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建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中获得优势,就必须最大限度的缩短工程的设工期,提高建筑质量,这样才能赢得市场,获得建筑企业品牌效益。所以说建筑工程进度的控制直接影响了整个工程的评价指标。本文在分析影响建筑工程施工因素的基础上,探讨了建筑施工进度管理的强化措施。 相似文献
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随着社会的不断发展,我国企业的发展也得到了有利的经济市场环境,但是企业的优胜劣汰的激烈竞争环境也因此而来,企业要想在经济市场中长期的生存下去,就必须要提升企业的管理执行力,这是企业提高自身市场竞争力的关键。 相似文献
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关于建筑工程施工管理的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
经济的快速发展加快了我国人均居住水平的提高,为建筑工程市场带来了巨大的发展空间。但是随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。就建筑工程施工管理的有效实施进行了简要的论述。 相似文献
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在社会主义市场经济日益激烈的竞争下,对于正面临极大发展机遇的中国建筑工程事业来说,工程的质量保证是其核心竞争力。建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,它直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文主要阐述了建筑工程管理过程中的一些问题,以及在建筑施工过程中需要进行有效控制的一些因素,并对提高建筑工程管理及施工质量的控制提出了一些相关措施。 相似文献
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建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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随着改革开放的快速发展,我国经济建设不断取得新的成效,建筑行业呈现出良好的发展态势,对于推动我国经济发展发挥了重要的作用,而对于建筑企业来说,在我国经济发展步入"新常态"的大背景下,建筑企业之间的竞争越来越激烈,对建筑工程项目的标准也越来越高,因而建筑企业必须高度重视工程项目管理工作,特别是要积极探索符合自身实际的工程项目管理模式,但目前我国一些建筑企业在工程项目管理模式方面仍然存在一些不足之处。本文对建筑企业工程项目管理模式进行了分析,首先分析了建筑工程项目管理的重要性,接着分析了建筑企业工程项目管理存在的突出问题,最后就如何优化建筑企业工程项目管理模式提出了一些有针对性的建议,旨在为加强建筑企业工程项目管理提供一些有益的参考。 相似文献
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近年来,建筑业施工技术及安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高。建筑施工是一个极其复杂的过程,要保证建筑工程的施工质量和进度就必须不断加强对建筑施工技术及安全的管理工作。目前随着国家对基础建设投入力度的不断加大,建筑业的地位已经日趋凸显,而鉴于施工技术管理在建筑施工中的重要的地位,本文对如何做好建筑施工技术及安全管理工作进行了详细的分析和探讨。 相似文献
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随着市场经济的快速发展,我国的建筑市场呈现出繁荣的景象。与此同时,建筑施工企业之间的竞争越来越大,进一步提高建筑工程施工质量尤为重要。加强建筑工程施工管理不仅仅是提高工程管理水平的重要步骤,同时也是提升企业市场竞争力的内在要求。本文主要是在分析当前建筑工程施工管理存在问题的基础上,提出了一些改进的意见和看法。 相似文献
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刘楠 《大科技．科学之谜》2014,(5):281-282
随着我国经济的飞速发展以及建筑市场市场的不断完善,建筑市场的竞争变得越来越激烈,这就在很大程度上增加了建筑企业的经营压力,于是越来越多的建筑企业开始加强了工程造价的管理,以此来降低建筑企业成本,提高建筑企业在建筑市场上的生存能力。但是随着建筑工程环境的复杂变化,传统的建筑工程造价管理模式已经不适应现代建筑经济管理的要求,因此建筑企业管理者必须要积极创新现代建筑经济管理方法,只有这样才能在最大程度上提高建筑企业的综合竞争力,进而保证建筑企业的稳步快速发展。本文主要探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,以供有关人士参考借鉴。 相似文献
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建筑工程的施工技术会影响到整个工程的进度和质量,所以要对建筑施工技术进行合理的管理,控制其施工质量。本文就从对建筑施工技术的管理上出发,分析现在管理模式上的缺陷,怎样优化才能更好的对施工进行管理,保证建筑工程的质量。 相似文献
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建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。 相似文献
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近年来随着建筑市场竞争环境的日益激烈,建筑施工企业若想在施工领域稳步发展,就必须加强自身建设,提高施工企业的管理水平,在工程施工过程中需要对各种影响建筑工程施工进度、施工质量以及施工造价的内外在因素进行全面的、动态管理,只有这样才能通过施工企业管理水平的不断提高,促进我国建筑工程事业的全面发展进步,本文主要对工民建工程施工管理的意义进行分析,并指出当前工民建施工中存在的问题,提高管理策略,以提高工民建工程的工作效率与工作质量。 相似文献
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在建筑工程施工中,质量、进度与成本是三个关键的要素,直接影响到建筑施工企业的经济效益。在施工的过程中,三个要素互相影响,只有采取合理的管理方法,才能够控制其协调发展。随着建筑工程的快速发展,很多施工企业为了追赶工期不顾施工质量,为工程留下质量和安全隐患。文章对于建筑工程施工中影响进度的因素进行了分析,从而提出了改进的措施,对于提升建筑工程的质量与施工企业的经济效益都有重要的意义。 相似文献
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城市化进程的加快,带动了建筑行业的发展,为保障建筑施工的质量与进度,提升企业经济效益,就必须重视建筑工程管理。作者结合个人工作经验,对建筑工程管理的基本原则进行阐述,并在对当下建筑工程管理的发展情况进行简要分析的基础上,提出相应的解决措施。 相似文献
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建筑工程项目目前依旧是我国的主要支柱性产业,随着国家经济建设的发展,行业之间的竞争也不断加大,要想提高工程项目的收益就必须在质量、建设成本等方面进行控制,这就要求企业在管理上必须系统规范,尤其要控制好人、机、材等管理问题,并且通过合理的施工管理控制,使工程达到收支平衡。 相似文献
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随着建筑市场的竞争越来越激烈,企业要在此工程保证自己的利益就必须加强管理,更好的进行工程项目的有效管理,通过对工程项目的成本有效管理、工程项目合同的有效管理、工程项目施工的有效管理三方面进行分析,以便工程企业更好的运转,提高行业竞争力。 相似文献