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高校后勤集团党建工作的思考与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
高校后勤服务集团作为高校后勤社会化改革的新生事物,在社会化改革不断深化的进程中,呈现出许多新特点、新问题。如何适应这些新的形势,有针对性的在党建工作中做一些有益的探索,在集团的各项改革发展中发挥了不可替代的作用。 1.高校后勤集团党建工作的新特点 1.1 企业化管理、总经理负责制。随着高校后勤服务实体成建制的从学校行政系统中分离出来组建后勤服务集团,成为学校内部实现企业化管理的一个服务性单位。相对于计划经济时代的行政管理模式是一个重大变革。总经理负责制是企业化管理的必然要求,也是高校后勤社会化改革特色之一,它有别于学校党委领导下的校长负责制和院系党政共同负责制的管理体制。 相似文献
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后勤管理干部的素质是指在一定历史时期内,在从事后勤管理活动中应该具备的品德、知识和能力。素质并不是静止或一成不变的,是随着社会进步和高校后勤改革的深入而变化的。只有不断提高后勤管理干部的素质,才能更好地适应高等教育的发展和后勤服务社会化的要求。 1.政治素质良好的思想政治素质是高校后勤管理干部素质的核心。高校后勤管理干部必须具备坚定 相似文献
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高校后勤工会工作,是后勤总体工作的一个重要组成部分。工会工作在密切领导和职工的关系,调动广大职工参政议政,促进党政工作民主管理等方面,都起着不可低估的作用。随着高校后勤改革的深化,使工会真正成为后勤党政联系广大群众的桥梁和纽带,已成为我们后勤工会工作者面临的新课题。 相似文献
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正随着后勤社会化改革的深入推进,高校后勤企业在推进管理的规范化、民主化、科学化等方面进行了积极的探索和实践,但在实际推进过程中,却面临着一些新情况、新问题。探索和完善高校后勤企业民主管理工作,对于,开创高校后勤企业的民主管理新局面具有重要意义和作用。一、完善一项制度,即职工代表大会制度,确保民主管理落到实处职代会是高校后勤企业民主管理和民主监督的基本形式,是高校后勤企业管理体制的有机组成部分。《工会法》和《中国工会章程》中都有 相似文献
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高校后勤实行民主管理,是由它所肩负的“三服务两育人”的任务所决定的。近几年来高校后勤的民主管理工作,越来越多地被更多的人所重视,有些学校采用了各种民主管理形式。这对于师生员工参与后勤管理,增进相互理解支持,起到了一定的积极作用。但就目前高校后勤的实际现状看,民主管理工作,仍需进一步的加强。笔者认为,加强民主管理应在以下几方面下功夫: 相似文献
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高校后勤人力资源管理中的激励机制初探 总被引：1，自引：0，他引：1
由于历史、社会以及后勤自身的原因,高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进,后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置,建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此,研究高校后勤管理中的激励机制问题,具有非常重要的现实意义。 相似文献
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陈冉冉 《新乡师范高等专科学校学报》2012,26(2)
近年来,随着高校后勤社会化改革的不断推进,大多数高校后勤管理体制在原有的基础上都相继成立了后勤集团,社会化改革取得了阶段性成果,后勤的服务质量和服务水平都有了不同程度的提高。同时,高校后勤财务管理呈现出新的特点、新的问题。如何搞好后勤财务管理工作成为一个迫切需要解决的现实问题。只有建立适合自身特点的后勤财务管理体制才能确保高校后勤社会化改革的顺利进行。 相似文献
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近些年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤无论是机关还是实体,都不同程度地引入了一些新的人力资源,尤其是后勤实体,较大幅度地吸收了一些非事编的员工。在一些高校的后勤实体内部,如浙江工业大学、苏州大学等,新进的大学生中有部分还进入了管理中层,成为后勤可持续发展的中坚力量。一种全新的高校后勤人力资源格局已经逐步形成。 相似文献
