共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
电视购物频道作为一种新型的现代零售业模式,是传统电视购物模式的拐角点,同时也是现代传媒与零售业相结合的零售业新型业态,是把电视媒体从单纯的广告信息传播媒介提升为庞大产业链条中的重要一环。但是目前中国的电视购物频道在经营建设中仍然面临着一些问题,本文将以湖南广电集团组建的快乐购为例来探讨电视购物频道在发展中所遇到的困境以及对策,并且重点谈谈电视购物频道如何打造电视购物的专业化、品牌化。 相似文献
2.
近年来,越来越多的广电媒体以"家庭购物"的理念为核心,打造出全新的电视购物平台,如东方购物、快乐购、家有购物、央广购物等。依托于广电媒体的雄厚媒体运营实力和强有力的品质保障,这些"广电派"的电视购物日益成长起来,并且在电子商务领域占据了自己的一片天地。在众多新兴力量之中,全国第一家粤语专业电视购物频道——广州广播电视台购物频道(频道对外呼号为"粤购")以其鲜明的本土化特色、卓越的运营模式、快速的成长扩张引起了业内广泛的关注。 相似文献
3.
新型现代家庭电视购物的商品多、贴近生活、方便快捷、价格合理、运作规范,因此越来越受到消费者喜爱,成为商品销售的时尚渠道。而随着强势国有媒体和大型传媒品牌的介入,电视购物行业整体生态环境正逐步升温。家庭电视购物的春天已经到来。我们希望,更多的消费者进入家庭电视购物频道这个新渠道,并由此获得实惠;同时我们也希望,广电管理部门能够提前进行行业制度设计,防患于未然,做到规范前置,避免诸如电视直销这样的混乱局面和负面影响再次出现;让家庭电视购物这个刚刚焕发出勃勃生机的新型商业形态,能得到良好的发展。 相似文献
4.
自1996年国内第一个专业电视购物频道北京BTV开播,电视购物在国内的发展已近30年。在经历了2015年行业高点之后,电视购物进入了下行通道。面对整体购物环境的巨大变化,在融媒时代背景下,这个行业又该如何面对? 相似文献
5.
6.
当下,视频直播是互联网行业的一大金矿,各大直播平台在竞争激烈的环境里,积极寻找增量.无论是电商还是传统电视购物频道,都在试图通过这个风口,碰撞出媒体融合的火花.认真分析购物直播的属性,有利于我们认清其特性,形成相应的管理模式.
电视购物的发展困境
我国的电视购物诞生于上世纪90年代初,目前,我国整个电视行业拥有全国电视购物牌照的有11家,拥有省级牌照的有20多家,累计起来有30余家购物频道在从事电视购物业务.但是随着互联网购物的迅猛发展,消费者分流现象十分严重. 相似文献
7.
随着移动互联网技术的快速发展,传统电视媒体地位骤降,以电视媒介为手段、以商品销售为目的的家庭电视购物频道也难以幸免.电视开机率下降,观众更倾向于网络购物、手机等移动终端消费.面对上述竞争压力,传统家庭电视购物需要做的是发挥自己的组织优势,进行技术补短,发挥节目内容制作优势对商品进行深挖,将商品的卖点最大化呈现,同时加强服务保障,增强频道品牌号召力和用户黏性.在这个过程中,传统家庭电视购物频道(以下简称“传统家购频道”)将能发挥自己的组织优势和人才优势,最终充分利用媒体技术,提高竞争门槛,在市场中获得优势地位. 相似文献
8.
如何在广电行业的现行体制下,进行全预算控制的管理和内部成本核算,是广电媒体工作中不断实践探索的重中之重。山西省广播电视总台在经历了统一经营和分频道经营的几番实践之后,最终确定了以频道制为核心的经营模式。 相似文献
9.
