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相似文献
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1.
日前,国家广播电视总局主办的杂志《中国广播影视》引用央视索福瑞公司的数据,公布了 2005年全国上星频道收视份额排名。该排名表中的数据显示,浙江卫视2005年收视份额增长0.2个百分点,以0.907%的收视份额在全国地方卫视中排名第三。从 2005年下半年开始至今,浙江卫视的一系列举动吸引了无数眼球:  相似文献   

2.
广播影视     
《传媒》2012,(8):7-8
上半年全国卫视收视率稳步增长央视索福瑞7月初发布的收视调查数据显示,今年上半年(截至6月30日),全国地方电视上星综合频道全天收视率为3.97%,收视份额为32.24%,较去年同期增长了0.21%和1.53%。据统计,在今年上半年晚间  相似文献   

3.
2007年,中国电视,一个央视,三十二家省市卫星频道,一千一百多个地面频道。央视依旧独大;上星频道中,各省卫视各有定位:而地面频道,似乎是沉默的大多数,面目模糊,相对低调。然而,就是这个沉默的大多数,数量占全国地级以上频道的95%,广告收入占全国电视广告收入的61%。  相似文献   

4.
近年来,随着电视媒体市场竞争的日益激烈,以及新兴媒体对电视媒体收视格局的冲击,中国电视市场进入了收视份额竞争阶段。这是一场零和博弈:一个频道收视份额的上升意味着其他频道收视份额的下降。在这场较量中,央视、省级卫视等强势媒体进一步扩大优势,城市电视台面临着前所未有的严峻局面。如何才能突出重围?这成为城市电视台普遍关注的话题。  相似文献   

5.
游凯 《新闻爱好者》2007,(10):73-73
20世纪90年代以来,我国电视事业发展迅速。据《中国新闻出版报》2003年5月公布的数据显示,2002年,我国拥有360家电视台,1300家广播电视台,2058套电视频道,电视人口覆盖率达94.54%,有线电视用户高达1亿,成为世界上电视资源最丰富的国家。然而与丰富的电视资源对应的是,受众市场的饱和和人均收视时间的缩短。调查结果显示:从1997年至2002年这5年的时间里,观众家中平均能够接收到的频道数量增加了一倍。中央电视台总编室每5年进行一次的全国电视观众抽样调查结果显示:1997年,全国有10.94亿人能够看到电视;到2002年,全国的电视观众数量达到11.15亿人。5年时间仅增加了2000万人,电视观众的数量增长接近极限。正如当年电视机基本普及之后,电视机厂家开始品牌战和价格战,导致生产厂家大面积死亡一样,观众市场容量饱和,标志着电视市场进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降,品牌战和淘汰赛打响。[第一段]  相似文献   

6.
在经济欠发达省份,电视媒体广告经营面临重重危机。由于本地消费能力不足,要达到一定的创收目标,必须以较低的价格吸纳较多的广告量,这使频道可利用资源很快趋于饱和。在地方经济发展不支撑广告价格上调的情况下,要寻求新的创收增长点,只有透支时间资源,透支时间资源意味着广告时间增长,节目时间缩短。这样做的结果,导致频道收视率、竞争力下降,中央级频道、发达省份的上星频道在本地的收视份额进一步增加,品牌广告、大客户进一步流失。电视媒体为完成创收任务,只有进一步透支广告时间,吸纳小客户,收视率、竞争力进一步下滑。  相似文献   

7.
份额竞争时代卫星电视突围   总被引:2,自引:0,他引:2  
观众总量增长有限,有线用户接近饱和,观众总体收视水平下降,新媒体的迅速崛起,广告收入总体成长空间有限,五大因素促成中国电视进入份额竞争时代进入份额竞争阶段,市场将出现强弱两大阵营的分化,随着时间的推移,这种分化会不断加速,在这一过程中,“强者愈强,弱者愈弱”的“马太效应”充分彰显“双虞效应”是“马太效应”在电视收视市场上的真实反映,全国性频道格局正在重组,“双虞效应”开始显现,经济实力比拼将成为份额竞争的主题,市场的集中化会更加明显优质电视剧资源在往央视集中,央视8套于今年5月的再次改版,迫使省级卫视把节目创新提到重要议事日程自制节目创新是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段,强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争新阶段,未来的强势卫视将会是由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及品牌的播出组合份额竞争时代卫视间竞争实质就是资源战,独占性资源的掌控对于奠定卫视在未来几年内的竞争优势至关重要。省级卫视能否成为份额竞争“淘汰赛”之后的全国性频道,资源的掌控状况如何就是成败关键速度是资源的一种替代,份额竞争时代的电视媒体面临的是无情的市场极化效应,市场竞争要求媒体市场化运作提速份额的竞争也是一场营销的竞争,是一场品牌之战,战略研发和策略研究已是当务之急  相似文献   

8.
当今媒体竞争日趋激烈,对电视而言,在国内,中央电视台继续其“一家独大”的地位,省级卫视群雄逐鹿,凭借上天、入地的传输技术,跨地域传播,进军全国市场,蚕食本地广告市场和收视份额。但在传播内容上却千屏一面,同质化竞争现象严重,省级卫视在全国频道收视份额中能超过1%的却寥寥无几。  相似文献   

9.
省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争,只有中国有如此多的省级电视上星播出,这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展的重任,又是本省电视走出地域,参与全国市场竞争的主体。鉴于其重要地位,各省均不敢小视上星频道的作用和影响力,一些经济发达省份原来只把上星频道作为一个展示窗,近年也纷纷加入省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战之中。经过十年以上(大部分省级卫视是1997年前后上星播出的)的持续角逐,进入一个新的十年之际,省级卫视间竞争呈现怎样的态势?今后的发展走向又将如何?  相似文献   

