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1.
美国企业人力资源管理的特点 总被引：2，自引：0，他引：2
作为现代企业管理发源地之一的美国,其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步,不断地发展完善。以下将介绍当今美国企业人力资源管理的一些新形式和新特点。一、美国企业的人力资源管理已从辅助职能转变为企业的战略管理职能20世纪90年代以来,美国企业的人力资源管理职能发生了重大的转变,从一种维持和辅助型的管理职能上升为一种具有重要战略意义的管理职能,并且成为许多美国企业赖以赢得竞争优势的重要工具。美国的人力资源管理非常重视人力资源配置在企业发展中的作用,企业的人事部门是人力资源管理与开发的策略性角色,其工作重点不是… 相似文献
2.
新经济时代人力资源管理的新策略 总被引：2，自引：0，他引：2
新知识经济时代,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。针对新经济时代的资源管理问题,提出了人力资源管理的新策略:转变观念树立以人为本的理念,重视培训管理,提高人力资源整体素质;人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,实现人力资源资本价值的最大化;要建立学习型组织,注重人际氛围的和谐管理等。 相似文献
3.
随着全球经济一体化进程的日益加快,企业乃至国家之间的竞争已从产品的竞争上升为人力资源开发与管理的竞争,或者说人才的竞争。知识经济时代,知识是价值的主要源泉,拥有丰富知识存量和知识生产能力的人力资本成为第一生产要素。谁拥有大存量的人力资本,谁才能在激烈的竞争中取胜。员工教育培训,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说,它是企业人力资产增值的重要途径,是企业组织效益提高的重要途径。 相似文献
4.
人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。 相似文献
5.
培训：现代企业人力资源开发的基础 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源开发就是指通过对人才合理的开发与应用 ,取得最大的使用价值 ,产生最大的效益。随着知识经济的来临 ,知识资源将取代土地、资本、原材料等而成为主要的生产要素 ,而作为知识的拥有者和创造者 ,人和由其形成的人力资源则成为现代经济持续发展的关键因素 ,成为超出物质资源之上的第一资源。培训是企业人力资源管理、开发工作的重要组成部分 ,是人力资源开发的基础。如何通过培训开发和利用企业现有的人力资源并使之发挥潜力 ,已成为企业求生存求发展的关键。一、强化培训与发展、培训与效益的观念目前 ,企业开展的职工培训 ,大多着眼… 相似文献
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黄胜泉 《温州职业技术学院学报》2001,1(2):24-26
经济发展和社会进步，需要物质资源作基础，更需要人的知识和能力作支撑。当今世界，人力资源与知识资本优势的独特性已成为企业重要的核心技能，人力资源管理也随着经济全球化、信息化的到来而呈现出新的发展趋势，认识和把握这些趋势，对于加强企业人力资源开发与管理具有十分重要的现实意义。 相似文献
7.
教育的持续、健康、快速发展，办学质量和水平的稳步提升，其关键存于师资质量，在于教育人力资源开发的程度和水平。教育人力资源足教育系统的活资源，教育人力资源开发是教育管理的一项重要职能。如何确定人力资源开发管理的目标，实施教育人力资源战略性开发管理，业己成为新时期教育管理的重要研究领域。 相似文献
8.
《高等教育与学术研究》2008,(6)
在全球化竞争的形势下,人力资源已成为企业的战略性资源,如何对人力资源进行有效的开发,需要从企业人力资源环境开发、管理层能力开发和人力资源管理三个方面采取有效措施。本文依照这三个层面探讨了如何有效地开发我国企业人力资源。 相似文献
9.
在实施转变经济发展方式的总的趋势下,自主创新地开发人力资源优势与员工培养,又成为能否继续保持深圳改革发展速度的关键。而对企业来讲,要实现创新,则有赖于内部知识资本的积累与实现,有赖于创建一套服务于企业创新战略的人力资源管理系统。因此,从一些自主创新实力强 相似文献
10.
人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。知识经济时代的企业人力资源管理将发生重大变革。企业应整合人力资源、重组HR部门、人力资源管理部分职能逐渐外包、创造人力资源自主培训机制、构建和谐的劳动关系实现文化管理。 相似文献