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相似文献
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1.
论市场营销的成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代市场经济的快速发展使得企业间的市场竞争日益激烈。为了满足企业发展需求、提高企业的经济效益,现代企业必须提高对营销成本控制的认识。通过市场营销成本控制实现企业综合成本管理目标、实现企业市场竞争力的提高、促进企业经济效益的提高、促进企业长期盈利能力的构建。就现代企业市场营销成本控制进行了简要论述。  相似文献   

2.
成本管理是企业管理的-个重要方面,在市场经济形势下,市场竞争归根到底是成本竞争。因此,企业应高度重视成本管理,加强成本控制,达到成本控制的目的,利用多种方法挖掘企业内部潜力,以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,提高企业经济效益。企业经济效益的提高,有助于提高企业的竞争力,有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

3.
成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。在施工项目管理工作中,如何有效地进行施工项目成本控制,从而实现企业良好的经济效益越来越成为工作的重点。  相似文献   

4.
企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质。制造企业在市场竞争中要立于不败之地,产品物美价廉对降低成本是至关重要的。企业在谋求良好的经济效益过程中,加强成本管理与控制是主要方法和手段。本文对成本控制现状进行了分析,提出了存在的一些问题,并提出实施成本控制工程的建议和具体方法。旨在增强成本控制的观念,使成本控制工程在企业得以推广和应用,以不断提高劳动生产率、降低生产成本,发展壮大企业的经济实力。  相似文献   

5.
王群 《科技创业月刊》2007,20(11):69-71
针对化工物流企业自身经营的特点,将作业成本法引入到化工物流企业成本控制实践中来,旨在加强物流企业成本控制,降低物流企业成本,提高物流企业的经济效益,探讨化工物流企业成本控制新思路、新方法。  相似文献   

6.
建筑工程施工企业要想提高企业的经济效益和市场竞争力,就要加强施工成本管理,通过合理控制资源、合理组织和配置资源,控制企业的投资成本,提高企业的经济效益和市场竞争能力。本文以合同为视角,对施工成本的管理和应用进行了详细的分析和研究。  相似文献   

7.
成本管理是企业永恒的主题。施工项目成本控制应从增强管理人员成本意识、健全成本控制体制、强化成本控制基础工作、进行成本的动态控制几个方面入手,进行全员、全过程的动态管理,确保工程项目优质、低耗完成,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。  相似文献   

8.
由于电煤成本的不断上升,电力企业的成本控制工作面临着新的挑战。因此,加强电力企业成本控制,对企业适应市场竞争环境,提高企业经济效益具有重要意义。  相似文献   

9.
浅析生产企业物流成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场竞争的不断加剧,物流被称作是企业的第三利润源泉。生产企业的物流成本控制实质就是有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业的物流成本的基础上,剖析生产企业的物流成本控制弊端,提出单独集中控制成本,结合生产企业的物流特点,提出生产企业物流成本控制的策略。  相似文献   

10.
针对如何加强项目的成本控制。有效降低工程成本。提高企业的经济效益的问题,提出了必须加强项目管理,增强成本控制的具体措施。  相似文献   

11.
成本控制是企业经济效益的源泉,也体现了企业的管理水平。在制造业,企业成本主要由原材料成本、直接人工成本、制造成本构成,而成本战略决策对于成本控制具有重要作用。因此,只有从这几个方面入手,才可以降低成本,从而提高企业效益。  相似文献   

12.
工程项目施工阶段的成本控制是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文详细论述了工程施工成本控制中存在的问题以及成本控制的对策。  相似文献   

13.
董广红 《科技广场》2009,(12):191-192
通过分析施工企业成本管理中存在问题,提出根据成本控制的原则,采取组织、技术、经济三大措施,才能有效控制项目成本,提高建筑企业的竞争力和经济效益.  相似文献   

14.
当前随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否成为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,施工项目的成本控制成为项目施工管理的核心内容。它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文结合我国大部分施工企业的实情,对施工企业在成本控制过程中出现的问题进行分析、并对控制的原则、控制方法等提出了可操作性的意见和建议,以前帮助施工企业通过做好成本控制来降低企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。  相似文献   

15.
做好金属结构制造工程项目成本的控制,对提高企业市场竞争力和增加企业经济效益有巨大的推动作用。本文分析了目前金属结构工程制造项目成本控制存在的问题,并提出了加强金属结构工程项目成本控制的措施。  相似文献   

16.
随着我国经济水平不断提高,企业在竞争中面临着更大的挑战。在企业发展过程中,只有控制企业成本,保证企业资金正常运转,才能扩展企业的生存空间。现阶段,在我国企业成本控制中,存在诸多不足之处,这不利于提高企业的竞争力,并且影响企业增加利润。本文阐述了企业在成本控制中出现的漏洞,并提出解决这些漏洞的手段。旨在保证企业成本控制在合理的范围内,提高企业的经济效益。  相似文献   

17.
要想有效地对电力工程成本进行控制,首先就要了解电力工程成本控制的特点,并通过对其现存的主要问题入手,采取有效措施,不断提高和完善电力工程建设过程中的成本控制,提高企业经济效益。  相似文献   

18.
成本是决定现代施工企业生存与发展的重大课题,成本管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。现代施工企业当务之急是如何适应当今时代的特点.运用目标成本法,以有效地控制成本,提高企业的竞争能力和经济效益,从而使企业在竞争中处于有利地位。  相似文献   

19.
工程项目成本管理是施工企业实现资源优化配置,有效控制成本、提高经济效益的过程,结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议.  相似文献   

20.
刘静  郭静宜  潘聃  郭健  郑煜 《中国科技纵横》2010,(8):297-297,295
电力企业人力资源使用成本控制是企业成本控制的核心,电力企业为了适应建立社会主义市场经济体制和电力工业体制改革的要求,促进企业优化人力资源配置,提高经济效益,增强市场竞争力,建立一套有效的人力资源使用成本控制方法.  相似文献   

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