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1.
成本控制是项目管理的一项重要内容。当前房地产企业在项目开发成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化的＂三化＂现象,致使成本居高不下,成本失控日益严重,极大地制约着房地产企业效益的提高和企业的发展。 相似文献
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随着中国加入世贸组织以后,外资和热钱大举进入中国房地产行业,而国内一些集团企业的强势扩张,房地产企业的竞争日益激烈,加上国家在房地产方面的调控以及银行放贷的收缩,造成房地产行业资金使用成本增加,利润锐减。在此情形下,越来越多的企业愈加重视房地产开发的成本控制,微利时代房地产开发企业成本控制有着十分重要的战略意义。 相似文献
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本文着重对房地产开发企业成本核算对象的确定问题、成本项目归集核算的规范性问题、成本分配问题、成本核算中的一些特殊项目的列支问题、以供同行参考。 相似文献
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<正>在数据业务的开发中,对广电网络公司而言,具有非常可观的投资酬报利润,但相对也具有较高的投资风险存在；此外在项目的运作过程中,如何降低运营成本,提高项目利润率,也需要进行有效的成本控制。下面就数据业务的成本控制和风险控制在实际工作中如何应对做一些有益的探讨,已达到更好的促进业务发展的目的。 相似文献
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随着经济的快速发展,带动了房地产行业的火热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程顷目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本拉制,进行倚要论述。 相似文献
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水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。 相似文献
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建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。 相似文献
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为了解决房地产开发项目中的造价管理问题,本文结合房地产开发项目中工程造价管理常见的问题,进行全面分析,同时借鉴先进行业先进的成本管理模式,对现有的造价营理进行改革,提出以下全面造价管理的模式,并尝试运用于房地产开发项目当中。 相似文献
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作者针对在公路工程中建设项目成本控制做了一些理论和实践的探讨,主要包括项目成本控制的原则和目前公路工程建设项目成本控制存在的问题,并且对公路工程建设项目成本控制应采取的措施提出了建议。 相似文献
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随着近年来城市基础设施建设的力度不断加大,给市政项目管理部门带来了新课题。本文在项目技术管理、合同管理、原材料管理、索赔管理四个方面对项目成本的控制对策进行了探究。规范项目管理,有效控制项目成本,在节约成本的同时更有利于提高项目实施的质量。在市政城建项目建设过程中,如何有效的对成本进行管理和控制成为重要的课题。 相似文献
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本文主要讨论成本模式的企业投资性房地产有关的确认和计量。具体包含：成本模式下投资性房地产的初始确认计量,成本模式投资性房地产的后续计量,成本模式投资性房地产的转换为自用房地产,成本模式投资性房地产的处置。 相似文献
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文章基于工程建设项目的设计阶段,强调了该阶段对项目成本控制的重要性以及目前在该阶段经济性考虑的不足,针对机械工程及制造业中常用的面向成本的设计方法,分析并探索了其在工程建设项目中运用的重要意义及其实施过程,提出了基于寿命周期成本评价的设计方案技术经济评价,并给出了某实物存储库项目运用DFC和LCCA对其地坪设计方案进行评价优选的工程实例。 相似文献
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加强项目施工成本管理工作,是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点,必须积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的项目成本管理方式,努力正确处理好工程成本、工期和质量的辩证关系,把“技术与经济相结合”的管控模式贯穿于整个施工过程。本文从几个方面阐述如何控制好施工成本,为施工企业争取经济效益最大化。 相似文献
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进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。 相似文献
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浅论通信工程的成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
通信工程在整个电信行业中占有十分重要的地位,通信工程进行成本上的管理,可以降低通信工程的造价。加强对通信工程项目成本的预测、控制原则、控制方法的管理,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程的项目成本、提高工程的质量和管理水平等目的。对通信工程项目中的人工、材料、机械等方面进行成本控制,可以减少施工中成本的支出。2008年中国电信重组已经拉开了序幕,中国电信业的发展和变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是关键。 相似文献
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提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。 相似文献
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合理地控制水电站工程成本是有效提高水电站项目经济效益的重要途径之一。文章通过结合工程实例,系统地分析了水电站施工成本控制主要方法,分别从施工管理、材料控制以及施工过程控制等方面提出可行的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。 相似文献
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建筑工程项目成本控制是在保证工程质量、进度、安全的前提下,对工程项司实施过程中所发生的费用,通过有效的控制措施和技术保障措施来实现预定的成本目标的一组成本管理活动。项目管理圈队在工程进程中要尽可能地降低工程费用支出、实现项目目标利润。为施工企业创造良好的经济效益。提高项目团队的成本控制能力,是建筑施工企业提升市场竞争力的最有力的保障。 相似文献
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当下,房地产业是国民经济体系中的关键行业,其发展对于整个经济体系的发展有着至关重要的影响。其中,工程所用土地开发成本以及施工、营销成本都属于房地产成本。下文通过对我国房地产业当前的发展现状以及房地产成本控制管理水平的调查分析,得出管理方法。 相似文献
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施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,其控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。目前,在施工阶段实施成本控制,已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。 相似文献