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信息主管(CIO)在企业信息化浪潮中的地位与作用 总被引:24,自引:2,他引:22
信息主管(CIO)在企业信息化进程中具有重要的地位和作用.本文讨论了企业CIO产生的背景,阐述了CIO在企业信息化建设中的地位和职能,分析了一个合格的CIO应具备的素质. 相似文献
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在信息化浪潮的冲击下,我国社会(尤其是政府和企业)的信息化建设迅猛发展,已进入一个崭新的阶段,而信息主管(CIO)的设立在这一进程中发挥了举足轻重的作用。论述了CIO的产生、CIO的职责与素质要求以及我国建立CIO制度应采取的举措。 相似文献
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钟庞和 《图书馆理论与实践》2005,(5):47-47,61
分析了我国CIO的发展现状与存在的问题,强调建立CIO行业管理机构CIO委员会的必要性,并对CIO委员会的组织结构、隶属关系和职能作用进行了概括性的描述。 相似文献
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曾经有一个关于CIO的调侃,问如何从企业中层中迅速找出CIO?答案说的是:让所有部门中层(CXO)站成一排,看看眼睛是否布满红丝、看看头发是否稀少、看看面部表情是否疲惫、忧郁,如果有2项或者2项以上的就是CIO了。调侃虽然是调侃,反映的问题对与我们CIO和IT人员来说可是一个不可忽视的问题。这说明CIO们已经处于亚健康状 相似文献
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每一个合格的CIO首先要是一个合格的项目管理者。在企业信息化过程中.每一个系统的上线.都是由大小不同的项目的完结而作为标志的。从这个意义上来说.项目管理水平的高低影响着CIO在整个系统管理上的顺畅程度。 相似文献
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一九七四年,由法国《世界报》创始人休伯特·比尤夫-梅里创立了一个国际性的欧洲组织——“欧洲记者”,会址在布鲁塞尔。它得到了欧洲经济委员会的承认和资助。“欧洲记者”受指导委员会领导,该委员会由经过公推的,从九个成员国的每个国家选出的人员组成。这九个成员国是西德、比利时、丹麦、法国、英国、爱尔兰、意大利、卢森堡、荷兰。“欧洲记者”协会委托巴黎记者培训中心 相似文献
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他们汇聚一堂,围坐在篝火旁边,彼此讲述着发生在各自企业的IT故事。CIO们谈论的话题多种多样,从如何开展IT普通教育,到如何与难对付的中层管理者进行“较量”,从冒着数次失败的风险力主上马ERP,到利用铁腕强行把IT建设与企业每一位员工奖金挂钩。在CIO每一个心得背后,都隐藏着一个段令他们难以忘却的记忆。他们遭遇过IT项目的失败,也受到过领导的冷落,但无论身处何种境地CIO永远坚信;企业若想在未来市场竞争中得以生存,IT将起到不可替代的作用。 相似文献
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<正> 近十五年来,欧洲共同体委员会一直在努力改进共同体內的情报组织与提供工作。情报是一种宝贵的商品,欧洲共同体委员会希望为共创造一个优越、广阔的市场。1979年,委员会将很大力量投入到第一个国际包交換数据网络,即欧洲共同体网络/欧洲情报直检网络(EURONET/DIANE:European Community Network/Direct Information Access Network for Europe)。这加快并便利了对书目数据库的检索,但很快便又产生了快速传输原始文献的要求。为此,欧洲共同体委员会着手开展了一项电子印刷与文献传输计划,目的是发展各种商业性服务。 相似文献
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系统升级是每一个CIO都要遇到的问题。可是在升级之前,面对厂商提出的形形色色的升级方案,CIO该如何做到心中有数呢?[编者按] 相似文献
