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相似文献
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1.
林兰 《科教文汇》2010,(30):193-193
人,作为生产要素中最活跃的部分,是生产活动的第一资源,现代企业的竞争越来越成为人才的竞争。打破传统的用人观念,以绩效为导向,建立一套科学的评价标准和考核指标体系,合理有效地选人、用人、育人、留人,最大限度地激发人才的创造性。本文从安徽新华发行集团进行体制机制改革的实践取得的成就,论述了现代企业人力资源管理必须符合企业的战略目标,为实现企业的战略目标服务。  相似文献   

2.
本文通过对知识经济的内涵、人力资源、医院人力资源管理内涵,以及目前医院人力资源的现状及原因进行分析,提出知识经济时代下如何加强医院人力资源管理的方法。即要树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,建立职责明确、有效放权的岗位责任制,建立科学、公正的绩效考核制度,建立公平、合理的薪酬体系,要建立有效的人力资源激励机制和制约机制,要营造良好的人才发展环境,培育良好的医院文化,推行“人本管理”等。  相似文献   

3.
企业劳动者素质的高低决定着企业的兴衰.全面提高劳动者的素质,是企业生存发展、增强竞争力的必然选择.提高企业劳动者的素质,就是要发挥人力资源管理的选人、用人、育人、激人的职能,采取多项措施和方法来进行.一是要深化人事用工制度改革,建立平等竞争、优胜劣汰的用人机制,促进劳动者提高自身素质.二是要建立企业长效自主教育培训机制,创建学习型企业,形成劳动者终身学习的浓厚氛围.三是要健全激励机制,创新思想政治工作,培育积极向上优秀独特的企业文化,营造劳动者自觉提高自身素质的良好文化环境.  相似文献   

4.
在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题。本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。  相似文献   

5.
在民营企业的生存与发展过程中,民营企业的人才缺乏是严重制约企业发展的重大问题,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的民营中小企业,如何吸引人才便成为民营中小企业十分关心的问题.本文根据民营中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.  相似文献   

6.
民营中小企业的发展先天不足,面临一系列问题,本文从人力资源管理角度入手,通过对民营中小企业激励机制的现状分析,提出如何建立健全民营中小企业激励机制的一些方法和措施,如招聘高素质的经营管理人员、文化激励、工作激励、薪酬激励、培训激励等,希望通过这些措施的探析,能对中小民企的发展提供一些借鉴。  相似文献   

7.
强化企业人力资源管理的战略意义及根本途径   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章阐明了加强国有企业人力资源管理的战略意义和根本途径,对企业、管理人员和企业员工提出了工作要求,提出了建立多种形式的用工制度;建立吸引人才的机制;营造良好的用人育人机制;引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向;建立现代考核体系,完善人才激励机制;采取有效的措施,建立防止人才流失的应对机制;营造良好的企业文化氛围等七条根本途径。  相似文献   

8.
曾煜茹 《内江科技》2013,(6):25-26,100
中小企业赖以存在的根本在于人才,企业的持续发展和用于经营的关键是保障企业的人才储备与供给。随着知识经济的迅速扩张及全球经济一体化进程的加快,现代的中小企业必须建立起一套适合于企业自身特性的、完善的激励体制以稳固企业的现实地位。本文通过对中小型企业激励制度的现状分析,围绕激励体制存在的问题进行剖析,并对如何完善激励体制提出几点建议。  相似文献   

9.
<正>国有企业人才开发,树立人才经营理念,建立人才资本管理机制,保证人才资本存量、人才资本投入、人才资本保值增值。树立人才差别理念,建立人才效益优先的选人用人机制。树立人才至上理念,建立吸纳人才的激励机制。树立人才发展理念,建立与市场需求相适应的培训机制。人才资源是企业发展的第一资源。面对21世纪带来的机遇和挑战,国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败  相似文献   

