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以1996--2007年间沪深两市的制造业企业为样本,通过配对样本T检验,比较了实施ERP企业在实施ERP前后的效率变化。进一步运用配对样本T检验和Tobit回归分析比较了实施ERP企业与未实施ERP企业的效率差异。研究结果表明:(1)对已实施ERP的企业而言,ERP实施中和实施后的效率与ERP实施前相比明显下降。(2)已实施ERP的企业和未实施ERP企业相比,实施ERP企业的效率明显高于未实施ERP的企业效率。(3)ERP实施对企业效率的影响因规模和财务健康状况的不同而存在差异。大规模企业效率改善的程度与ERP上线时间有关;ERP对财务状况健康的企业效率提高的程度稍高于不健康的企业, 相似文献
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我国企业ERP系统实施绩效的实证研究 总被引:5,自引:0,他引:5
通过上市公司ERP实施前后的财务数据比较,研究了ERP实施对我国企业营运能力和盈利能力的影响.实证结果发现:ERP系统能够帮助我国企业提高资金管理状况,应收帐款周转率、流动资产周转率在ERP实施后有明显提高;ERP系统也能有效提升员工工作效率,单位销售额所需员工数量显著减少;但由于所实施ERP系统缺乏生产管理和供应链管理功能,ERP系统实施后库存周转率没有明显改善;企业盈利能力指标在ERP实施后第一年显著恶化,但第二年呈现好转现象. 相似文献
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中国企业影响ERP应用绩效相关因素的路径分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在文献回顾的基础上,利用在渝30家中小企业的87份有效问卷数据对企业的初始因素、ERP采用和实施投入决策、实施过程、ERP应用绩效之间的关系进行了探索性路径分析。结果表明:企业的先天条件和采用动因对企业的投入决策产生显著的正面影响,而实施投入对企业的实施过程和应用绩效产生显著的正面影响。企业先天条件和ERP实施过程显著正相关;和实施投入相比,实施过程对ERP应用绩效产生更大的正向作用。和预期相反,企业的先天条件和采用动因对应用绩效产生显著负的影响。 相似文献
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中小企业ERP系统实施风险及规避研究 总被引:2,自引:1,他引:1
对ERP实施风险的研究一直以来是企业信息化的焦点,成功实施ERP将会给中小企业带来巨大的效益,但在实施过程中会面临着失败的风险.我国的ERP项目实施成功率非常低,文章通过对中小企业ERP实施风险的分析,具体阐述了如何规避风险、降低实施成本,提高ERP成功实施的概率. 相似文献
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组织文化对ERP系统实施绩效作用机理的实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从组织文化的角度,对企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统实施进行研究,剖析组织文化对ERP实施绩效的作用机理.采用Susan,Sonia和Kenneth的组织文化量表,从六个维度对实施ERP的组织文化进行度量;根据使用者满意度来测度ERP系统实施绩效,构建待验证模型.通过SPSS软件对289份有效问卷进行处理,实证结果发现,组织文化,特别是"氛围和士气"、"员工涉入"、"组织监督"和"会议效率"对ERP系统实施绩效有显著影响. 相似文献
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以上市公司为样本,从营运能力和盈利能力两个方面研究了ERP系统在我国制造企业的应用绩效.研究结果表明:1)ERP应用能够部分提升企业的营运能力,应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率在ERP实施后显著改善,但没有改善库存周转率;2)ERP系统实施后短期内企业盈利能力没有显著提高,但长期影响还需作进一步研究. 相似文献
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本文构建异质性随机边界技术创新模型,定量估算了我国上市公司的技术创新效率,分析了代理冲突对技术创新效率的影响。结果表明:(1)代理冲突问题使得中国上市公司的技术创新效率比最优水平低了25%-45%。(2)股权集中度和制衡度的提高以及高管激励政策的实施会显著降低代理冲突水平,提升企业的创新投入;机构持股不是影响代理冲突的关键因素。(3)样本期间内,国有控股上市公司技术创新效率呈现稳步增加趋势,渐渐高于非国有上市公司。 相似文献
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基于信息技术用户接受理论的ERP系统实施模型研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业资源计划(ERP)系统实施的成功率问题成为信息系统领域研究的热点,其中用户对系统的接受程度不高是造成ERP系统实施失败的主要原因之一。对国外已有的信息技术接受理论和ERP系统实施方面的研究进行评述,在前人研究的基础上将用户接受理论引入到ERP系统实施的研究中,构建ERP系统实施的用户接受概念模型,并对未来的研究方向进行了预测。 相似文献
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Enterprise Resource Planning (ERP) systems have been implemented globally and their implementation has been extensively studied during the past decade. However, many organizations are still struggling to derive benefits from the implemented ERP systems. Therefore, ensuring post-implementation success has become the focus of the current ERP research. This study develops an integrative model to explain the post-implementation success of ERP, based on the Technology–Organization–Environment (TOE) theory. We posit that ERP implementation quality (the technological aspect) consisting of project management and system configuration, organizational readiness (the organizational aspect) consisting of leadership involvement and organizational fit, and external support (the environmental aspect) will positively affect the post-implementation success of ERP. An empirical test was conducted in the Chinese retail industry. The results show that both ERP implementation quality and organizational readiness significantly affect post-implementation success, whereas external support does not. The theoretical and practical implications of the findings are discussed. 相似文献
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《普罗米修斯》2012,30(3):281-287
This paper explores end-user perceptions of poorly implemented enterprise resource planning systems (ERP) from the perspective of a primary frontline user. This exploration analyses three case studies – from Australia, the United Kingdom and Denmark. Through these cases, we find three areas of concern: the reaction of implemented systems to existing work processes; the suspicion among workers that management has a hidden agenda in implementing an ERP system; and the perception that the implemented system is poorly aligned and leads to process duplication. The objective of this research is to see how ERP implementations have consequences that go beyond current research which, in the main, frames ERPs in a positive light and does not critically evaluate them. Our research demonstrates that, while major work groups in an organisation may appear to accommodate the ERP implementation, many individuals are very concerned about how the ERP disrupts their work. Our research demonstrates that there may be ‘dark’ consequences arising from an ERP implementation. These are likely to include unauthorised software development to fit previous work processes, confusion and little understanding of the new business processes. The result is an overall lack of trust in the efficacy of the system. 相似文献
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从微观信息经济学角度看ERP中的采购管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在市场经济下,企业面临的竞争佃激烈,如果不及时解决企业管理中的一些关键问题将严重阻碍企业的发展,有些企业甚至会面临破产倒闭,而ERP为企业带来的新的管理思想和现代化的管理手段,如果能够很好地把先进的管理机制贯彻到企业的管理中去,可能会救活大批不景气的企业。ERP中的采购管理是企业降低成本、增加利润的十分有效的途径。以微观信批不景气的企业,ERP中的采购管理是企业我成本、增加利润的十分有效的途径。以 相似文献
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碳捕集、利用与封存技术(CCUS)是实现碳中和不可或缺的技术,该技术成本高昂,因此本文从能源成本角度,以我国30个省级行政区2010-2019年的经济数据为基础,以江苏、河北、甘肃为研究对象,研究采用CCUS对省域碳排放效率与经济效率的影响。结果表明:CCUS的实施使三省的碳排放效率增加;采用CCS实现相同的碳捕集比例,江苏省碳排放效率增幅及经济效率降幅均最大。采用地质利用方法,在270元/tCO2捕集成本下,河北与甘肃的经济效率略有增加,而江苏省的经济效率则略有下降。CCUS的实施对各省碳排放效率和经济效率的影响与各省单位能源成本、GDP和碳排放相关。 相似文献