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广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
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杜华峰 《中国广播电视学刊》2004,(11):70-71
就城市电视台的状况来说，广告经营在一个时期内还是其基础产业．也是走产业化之路的重中之重。而城市台的广告经营要想做大，实行专业化经营．是实现这一目标的必由之路。 相似文献
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近年来,随着媒体间的竞争日趋激烈,区域电视台面临着生存和发展的巨大压力,如何突破经营瓶颈,成为区域电视台面临的重要课题。目前,广告仍然是区域电视台经营的主要收益来源,电视台对于电视媒体的后 相似文献
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我国媒介在市场化、产业化进程中,正在努力探索多种经营之路,与广告经营同时存在的发行经营、节目经营、网络经营等,有的现实表现良好,有的市场潜力巨大,但就目前情况来看,其实力均不足以与广告经营相抗衡。全国不少电台、电视台和报刊的广告经营收入 相似文献
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长期以来，县级电视台广告经营一直采取粗放经营的管理模式，经济效益和社会效益都不尽如人意。为了摆脱困境，扭转广告创收不足的局面，有些县级电视台相继推出电视广告经营权招标承包或租赁承包的方式，以求实现广告创收的最大化，从而减轻财政拨款不足的压力，维持县级电视台的生存与发展。可以说，电视广告 相似文献
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随着文化体制改革的推进,城市电视台逐步引入了频道制的概念。在节目生产和播出方面,以频道划分来进行管理,已经被绝大多数电视台所接受,但广告创收是分频道经营还是集中经营仍是业内人士经常感到困惑的事情,有些台进行了分分合合多次反复试验,但始终未找到问题的症结。从调动主观能动性方面,分频道经营存在一 相似文献
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城市台广告经营面临越来越艰难的局面,广告经营创收增幅减缓。中央台和省台不断加大对地方的电视覆盖,大型营销活动逐渐向地方彦透,与地方台抢夺电视观众和广告市场份额;随着数字电视的推广和普及,电视频道多达上百个,地方台受制于人才和财力,品牌栏目、节目和精品电视剧匮乏,收视率越来越低,广告吸纳量越来越少,广告经营举步维艰。如何因地制宜,充分发挥城市台优势,刨新经营模式？日照广播电视台不断转变经营思路,创新经营模式,探索出了一条适合自身发展的广告经营新路子。 相似文献
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频道的广告经营是第一位的,广告经营关系到电视台的发展和每个职工的切身利益。辽宁卫视节目包装服务于频道的形象展示、服务于频道的节目宣传同时也服务于频道的广告经营。虽然每个包装时段都很短,它的作用却非常重要,全天几十组包装时段是频道各类节目之间连接与过渡的纽带,经过科学地编排,将包装与广告有机地统合在一起,会极大地提升频道的形象和其亲和力。 相似文献
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受宏观经济增速减缓、新兴媒体不断涌现等诸多因素影响,面对央视、省级卫视和多媒体竞争的强大冲击,国内诸多城市电视台的广告经营创收增幅趋于减缓。城市电视台如何迎接挑战？理顺经营体制,充分调动频道积极性理顺经营体制,充分调动员工积极性是城市电视台做好广告经营的重要前提。 相似文献
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“目前，我国的媒介广告经营应该说还处于一个粗放经营阶段，重数量，轻质量；重眼前，轻长远：重市场份额，轻品牌形象的现象还是比较普遍的。”中广协秘书长时学志的话，指出了当前媒介广告经营存在的要害问题。我认为，电视媒介广告经营中广告播出比例失控就是表现形式之一。春节期间(2月9日至21日)，国家广电总局收听收看中心对全国3l家电视台卫星频道晚l司7：30—10：30黄金时间的广告播出情况进行了纪录统计，统计结果，有20家电视台存在广告时间过长和广告频次过多的现象；有11家电视台广告播出情况较好，这11家中特别指出表扬的有5家，浙江卫视名列其中。 相似文献
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张华明 《中国广播电视学刊》2005,(11):3-53,52
长期以来．城市电视台的创收绝大多数依赖于广告，随着广告收入增加的目趋式微寻求新的创收增长点成了各电视台的迫切需求。出让频道资源吸引社会资本．利用广电网络开发IT产业收购文化实体扩大产业经营．这一切都给电视台的经营发展注人了新的活力．但从长远的可持续发展的战略目标来看，这些还都不足以让电视台的事业发展发生根本性的变化．而数宇付费电视的问世．为电视台跨人一个事业发展的新时代变成了可能。 相似文献
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中央电视台是中国媒介广告经营的旗舰.本文回顾了中央电视台广告经营的四个阶段:试探经营期、粗放自主经营期、代理与自营混合经营期、全面代理与精细化经营期.央视广告经营给我们的启示有三点:1、广告经营需要以电视台品牌经营为依托;2、广告经营需要以内容经营为基础;3、广告经营需要注意经济效益和社会效益的协同增长. 相似文献
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随着我国社会不断发展进步、"三网融合"时代的来临和政府机构改革的需要,包括福建省在内的全国大多数的县广播电视机构进行机构体制改革,广播电视网络与各市、县级电视台已进行台网分离。县级广播电视台的经营创收,已成为制约县级媒体的发展乃至生存的最大瓶颈,而且随着广播电视网络收视费的剥离,其宣传事业发展和经营创收之间的矛盾会越来越突出。在新形势下我国广大县级广播电视台广告营销如何面对激烈的市场竞争,扭转自己处于市场竞争弱势的地位,是我们广大县级电视台广告工作者需要积极面对的挑战。 相似文献
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在城市电视台面临着央视与省级卫视覆盖之争,平面与网络媒体同城之争等的巨大压力下,城市电视台的广告经营步履维艰。在这种状况下,深入剖析城市电视台广告经营与管理中存在的问题,积极寻求走出困境的对策,这对于促进城市台的健康发展至关重要。 相似文献
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电视台的成本不仅仅是经营活动的成本,应该是与电视台日常运行相关的所有成本。用于购片、广告等经营活动成本是电视台日常成本管理中最明显的部分,我们称之为直接成本,它们以费用的形式体现,比较直观,也比较易于计算。其他成本例如间接人工、机器设备的损耗、后勤服务等,对电视台运行的影响只有通过周密研究、计算、比较才能发现,因此我们称之为间接成本。直接成本和间接成本实际上构成了一个整体性的价值链,对间接成本的管理是很多电视台成本管理的难点。对于间接的成本要素如组织结构、节目生产、广告时间库存、后勤服务、人事资源等方面… 相似文献
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随着广电系统改革的深入，广播电视机构特别是地方台逐步走上了自收自支、企业化管理的道路。因此，必须用产业化经营的理念来面对广播电视已是不可回避的事实。在这种情况下，抓好广告创收，增加广告收入对经营好一个电视台起着至关重要的作用。 相似文献