特殊商品”意识；进一步加大城镇土地经营力度；探索城镇建设项目投融资新模式；有效实施对城镇建设的资产运营；加快提高经营城镇的综合能力和管理水平。并以四会市为例，作了一些初步分析和探讨。 相似文献
11.
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13.
国际经验证实良好的治理结构是AMC成功运作的关键。因此，公司法规定的治理结构基本框架应该遵守，具体策略是建立“二级委员会”管理全制，并在董事会中设置次级委员会、引入外部董事以监督董事会——执行总裁链条，实现权力的制衡，从根本上维护纳税人利益。 相似文献
14.
构建新的国有资产管理体制，克服了旧体制的一些缺点，但也存在“中间人”问题．本文论述了原因及政策建议。 相似文献
15.
郑陵红 《黄冈职业技术学院学报》2007,9(1):28-30
人力资源管理包括档案管理,对人力资源管理中的档案工作进行尝试性研究是对人力资源管理专业与档案管理专业进行交叉研究的全新尝试。人力资源管理中的档案管理规范劳动关系,有助于进一步降低人力资源管理的风险。 相似文献
16.
把握新特点做好大学生宿舍管理工作 总被引：2，自引：0，他引：2
在新的历史条件下，只有准确把握大学生宿舍的新功能，正确处理管理与教育、管理制度建设与校园文化建设两对关系，才能不断做好大学生宿舍管理工作。 相似文献
17.
网络教育的管理模式是网络教育发展过程形成的管理思想和方式的集合。质量是网络教育发展的生命线,如何构建一个以教育质量为导向的网络教育管理模式成为人们普遍关注的问题。目前,教育部试点高校的网络教育管理实践正面临着如下三方面的调整：其一,学生数量大、分散全国城乡,在教与学时空分离的状态下,如何保证教学及支持服务的质量;其二,网络学习的条件下,如何构建适合自主学习特点的资源建设及相关的开发管理模式;其三,如何确保网络教育组织管理的规范、有效以及管理水平的持续提高。面对上述问题,高校网络教育学院应该从教学服务质量、资源建设和内部组织管理3个角度进行探索,运用系统论、协同论与教育技术理论构建一个以教育质量为导向的现代网络教育管理模式。 相似文献
18.
试论大学专业二级学院的管理模式 总被引：9，自引：0，他引：9
专业二级学院是当前我国大学二级学院组织形式的主体。由于不同大学设置方式的差异，它又有实体性与虚体性之分。本文以实体性专业二级学院为研究对象，阐述了其管理模式的基本特征——主体性和层次性，并深入探讨了其理想组织方式——“院长全面负责，教授学术主导，全体积极参与”的深刻内涵。 相似文献
19.
Esther Bray 《Perspectives: Policy and Practice in Higher Education》2013,17(4):145-151
ABSTRACTThe aim of this paper is to share a case study from Brunel University London’s Department of Life Sciences, where a change project was established to manage a significant increase in undergraduate student numbers. It gives an insight into the key factors behind the successful implementation of change, in particular focusing on how the project empowered academic and professional services staff to work together to develop shared solutions. It also emphasises the importance of adopting a project management approach, and the benefits a structured project framework can offer when managing change. Examples of specific solutions developed by the project’s work streams are reviewed, along with an analysis of the overall impact of these. These solutions enabled the Department to transition smoothly to a significantly increased student intake without negatively affecting staff workload or the student experience. It is hoped the lessons from this case study will be helpful to those seeking to embrace the challenges of the shifting higher education landscape, by demonstrating a way to successfully manage and implement change which is both positive and effective. 相似文献