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约翰·劳格斯顿(JohnM.Logsdon曾任哥伦比亚号事故调查委员会委员,是一名资深的太空政策分析家,撰写了多部太空方面的著作。瑞斯托·泊利恩(RistoPellinen)教授曾于2002-2005期间担任欧洲宇航局(ESA)科学委员会主席。对于本刊的部分问题,两位天文、航天方面的专家表现出截然不同的看法。“强调中国和其他国家之间的‘差距’ 相似文献
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每到年初看年度预算的时候,CIO们总要感叹:“为什么受伤的又是IT部门?”无可否认,作为一个无可争议的成本中心,IT部门多数时候扮演着花钱的角色。虽然很多CIO会争辩,“我们已经转变成了利润中心”,但是和销售部门拿到的真金白银相比,IT部门通过信息技术带来的效率提升,实在是不好拿一个数据来量化。也正是因为没有这样的显性标准,在集团预算表里,IT部门的预算总是最脆弱的一栏。 相似文献
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选择"是",对于有些人来说,是一种逃避责任的最好办法,所有的后果都可以由那个提出建议的人来承担。而当你说"不"的时候,不但会凭空给自己树立很多对立面,同时也会将所有的责任肩负在自己身上,说"不",对于CIO来讲是需要一定的勇气,但更为重要的是它要求CIO具备一个理性的头脑。IT建设势必要"先投入,后产出",每一次诸如ERP、SCM、CRM等应用管理软件项目开展时,CIO总会有如履薄冰的感觉。 当企业花费几十万、上百万的资金,投入到IT建设时,CIO势必要去应对企业内部员工的质疑、IT伙伴的花言巧语。当IT项目触及到企业部门领导的权再分配、乃至裁减企业员工等公司权利暗礁时,CIO更需要小心行事。稍有不慎,CIO就会"IT未酬,身先去"。 毕竟今天还有很多CIO,嘴里还在大谈特谈所谓"IT建设是'一把手'工程",听上去很有道理,而他们骨子里却是在将政府、企业、行业所有的IT决策,一股脑地推给别人,而忘记了CIO最基本的指责就是进行IT项目的建设。 说"可以"很容易,但是说"不"却是一件很难做到的事情。在IT建设受到企业各部门反对,甚至连CEO也开始产生动摇的时候,CIO是否可以选择项目下马呢?当然可以,但总有一些CIO却顶风而上,因为他们清楚地知道每一个IT项目所能够给企业带来的真正价值,对于那种官僚体制早就到了该说"不 相似文献
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商容 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2000,(5):46
一个真正的互联网公司决不只是给传统公司贴上“.com”标签。CIO(企业首席信息官)在塑造互联网公司中应发挥什么样的作用?美国思科系统公司副总裁兼CIO诠释 相似文献
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《信息系统工程》2004,(1):71-73
“一把手”工程,为政府信息化的推广起到了破冰的作用。 当信息化深入到政府各个角落的时候,一个早先来自于政府中的词汇,又被人们提起——CIO。我们拒绝那种被明星化了的CIO,我们也拒绝那种被冠以“万能钥匙”之称得CIO。尽管CIO起源于政府,但今天却在企业中被广泛认可。然而,最近一段时间以来,CIO却大有走出企业“垄断”转而在政府领域开拓之意。 其实,从“企业CIO”到“政府CIO”,正是我国信息化建设从以电子商务为重心转为以电子政务为重心的真实写照。尽管,今天仍无一个全面的政府CIO体制出现,但通过采访基层中,那些与信息化工作相关的工作人员,人们不难得出,中国政府CIO,正在时刻准备着,走进历史的舞台。 相似文献
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4月14日,北京大学新闻与传播学院与法国远东学院共同举办了中法系列讲座第五十一期<突飞猛进的一百年--从欧洲近代出版业的诞生到大众文化的勃兴>.大会邀请了法国凡尔赛大学当代史学教授、国民教育部"当代社会文化史中心"主任让-伊夫莫里艾教授作为主讲人,会议的组织者北京大学新闻与传播学院的萧东发教授在会议即将结束的时候也作了简短的发言:萧教授简单的比较了近代欧洲出版业与中国古老的出版业之间的异同,指出了现在全球出版的发展态势是充满空间又必须"遭遇竞争的",出版业的明天需要每一个出版人的努力.会后,很多听讲座的人纷纷提出相关问题,三个小时的会议延续了半个小时才结束. 相似文献