10.
在分析提高选人用人公信度必要性及主要影响因素的基础上,给出了坚持好干部标准选人、提高选人用人民主、提升制度科学化及加强日常监督等对策。  相似文献   

11.
陈庆春 《内江科技》2013,(9):110-111
煤炭企业人才资源的开发,是实现煤矿人才、人员管理的根本途径和手段,既符合当前社会安定和谐的需要,又适应人才选拔的工作实际。本文从如何建立一套有利于人才培养和使用的激励机制,调动企业人才不断提高自身素质,实现人才就是财富的观念出发,浅谈煤炭企业人才资源的开发。  相似文献   

12.
巴玄  马凌 《科技创业月刊》2007,20(2):122-123
分析了科技企业的人才流失原因,提出防止科技企业人才流失的首要问题就是明确核心员工,并在选人、育人、用人、留人的各个环节进行了科技企业人才流失对策的创新研究,旨在建立和健全科技企业人才创新管理体系。  相似文献   

13.
赵芬 《科教文汇》2008,(14):137-138
国有煤炭企业人才流失严重影响了企业的可持续发展,主要原因是煤炭开采业是高危行业、微利企业,分配机制不灵活,再加上国有企业的条条框框限制了人才的发展,对此,国有煤炭企业应建立一套完整的选人、用人、留人的机制,以扭转人才流失现象。  相似文献   

14.
国有煤炭企业人才流失严重影响了企业的可持续发展,主要原因是煤炭开采业是高危行业、微利企业,分配机制不灵活,再加上国有企业的条条框框限制了人才的发展,对此,国有煤炭企业应建立一套完整的选人、用人、留人的机制,以扭转人才流失现象。  相似文献   

15.
陈洪权 《科技创业月刊》2007,20(6):95-96,98
在影响民营企业发展的诸多因素中,人才资源短缺是关键。“人才难求”和“人才难留”是其现状的真实写照,长此以往会直接影响民营企业的健康快速发展。通过对民营企业自身“基因”的剖析,提出民营企业应转变观念,走出“三大”误区(人才概念误区、狭隘的选人误区、“金钱至上”误区),提出了创建品牌企业文化,构建和谐用人机制,培植战略育人环境的吸人与用人对策。  相似文献   

16.
熊琼 《科技广场》2004,(10):92-93
企业家是我国民营中小企业制度创新的核心.而我国民营中小企业家又明显缺失,其原因有法律、政策等因素:须从改善宏观环境、企业家合格化和建立“企业家机制主导”模式等加以解决。  相似文献   

17.
实干兴邦,空谈误国。如何选用干部至关重要,发现人才,使用人才,使人尽其才,才是目前选人用人之关键。从以下三方面进行的阐述:一是目前在选拔任用干部中存在的现实问题;二是产生这些问题的主要因素;三是针对存在的问题结合实际工作进行的实践与思考。  相似文献   

18.
论民营科技企业领导者诚信建设   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈向军 《科技与管理》2006,8(1):124-126
在分析民营科技企业领导者诚信缺失表现形式的基础上,从领导者诚信意识、领导者诚信机制、制度创新及政府职能转变等方面展开了探讨,并就如何加强民营科技企业领导者诚信建设提出了相应的措施。  相似文献   

19.
自2010年中央新疆工作座谈会以来,兵团团场人才工作取得了巨大成效的同时,也存在一些亟需解决的现实问题。在分析存在问题的基础上指出,为进一步加强兵团团场人才工作,要结合实际,创新体制机制,完善和创新选人用人制度,为推进兵团团场文化建设提供人才保障。  相似文献   

20.
浅议科研事业单位人力资源开发的激励约束机制   总被引:6,自引:0,他引:6  
通过分析现阶段我国科研事业单位人力资源管理中存在问题的基础上,提出从建立科学的选人机制、用人机制、培训机制、激励机制以及评价机制等方面入手开发人力资源的思路。  相似文献   

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