10.
在过去的一年里,国内出现了诸多突发事件,央视和省级上星频道的份额呈上升趋势,而省级地面频道收视份额则普遍下滑。山东有线电视中心旗下山东电视影视、综艺和生活三频道却依旧保持着较为强劲的竞争力。  相似文献   

11.
近几年来,围绕影视剧、各类品牌节目,省级卫视之间为拼抢市场份额的竞争日益激烈。综合看来,国内观众收看各类电视节目的份额构成中,电视剧所占的份额最大。电视剧的播出数量与质量是决定收视份额涨跌的重要因素,电视剧每年为大多数电视媒体带来70%左右的广告收入,不难看出,电视剧已成为电视市场不可或缺的重要组成部分,省级卫视的收视竞争可以说是电视剧的竞争,于是,电视剧的独播、买断、自制等方式应运而生。  相似文献   

12.
春节不仅是国人的狂欢节,也是各个行业大显神威的最佳舞台。作为给广大国民奉献精神食粮的电视媒体也不例外,近两年春节已成为展现各强势电视媒体肌肉,争夺收视率、市场份额及广告份额的终极战场。纵观2012年春节期间国内电视媒体收视表现,主要体现在:1.广告花费与广告投放倒挂;2.观众规模大幅上升;3.省级非上星频道、市级频道收视份额大幅提升;4.综艺栏目层出不穷。  相似文献   

13.
省级卫视专业化的困境与出路   总被引:1,自引:0,他引:1  
当我们打开电视,十套左右的中央台节目,十套左右的地方有线台,剩下的便是一个个扎堆上星的省级卫视。如今的省级卫视上有中央级媒体的高端压力,下有地方有线全方位的竞争,省级卫视普遍采用应对竞争的方法是将自己的频道特色化、专业化。专门攻其一点,以得到特定受众的注意,形成稳定的收视群体。就这样国内电视市场兴起了一股专业化频道跑马圈地的热潮。  相似文献   

14.
根据美兰德日前的调查显示,在卫视频道的各类节目中,2008年卫视观众最喜欢的节目类型首推电视剧,喜爱率达到64.3%。电视剧一直是电视媒体博取收视和竞争力的利器,一部好的电视剧集带来的不仅是稳定的收视和观众基础,更会相应带动广告的收入、  相似文献   

15.
王彬 《记者摇篮》2009,(1):36-37
多媒体互联网、IPTV、手机电视等新型媒体的大量涌现,以及有线电视的不断延伸,使得国人收看电视的时间越来越少,观众分流日趋严重,使得受众市场稳中有降。观众市场容量饱和,标志着电视市场进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升,就意味着其它频道收视份额的下降,品牌战正在打响。  相似文献   

16.
<正>2023年,中央广播电视总台(以下简称“总台”)央视综合频道全年收视份额居全国上星频道第一,全年收视份额创9年新高,位居全国电视频道之首。央视综合频道单天收视份额峰值创近4年新高;收视份额位居全国上星频道第一的天数占比达55%,创近11年新高;全年节假日收视份额5.18%,创近4年新高。总台综合频道收视为何屡创新高?创新动能源于何方?  相似文献   

17.
王永连 《视听界》2007,(1):16-19
当前,频道的增多和新媒体的挑战,增加了电视广告的经营难度,加之各种媒体形式对于市场份额的切分,电视媒体生存环境恶化,频道的收视率呈现不断下降的趋势,靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长,广告经营的压力不断加大。从2005年开始,央视大力倡导频道的品牌价值,从卖收视点转为向客户销售品牌影响力,以达到提高广告创收的目的,各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下,各卫视频道不断进行风格和定位的改造,品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后,省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段,资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析,以期对业界有所启示。  相似文献   

18.
近年来,电视产业风云激荡,竞争日益激烈。一方面是电视频道林立,观众可接收频道数迅速增加。世界上恐怕没有哪个国家会出现类似中国这样众多大大小小、级别错综复杂的电视台混战的局面。随之而来的是:一方面观众市场容量饱和。1997年,全国有10.94亿人能够看到电视;到2002年,全国的电视观众数量达到11.15亿人。五年时间仅增加了2000万人,电视观众的数量增长接近极限。另一方面广告市场增速减缓。据尼尔森媒介研究公司统计测算,近几年来中国电视广告市场的增长速度明显放缓。从1983年至2001年间,电视广告经营额年平均增长率达到51.7%,1997年至2001年的年平均增长率降至14.8%,低于报纸广告的15.6%、杂志广告的17.2%和广播广告的16.6%。《2003年国民经济和社会发展统计公报》发布,2003年全国电视广告营业额255.04亿元(电视行业统计为274.12亿元),仅增长10.39%。观众市场容量饱和,标志着电视市场进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降,品牌战和淘汰赛打响。电视媒体为了在竞争中获得优势,必然要制定适合自身的竞争战略。  相似文献   

19.
罗朝辉 《视听界》2010,(1):82-85
2004年底,国家广电总局批准北京卡酷动画卫视、上海炫动卡通卫视、湖南金鹰卡通卫视上星播出,这三个频道因此成为省级上星少儿类频道的开路先锋。时过5年,这三个频道代表的省级少儿类卫视阵营发展状况如何,在收视上有何特点,在全国众多的上星频道中是否赢得了一席之地?本文将通过这三个频道2009年1-8月在35城市的收视表现作解答。  相似文献   

20.
11月,中央电视台2011年黄金资源广告招标总额达127亿元人民币,同比增长15.5%;江苏卫视、湖南卫视等优势卫视的广告招标价格均大幅上涨,甚至出现了溢价超过100%的现象。过去五年,电视收视时长下降超过了15%,频道数从6  相似文献   

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