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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目前,我国各家出版社在发行图书时,与新华书店或图书经销商之间一般都采用先发书后付款的交易方式.为了真实地反映出版社图书整体销售情况,出版社对于上述的销售业务作会计账务处理时要先记入"应收账款"账户,待书款到位后再予以冲销,转入"银行存款"账户.但是,随着我国图书市场竞争方式的多样化和图书发行渠道的多元化,出版社的图书发货后,书款往往不能及时收回,造成出版社的资金难以到位,有时甚至要影响出版社生产经营活动的正常运转.因此,加强"应收账款"管理的问题已经引起各家出版社极大关注.本文对此略谈几点意见,与出版界同仁商榷.  相似文献   

2.
近年来,出版事业飞速发展,出版社增加到近500家,全国每年出书5万余种.图书市场已由"文化大革命"刚结束时的卖方市场转变为买方市场,读者在众多的图书中挑选自己喜爱的图书,出版社之间的竞争日趋激烈.正是顺应这一形势的发展,图书评奖  相似文献   

3.
编辑为受众服务天经地义、毋庸赘言.图书编辑延伸服务功能是新时期图书编辑的业务之一.出版社转企改制之后,主要的转变就在于图书编辑所提供服务的转变和延伸上.在一定意义上说,出版社之间的竞争,编辑与编辑之间的竞争就是服务的竞争.图书编辑延伸出版服务已经或正在成为转企改制后出版社愈来愈多的编辑们的自觉行动.文章就图书编辑延伸服务功能的内容、修炼方向和目标展开论述.  相似文献   

4.
韩国的杂志出版发行市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
日本的出版社,特别是大牌出版社,既出版图书,也出版杂志.而在韩国,图书出版社和杂志出版社一般是分开的.以图书出版为中心的出版商,叫作"出版社";以杂志出版为中心的出版商,称为"杂志社".  相似文献   

5.
闻道 《出版科学》2004,(3):29-31
现在的出版社常常把"出书难"这几个字挂在嘴上,殊不知读者也常念叨"看书难".出版社的"难"在于如何选到既显示品位又能赚钱的书稿,读者的"难"在于如何从众多图书中选出自己想看的好书.现在的图书越出越多,每本图书都有精美的封面,动人的宣传词,再加上报纸电视的鼓噪,让人在挑选时愈加迷失.好在还有一类专做书摘的期刊,在众多图书中精心挑拣,选出一些合适的图书定期推荐给读者.  相似文献   

6.
随着国内图书发行市场的逐步放开,由新华书店一统天下的销售渠道,逐渐向民营发行、邮政系统发行、外商分销等多种销售渠道转变。出版社为了扩大图书销售、减少图书库存,下大力气加强销售渠道的建设,致使应收账款不断增加。另外,图书市场竞争的加剧,各个出版社为了提高市场占有率,不得不采取给经销商延期付款的优惠政策。收款周期的延长,相应地加大了应收账款,也给资金回收带来了更大的风险。出版社应收账款中的五大问题1.对经销商进行信用管理的缺失在激烈的图书发行市场中,出版社往往会为了提高图书市场占有率,加大销售网点的建设,积极同各…  相似文献   

7.
黄勇 《出版经济》2005,(12):24-25
西方图书出版业历经百年的发展,总结出八字真经:"内容为王,营销制胜".出版社的发展状态如何,既要考察它出版的图书的原创内容,也要考量它拓展的图书行销渠道.2005年中国图书市场的图书品种数量更趋庞大,当众多出版社把销售重点依旧押在"第一渠道"、"第二渠道"时,图书行销的竞争达到白热化的程度.就在山穷水尽之时,新的行销渠道悄然无声地展现出旺盛的生命力,业内人士把这些新的行销渠道称为"第三渠道".结合2005年文汇出版社的行销实践,可以将"第三渠道"具体细化为四大通路.  相似文献   

8.
日前,新闻出版总署推出了《新闻出版业"十二五"时期"走出去"发展规划》.该规划不仅总结了新闻出版业"走出去"现状,也提出了接下来的指导思想、基本原则、主要目标以及重点任务,同时也非常实际地提出了政策措施.但是,对于中小出版社,特别是"走出去"经验不丰富的出版社来说,政策鼓励只是一方面,具有可操作性的实施方案才是关键.本文尝试将多年的实际操作经验归纳总结,希望对业者能有所帮助. 第一步:花点时间研究国际市场 与国际市场成熟对接的大型出版社相比,中小型出版社往往很少或者还没有开始"走出去",即使图书品种很多,甚至在国内市场已经做得很成熟,但是,目光还是没有放到国外去.如果不能真正了解目标市场的现状与需求,那么,所谓的"走出去"也只能是守株待兔.  相似文献   