本文以品牌价值要素的构成为基本框架,主要从产品质量管理、客户关系管理和营销渠道建设三个方面,时国内几家主要广电媒体集团的电视购物业务品牌建设进行比较和分析,总结电视购物品牌建设的成功经验,并对国内广电媒体集团电视购物业务品牌建设提出一些建议. 相似文献
10.
一、中国电视行业的格局
由于从1980年代开始的“四级办电视”的体制,中国的广电行业是一个高度行政封闭但内部竞争激烈的领域。在广电内部,台与台竞争、网与网竞争、频道与频道竞争、台与网竞争,竞争形势严峻,从来没有形成真正意义的垄断利益;在广电外部,还遇到“狼即将到来”的环境变化, 相似文献
11.
正2014年7月4日,上海广播电视台正式将旗下的艺术人文频道、七彩戏剧频道、经典947频率、戏剧曲艺频率整合成横跨广播、电视的"上海广播电视台公益媒体群"(以下简称"公益媒体群")。此次改革,再次明确了广电媒体公益和服务的基本属性,符合广电行业的发展规律,使我国广电媒体公益化改革进入实质性的新阶段。依托基金,助力"公益媒体群"在我国广播、电视发展史中铭刻着两件大事:其一为"四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖",其二为"自收自支"和"自收自支"所带来的插播商业广告。这两件事在中国广电发展改革中功不可没,但同时, 相似文献
12.
一、中国电视行业的格局
由于从1980年代开始的“四级办电视”的体制,中国的广电行业是一个高度行政封闭但内部竞争激烈的领域。在广电内部,台与台竞争、网与网竞争、频道与频道竞争、台与网竞争,竞争形势严峻,从来没有形成真正意义的垄断利益;在广电外部,还遇到“狼即将到来”的环境变化, 相似文献
13.
我国广播电视业进入集团化发展阶段后,怎样将这个庞大的媒体经营好,是一个新的课题和挑战。本文尝试对广播电视业的经营模式进行一些分析一、以频道为中心的经营模式以频道为中心的经营模式是我们很熟悉的。多年来,中国的广播电视业就是采用这种模式来经营的。其特点是:1、媒体围绕频道而组建;2、节目以自制自用为主;3、创收基本靠广告。到目前为止,中国绝大多数的广电媒体仍都采用以频道为核心的经营模式,而且绝大多数都“活”得不错。其经营凭的是什么?说穿了,凭的 相似文献
14.
陕西乐家电视购物作为全国最早开办的,电视媒体独立投资的家庭购物专业频道,三年多的快速发展,验证了我们在电视台领导下制定的正确经营原则,那就是"坚持以消费者为本,诚信经营、诚信社会。"我们不但在经营收入上取得了飞跃式递增,还赢得了省消费者协会和西安市税务部门的肯定与表彰。面对当前电视购物市场现状,我们的观点是:电视购物风云乱,诚信经营掀波澜,市场变幻终有晴,淘尽泥沙真金在。 相似文献
15.
一、国内电视购物行业的结构调整
2007--2008年,国内电视购物行业新增企业200家,购物频道和购物公司总数达到500余家（其中电视购物频道100多家）,电视购物的市场规模也由2007年的190亿元增加到了2008年的近300亿元。除去中央电视台的中视购物频道以73％的增速继续领跑行业发展外, 相似文献
16.
17.
电视节目是电视媒体领域的主导产品．电视节目的经营是整个电视产业经营的基础。当前，我国已经有卫星频道56个、数字收费频道82个，各类频道总数达1227个．一般有线电视用户可接收50个左右的电视频道，多频道时代已经来临。在电视多频道时代．对电视节目的需求数量和需求质量大幅度提升，各电视媒体将更多地进行节目的交换和流通，使得对电视节目的经营变得尤为重要和迫切。 相似文献
18.
19.
中国电视媒体的改革,终于以频道专业化和有线无线电视整合为一体而完成了广电事业的集团化。用历史发展的眼光来看,频道专业化无疑是媒体的一次巨大变革,是中国电视实现跨越式发展的一 相似文献
20.
在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际. 相似文献