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企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。理论和实践证明,业文化有助于提升民营企业在困境中求生的本领、有助于提升企业形象、有助于提升民营企业家及员工的整体素质,成功的民营企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化。笔者在对当前我国民营企业文化的现状进行全面分析的基础上,展望了新时期民营企业 相似文献
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我国的民营企业家缺少一种理性精神和文化底蕴,以致在发展过程中出现了很多问题。笔者认为民营企业冲出败局的关键还是在于摆脱传统文化的负面影响,发扬传统文化的理性光彩,对民营企业文化进行再造。 相似文献
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文章分析了阳江市民营企业管理存在的问题及其成因,提出了加强阳江市民营企业管理创新的对策：一是冲破传统的家族观念,加快产权管理创新;二是提高民营企业家的综合素质,重视企业文化建设;三是强化企业的约束和管理。 相似文献
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为了更好的建设民营科技企业,本文从文化治理的视角,运用历史演绎和现代逻辑的方法,分析了民营科技企业文化治理的现状。指出民营科技企业文化是伴随着企业成长逐渐形成的,是社会传统价值观念、企业成功经验累积、企业自身禀赋共同作用的结果,因此是多元化的。其中存在的不足,可以通过健全诚信体系、建立创新文化、提升企业家队伍、培育"狼"文化等措施来重构民营科技企业文化。 相似文献
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企业制度竞争力是企业保持长期竞争优势的唯一来源。而民营企业家是企业制度竞争力形成的核心人物,本文结合民营企业制度创新和制度变迁的路径,通过民营企业家素质模型分析,揭示从基础素质、核心素质和企业家自律等方面培养和提高民营企业家素质。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,许多民营企业正处在攻坚克难、转型发展的关键时期,机遇和挑战并存。民营企业文化建设也成为这一时期提升竞争力的关键。随着企业规模的发展壮大,民营企业对企业文化建设也愈加重视,企业文化建设的重要性也日益显现。目前,部分民营企业的文化建设已取得一定的成效,并能承担一定的社会责任,已基本树立起企业的品牌形象,并有一定独特性。而良好企业文化的形成是循序渐进的,部分民营企业的企业文化建设还存在着不少问题,民营企业应该以一种积极的态度和严谨的精神开展企业文化建设。 相似文献
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要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设,这是因为,企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。所以,加强企业文化建设是民营企业的必然选择。 相似文献
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企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础,要使民营企业持续健康发展,就必须加强自身的企业文化建设。泉州民营企业在生产经营中,形成带有地域色彩、时代特征的企业文化。本文探讨民营企业文化的现状,并对此提出发展建议。 相似文献
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民营企业文化建设研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化建设对民营企业成长及发展至关重要。分析了我国民营企业在企业文化建设方面的现状和存在的问题,就如何加快民营企业文化建设的步伐和建设独具特色的企业文化提出了一些相应的对策。 相似文献
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民营企业家是民营企业的核心人物,其素质的高低对于民营企业的生死存亡起到至关重要的作用。文章基于社会学中个体角色认知的理论,在对民营企业家角色认知分析的基础上,构建由基础素质和核心素质构成的金字塔式素质模型,并结合我国民营企业家素质的现状和存在的问题,提出从民营企业家自身和社会两个方面来提升民营企业家的素质。 相似文献
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随着经济社会的进步以及民营企业自身的发展提高,对民营企业的企业文化建设提出了更高的要求,但目前我国民营企业文化建设还处于较低的层次,因此,急需采取相关措施来进一步加强企业文化建设以配合企业自身的发展。本文分析了现阶段民营企业的企业文化建设,并提出了相关的几点建议。 相似文献
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回顾了企业文化内涵的相关理论,从中义文化观视角出发,对民营企业文化的内涵进行了重新界定。在此基础上,构建了民营企业文化构成指标体系,并运用实证调查数据和统计学因子分析法,得出了由价值观、企业制度、企业家风格、组织学习和社会责任等五个因子组成的民营企业文化构成因子分析模型。 相似文献
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首先,对民营企业家成长的中外模式简要地进行了比较;其次,分析了我国民营企业家成长特征,指出我国民营企业家的成长环境与国外企业家的发展历程相比有很大差距;最后,通过综合评述,指出我国民营企业目前徘徊不前的主要原因并给出了建设性意见。 相似文献
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论述了企业文化的定义及在民营企业中的作用,并从民营企业自身建设现状出发,建议从企业实际出发,建设符合自身特色的企业文化,为企业发展营造良好的氛围。 相似文献
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民营企业长盛不衰和发展繁荣的根本之策,在于企业文化的培育。中小民营企业文化建设的关键又在于企业主自身文化素养和人生品味的不断提升。企业主对高尚文化精神境界的追求和终身的修炼之功,是中小民营企业文化建设之根本。 相似文献
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当前政府正积极地改善民营企业发展的环境,民营经济迎来了前所未有的发展机遇,自然,机遇变成企业发展的现实,还需民营企业化蛹为蝶,苦练内功。对于中国民营企业家来说,赚得第一桶金后要进一步做大、做强,寻求可持续性地发展,应该是每一个民营企业管理者在定位企业的发展战略中最应高度关注的课题。笔者认为着重从如下几方面进行思考: 相似文献
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贺小刚 《科学．经济．社会》2007,25(4):42-47
本文以我国的国有企业与民营企业为研究对象,通过大规模的问卷调查进行统计检验,结果表明:相对于民营企业,国有企业在企业家人力资本投资方面存在一定的不足;国有企业家的综合经营能力普遍地高于民营企业家,但国有企业家的努力程度并不如民营企业;无论是国有企业还是民营企业,改进企业绩效的主要因素在于企业家的实际经营能力,而不是努力与激励;国有企业家通过管理者收购等股权改革而持有公司股份,一方面促进了生产效率的提高,但同时又阻碍了企业最终净利润的积累。 相似文献
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现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界，它对企业经营起巨大的推动作用。民营企业要实现可持续发展，必须重视企业文化建设。本文从系统论的视角出发，将民营企业文化建设问题作为一项复杂的系统工程，从系统的定义、特征、结构、功能、状态与演化、作用机理几个方面进行阐述，从而更深入揭示民营企业文化建设问题．为实现民营企业自身发展、增强竞争力，提供具有理论价值和实践意义的积极探索。 相似文献
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本文分析了我国民营企业的文化现状和文化建设的误区,阐述企业文化建设的原则和评价标准,并为民营企业文化建设提出相应的对策。 相似文献