9.
在俄罗斯,图书推销困难仍是摆在出版社面前的一个主要问题,尤以中小型出版社为甚.因此,俄罗斯出版界开始重视在网络上推销中小型出版社的图书,并在前不久举办了题为"中小型出版社图书进入城市互联网"的研讨会.网络管理人格奥尔基·利亚明在研讨会上指出,首先要弄清楚什么是俄罗斯的现代图书网络.他表示,只有书店在总的管理下且具有单独的或自己的分配中心的网络才能称得上是图书网络.如果书店网络只是统一管理或是统一拥有的联合,也不能称其为现代图书商业网络.在西方,图书商业网不仅有一个管理中心,而且还有一个或几个分配中心.  相似文献   

10.
出版社转企改制,资产清理工作必须要做。据统计,我国出版社现有图书库存码洋基本接近全年生产总码洋。事实上,这个数字包括库内和库外两大部分。库内为"显库存",因随时可清可点而自知家底;而许多既未结账又未退书入库的一大批图书,也属库存产品,这些库外的库存产品情况复杂,不易盘清,不妨叫做"隐库存"。转企改制,相当多的"显库存"图书报废处理的周期缩短,盘活、继续销售的工作也在逐步加快节奏。作为"隐库存"的图书,亟须及时梳理,寻求处理良方。  相似文献   

11.
近些年来,随着少数民族文化与生活越来越受到人们的关注,很多作者、出版社(包括非民族类)进入到了"民族题材类"图书的出版领域,为繁荣"民族题材类"图书出版市场作出了各自的贡献.他们的实践探索和成功经验,以及新的思路都是我们的宝贵财富.同时,民族类出版社的非民文图书出版业务如何融入市场也将是下一阶段出版事业改革中的重点内容之一.因此,围绕"民族题材类"图书出版市场的话题一时成为了关乎民族出版事业改革和发展的热门话题.笔者认为"民族题材类"图书的出版市场还是大有可为的,下面笔者结合自身的实际工作和一些兄弟出版社的成功经验,就如何拓宽"民族题材类"图书的出版思路谈几点个人认识和体会.  相似文献   

12.
近年来,一些翻译图书如《哈利·波特》系列、《达·芬奇密码》《追风筝的人》《大数据时代》等在畅销书榜上表现十分抢眼,许多出版社纷纷把目光投向了翻译图书.而要在翻译图书市场上占据一席之地,出版社必须重视和提高自己的核心竞争力,尤其是编辑的核心竞争力.那么,翻译图书编辑应该具备哪些核心竞争力呢?  相似文献   

13.
王体 《编辑之友》2011,(4):37-39
通俗地讲,出版社应收账款分为两种情况:一种是图书经销商已经收到出版社销售出的图书,而出版社也已经向图书经销商开出发票,并确认了营业收入,但未结算的款项。另一种是出版社主发或按照图书经销商订单发出的图书,而未结算的款项。这两项加起来,也就是出版社应向经销商结算而未结算的所有款项。既然有未结算的应收账款,那就有风险存在。我们所要研究的是如何控制应收账款的风险,这已经成为出版社面对图书市场的重要问题。  相似文献   

14.
选题是出版社的生命.一个出版社所出图书的社会效益和经济效益的好坏,关键在于选题的优劣,这已是出版人的共识.从事小学生教育图书编辑工作20多年,我深深地体会到,"小"图书也需要大策划.  相似文献   

15.
科普图书出版历来是科普事业的重要组成部分.20世纪90年代以来,全国各地的科技、教育、人民等出版社推出了一系列科普图书,有的业已成为知名品牌.  相似文献   

16.
一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货.  相似文献   

17.
凤凰出版传媒集团江苏科学技术出版社作为一家地方科技专业出版社,在首批公布的"十二五"国家重点图书出版规划中入选9项,这个数量在同类出版社中是较高的.本文试分析该社入选"十二五"国家重点图书出版规划项目的特点,介绍该社的一些做法,以便于大家进一步理解和领会国家"十二五"重点图书出版规划指导意见的精神,主动地为国家经济社会建设大局服务,努力做好国家经济增长方式转型时期的出版工作.  相似文献   

18.
书籍装帧应注意整体风格安徽科技出版社陈小秀作为第六届全国地方科技出版社图书装帧艺术研讨会与会者之一,本人就图书的封面与环扉之间的关系谈一点粗浅看法。参加这次研讨会的对家出版社都带去了很好的图书,但就图书的整体设计风格而言,却存在着一个普遍的问题,就是...  相似文献   

19.
近年来,由于出版社市场意识的增强,图书宣传工作越来越受到人们的重视。图书宣传工作对图书选题策划的成功与否,有着密切关系,对提高出版社知名度,对宣传图书,推销图书有重要意义。 由于图书市场的竞争,出版者必须想方设法使所出版的图书让潜在的读者知道,常用的方法是广告和书评。广告的目的不外  相似文献   

20.
海外简讯     
英图书推销员面临危机 据英国《书商》杂志报道,欧塔卡尔连锁书店准备重新评估图书推销员的作用,并且从2001年减少推销员对其分店的访问次数。这意味着推销员将不再仅仅向欧塔卡尔推销新书,而是要充当账户管理者(Account Manager),查看出版社在欧塔卡尔各分店里的图书销售情况。  相似文献   

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