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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
《科技风》2019,(7)
班组作为企业最基本的细胞,是企业安全生产的第一道防线,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标,要在班组中落实。企业效益要通过班组来实现,安全生产要有班组来保证,企业文化要由班组来建设,提高班组长的管理水平和班组工作水平,建设适应新形势下的"技能型、管理型、效益型、创新性、和谐型"班组对于实现企业经营目标具有十分重要的作用。  相似文献   

2.
变电班组作为电力企业的最基层组织,其管理的好坏直接决定了企业的生产安全、员工的生命安全。本文主要从变电运行班组管理的重要性、变电运行班组规范管理的措施两大方面来对这一问题进行探讨,希望能使企业提高变电运行班组管理的意识,并对企业变电运行班组的日常管理有一个良好的指导作用。  相似文献   

3.
梁惠娟 《科技创业月刊》2013,26(4):52-53,64
企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。文章论述了面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视基层班组文化建设。  相似文献   

4.
以精密和超精密加工技术、柔性自动化技术、制造过程中信息技术的集成综合自动化为代表的先进制造技术,是实现制造企业的功能集成。先进制造技术的实施既要求技术对企业车间尤其是班组员工的适应性,更要求班组员工自身能对技术有所适应。  相似文献   

5.
政工人员作为企业政治思想工作者,对企业的政治思想工作的开展起着决定性的作用。政工人员进入班组有助于提高基层员工的思想道德素质和科学文化素质,进而提高员工的工作效率。本文探讨了政工人员与班组建设的关系,政工人员在班组建设中的作用,以及政工人员在班组建设中的工作方法等。  相似文献   

6.
班组是企业的细胞。班组民主管理是企业管理工作的重要组成部分,它是一种对职工最直接、最广泛、最经常的管理。本文提出只有通过不断创新班组民主管理的制度、形式、内容和文化,才能创造职工参与的浓郁氛围,营造企业和合共赢良好局面。  相似文献   

7.
卢贺 《中国科技纵横》2014,(17):169-169
班组是企业的基本单元,也是企业生产经营最主要和最活跃的团队,企业的各项管理制度、作业规程、安全措施以及发展远景目标,最终要通过班组来落实。作为生产一线的最基层的单位,班组的各项工作水平反映了整个企业的经营管理水平。班组建设是提升企业凝聚力和竞争力,实现企业科学发展、安全发展的客观要求和前提。  相似文献   

8.
班组时企业里的最基本作业单位,是企业内最基层的劳动和管理组织。合理开展企业班组的安全管理工作是企业生产安全的有力保障。本文分析了基层班组安全管理的特点,并就开展基层班组的安全管理特色做法进行了分析,希望能给企业基层班组的安全管理工作提供参考。  相似文献   

9.
经营人才,把人才当作顾客来看待。对于一个企业来说.企业文化看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。只有像对待顾客那样对员工进行筛选、开发、经营、服务等一系列工作.才可能将众多的人才以员工的形式笼络于同一组织内,才能依靠这些员工为组织创造顾客及利润。  相似文献   

10.
21世纪是创新的时代,是以知识经济为核心的时代。随着社会经济形式生产要素的重大变化,最宝贵的稀缺资源是人才,而不是传统的物质、资本等其他资源。人才竞争在各企业之间竞争的根本所在,知识型员工也就成为企业核心资源。企业要想在发展中不断强大,就要重视知识型员工,提高知识型员工稳定性,从而增强企业源动力,企业竞争力也就得到了提高。在创新创业环境背景下,分析该环境对知识型员工稳定性影响。  相似文献   

11.
《科技风》2015,(24)
班组是企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。本文主要就如何提高班组建设水平提出了几点建议,以供参考。  相似文献   

12.
班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.  相似文献   

13.
班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点,按照国家电网公司所提倡的加强班组建设的实施意见,充分认识到加强班组建设的重要意义,现结合一些岗位实际,浅谈班组建设的实例。  相似文献   

14.
知识经济时代,人才是企业竞争中最重要的资源,企业必须采取有力措施有效激励员工,控制人才流失。建立合理的薪酬制度是最直接、有力的手段。针对不同层次的员工,企业应以不同类型的薪酬满足其不同的需要。同时,在制订薪酬制度时鼓励员工参与设计,进一步稳定员工队伍。  相似文献   

15.
人才是企业最宝贵的资源,是企业间争夺的焦点。现在制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业是否拥有自己的人才队伍以及怎样留住现有人才。诸多企业在发展过程中,员工对企业的忠诚度越来越弱,这不但增加企业的人力成本支出,甚至还可能随着人员的流失带走企业重要资源,给企业造成严重损失。因此企业要防止这种现象的发生就要通过一定手段和措施来增进员工的忠诚度,从而留住人才。  相似文献   

16.
班组作为企业的最基层单元,是企业生产经营活动的基础环节。班组建设对于企业来讲是管理金字塔的塔基,因此,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义,只有抓好基层班组建设,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。  相似文献   

17.
班组是企业生产活动的最基层组织,是企业管理的基础,是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设,对于运输企业全面完成生产任务,确保安全稳定,提高经济效益,都具有十分重要的意义。在适应铁路跨越式发展需要的前提下,全面加强班组建设工作,健全和完善安全自控、管理规范、业务过硬、遵章守纪、经营达标等内容的班组管理机制,使班组建设更好地适应新体制、新形势、新任务的要求。  相似文献   

18.
关于对班组长选拔与安全培训的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业中的班组是企业最基层的生产组织,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏。班组长是班组的第一负责人,对班组长选拔与安全培训,是确保企业安全生产,取得好的效益的关键。  相似文献   

19.
针对供电企业员工所最关心的收入分配、费用收支以及内部考核三大焦点问题,本文介绍袁州区公司在班组建设过程中,提出的“三本帐”的管理模式。“三本帐”,即按月度上报并公开供电所“工资奖金分配表、经营情况公开表、财务收支公开表”。四年的实践证明了该管理模式对加强基层供电所班组建设、提升民主管理水平、职工队伍稳定都起到了有效的促进作用。该管理模式也可为其他公司和企业提供参考。  相似文献   

20.
王伟  况晓丽 《科教文汇》2009,(4):205-205
班组是企业组织生产经营活动最基本的单位,是企业三个文明建设的前沿阵地,也是企业开展各项工作的基础和落脚点。班组思想政治工作做的好坏,不仅影响着班组的管理工作,而且直接影响着企业的生产经营和改革发展稳定,同时也反映着企业的整体管理水平和职工的精神面貌。为此,做好企业班组思想政治工作至关重要。  相似文献   

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