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1.
基于多网合作的信息资源整合战略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
信息资源的社会化共享以及基于资源共享的资源组合要求信息资源的多网合作.基于多网合作的信息资源整合涉及面比较广,需要一定的技术、信息资源、市场和管理基础支撑,并采取适当的方式加以组织.因此,从战略上进行构建,从技术上实现四大网络资源的共享,集成与整合信息资源,推进信息资源平台和个性化门户建设是实现基于多网合作的信息资源整合的重要保障. 相似文献
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运用多案例研究方法,选取三家制造企业进入新产业多元化的案例,对外部环境、企业的技术能力、管理能力和资源整合能力如何影响企业的多元化战略进行了探讨。研究发现:外部环境是企业多元化战略的驱动因素;企业通过外生性手段和内生性手段获取的技术能力是多元化战略的重要支撑条件;企业在研发管理与组织管理等方面具备的管理能力是企业实施多元化战略的必要保障条件;企业通过合作、收购以及重组等资源整合方式能够使企业快速实现多元化结构整合,并有效降低成本。基于上述研究发现,提出了多元化战略影响因素的三棱锥模型,并指出企业在实施多元化战略时应综合考虑四个主要影响因素。 相似文献
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基于企业能力理论和资源整合理论,战略联盟是知识经济时代企业培育和提升核心能力的新路径.在战略联盟中,战略目的、知识、信任、企业文化四个基础因素协调作用,促进了联盟企业间知识、资源和能力的有效流动与互补,强化了企业的战略管理能力、技术能力、制造能力、营销能力及整合能力,而这五种能力的相互作用与综合集成形成了企业的核心能力. 相似文献
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论政府信息资源的集成管理 总被引:2,自引:0,他引:2
集成管理是消除部门间的信息孤岛、实现政府信息资源的跨部门共享的有效措施。政府信息资源的集成管理涉及到管理主体、信息技术、信息资源及信息战略四个层次的集成,该模式的有效运作离不开内部激励机制和外部约束机制的有机结合,因此,可从目标、需求、利益、投资和法律等五方面入手制定其运作机制。 相似文献
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6.
对医疗信息资源现状进行了分析,将Multi-Agent技术引入到医疗信息资源整合中,提出了医疗信息整合模型(HIIS-MA),设计了用户Agent、管理Agent、医疗信息资源整合Agent、数据Agent等部件的内部结构并给出具体的实现算法。通过各部件之间的协作,完成对医疗信息资源的多层次多角色的立体整合,较好地解决了异构、分散的医疗信息资源的共享问题。 相似文献
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8.
获取知识资源是当今企业兼并收购的一个重要目的。知识资源的战略重要性决定了知识资源整合是企业兼并收购后的重要工作内容。只有对知识资源进行有效整合才能够促进协同效应的发生,提高并购企业的核心竞争能力和绩效水平。知识资源整合主要包括组织整合、人力资源整合、管理流程整合、市场整合和文化整合等五个方面的内容。 相似文献
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面向行业创新联盟的知识资源整合研究 总被引:1,自引:0,他引:1
行业创新联盟内企业要将自己的核心能力和知识资源集成在一起,形成一个临时性的创新型虚拟组织,共同完成某种知识产品或提供知识服务,实现知识创新,这涉及企业、科技服务机构以及政府等多个参与主体的不同系统、不同技术平台之间的知识交流和整合。文章在对行业创新联盟内知识信息需求和知识机构变迁分析的基础之上,从知识体系结构和网络结构两个方面探讨了面向行业创新联盟的知识资源整合方法。 相似文献
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《中国科技论坛》2021,(1)
本文从企业生命周期出发,以12家创新型制造业企业创新过程作为案例,探讨3个企业生命周期阶段的制造业企业创新过程中资源整合的共有影响因素及不同路径。研究发现:(1)创新战略是3个阶段的制造业企业创新过程中资源整合的先决因素,组织结构调整、创新情境、运营环节是其驱动因素;(2)3个阶段的制造业企业呈现出不同的资源特征,从初创期到成熟期,对外开放广度、资源匹配程度、多方交互强度均表现出从小到大的变化趋势,并且影响到创新过程中资源整合方式的不同,结合共有影响因素,引起资源整合路径的不同;(3)3个阶段的制造业企业创新过程中适用不同的资源整合路径,初创期采用主动—配合型整合路径,成长期选用开放—对接型整合路径,成熟期使用生态—协同型整合路径。 相似文献