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一、勤奋著书,开创先河许新东同志1983年担任南京医学院副院长、分管后勤工作时。他认为:高校后勤部门只有积极变革,实行科学管理才能逐步改变后勤工作的面貌,才能改变后勤干部的形象。同年10月在黄山召开的华东地区高等教育管理科学研究会上,他首先倡议编写《高等学校后勤管理》一书,于1985年6月出版这是我国第一部高校后勤管理专著。此书被推荐为中央教育行政学院第一期高校后勤管理改革研讨班的教材。几年来,他既从事高校后勤的管理工作,又参加多方面研究工作,先后主编和出版了《高等学校后勤管理》、《高等学校伙食管理》、《高校卫生保健管理》、《大学生健康教育学概论》四部专著,协编了《高等学校后勤管 相似文献
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由于历史、社会以及后勤自身的原因，高校后勤企业人力资源管理仍存在一系列问题。随着高校后勤社会化的进一步推进，后勤企业改革逐渐将人力资源管理放到核心位置，建立科学、合理、有效的激励机制才能利于高校后勤企业的健康发展。因此，研究高校后勤管理中的激励机制问题，具有非常重要的现实意义。 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的深入,提升后勤管理服务水平、提高后勤内部运行效率已经成为高校后勤生存与发展的必要条件,进行全面的后勤信息化管理已经是高校后勤发展的必由之路。本文阐述了高校后勤信息化建设的必要性,提出了实现高校后勤信息化建设的基本架构。 相似文献
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许书烟 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(23):250-251
现如今后勤是组成高校的一部分,后勤的工作效率很大程度上影响着高校的发展和高等教育的质量.高效率的后勤工作才能让学校的教学和科研高效率、高效益、高质量的进行下去,才能使高等教育事业蓬勃发展.因此,高校后勤服务模式将需要不断地进行调整和完善,本文以高校后勤社会化管理为例,立足于学校的教学、科研和为师生员工提供全方位的、满意的后勤服务. 相似文献
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高校后勤服务社会化后,如何对后勤服务系统进行有效监督与管理,使之符合高校后勤服务关于公益性和福利型的特征,促进服务企业.长效长新.经营格局和竞争状态,更好地为高校教育服务,是后勤管理部门必须认真思考的问题.高校后勤服务系统的质量评定结果是评价后勤服务单位服务质量,提高高校后勤服务管理质量的关键.本文试图通过对后勤服务单位考核评价体系的探索,确立多层面立体型监督.共性考核与个性考核相持并重,为高校后勤管理部门提供可供借鉴的、切实可行的后勤服务质量管理体系. 相似文献
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高校后勤管理者,本文主要指后勤部门的“各级领导者”。高校后勤工作的成效如何,主要取决于后勤各级管理者。后勤管理者应具备什么“素质”才能胜任高校的后勤工作,才能出色的为教学、科研和师生员工生活服好务,才能不断开创后勤工作新局面,这是本文要论述的主题。 相似文献
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本文分析了节约型高校后勤建设的环境因素,对节约型高校后勤管理体制与运行机制进行了创新架构,并提出了节约型高校后勤管理体制与运行机制的具体制度设计。提出董事会领导下总经理负责制的领导体制以及实行现代企业化的后勤管理模式等,谋略节约型高校后勤管理体制的创新;在引入文化导向机制、风险分析机制、绩效考评机制、行政问责机制、引入竞争机制等多维思路下,寻求节约型高校后勤运行机制的可持续和谐发展。 相似文献
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修杰 《江西电力职业技术学院学报》2023,(4):77-79
在教育大众化背景下,后勤部门在学校教学科研中所扮演的角色越来越重要。如何最大限度地满足师生的需求逐渐成为高校后勤管理的基本问题。然而在市场经济快速发展的过程中,高校后勤不仅要兼顾经济效益,而且要注重服务品质,将精细化管理渗透后勤服务的不同环节。基于此,结合高校后勤的基本职责与后勤服务的特点,探究了精细化管理对后勤管理的价值,进而分析了高校后勤管理存在的问题,并提出了相应的策略,以供参考。 相似文献
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论高校后勤管理信息化建设在服务质量和水平上的提升作用 总被引：4，自引：0，他引：4
李储君 《通化师范学院学报》2007,28(6):104-107
高等教育管理体的改革及高校后勤社会化改革的深入,要求高校后勤部门更加快捷、全面、高效地做好服务性工作。因此,加强高校后勤管理的信息化建设对巩固社会化改革成果,顺应信息时代的发展潮流,提高工作效率等都具有重要的现实意义。笔者在对后勤管理信息化建设中存在的诸多亟待解决问题进行分析的基础上,提出后勤管理信息化建设的有效方法及途径。 相似文献
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文章结合高校后勤社会化改革,分析了当前高校后勤管理信息化建设的必要性与可行性;提出了高校后勤管理应主动适应教育信息化发展趋势,以信息化促进后勤社会化,以信息化推动后勤管理与服务水平提高的观点;并对后勤管理信息化建设应首先解决的两个问题进行了探讨。 相似文献