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本文对项目型组织的特点和知识风险的类型进行了分析,并针对项目型组织人员流动率高,知识管理困难,知识流失严重的特点,设计出项目型组织知识风险管理模型,将其划分成知识风险管理规划、知识风险识别、知识风险定性分析、知识风险定量分析、制定和实施知识保护计划和知识风险管理监控六大部分,为项目型组织知识风险管理提供借鉴。 相似文献
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重大科研项目具有较大的不确定性,在实施过程中容易受到多方面因素影响,极有可能造成原定目标难以实现。为了实现对重大科研项目风险的有效控制,确保项目目标的顺利完成,在传统风险管理思路的基础上,针对重大科研项目风险的特点,对霍尔三维结构理论的改进,构建了适用于重大科研项目特征的风险管理四维模型,分析了各维度之间的相互关系,并以时间维为主线,对基于霍尔维度的重大科研项目风险动态管理过程进行了阐述。可以看出基于改进霍尔三维结构的重大科研项目动态管理模型是实现项目风险管控的有效措施之一,对推动重大科研项目风险管理的系统化和体系化实现具有重要的指导作用。 相似文献
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房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险导致后果,期望达到以最少成本获得最大安全保证的目标。风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能。 相似文献
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房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。风险管理是通过风险识别、风险评估、风险评价,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险导致后果,期望达到以最少成本获得最大安全保证的目标。风险管理的主体是企业决策层,其核心是选择最佳风险技术管理的组合,目的是实现最大安全保障效能。 相似文献
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水利工程项目风险贯穿于整个工程项目建设中,其风险的大小会直接影响整个工程的正常建设与实施,工程风险过大可能会导致整个工程的失败。因此,在水利工程项目的实施过程中,加强对其风险的研究是非常必要的,提升水利工程项目管理风险的控制程度对工程建设具有一定的现实指导意义。 相似文献
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数字图书馆建设中的风险管理 总被引：2，自引：0，他引：2
就数字图书馆项目建设进行风险管理的意义，主要的风险来源、分类及其风险管理的过程进行了介绍，提出了项目综合风险管理模型，最后就数字图书馆项目风险管理的实施作了总结。 相似文献
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根据风险管理理论,风险管理分为风险识别、风险评估和风险处理三个阶段,而正确识别风险是风险管理的基础。同样,对审计项目而言,风险识别也是对审计项目进行风险管理的基础。因为只有准确、全面地识别审计项目面临的风险,才能对后续的风险评估和处理做出正确的决策。本文结合审计项目风险与审计证据之间的联系,从途径、方法和内容三个方面对审计项目风险的识别进行了探讨。 相似文献
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针对软件开发项目中的风险存在因素,根据风险管理理论和软件开发企业的实际情况,提出制订包括预测风险列表、实施风险控制预防措施、建立风险应对审计及报告机制、引入第三方咨询在内的风险管理策略,以保证软件开发项目的顺利完成。 相似文献
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随着我国经济和工程建设的不断发展,水利工程施工项目也得到快速发展。由于水利工程变化影响因素比较多,易产生合同变更风险,为了保证水利工程合同的顺利实施,减少合同变更带来的经济损失和纠纷,如何处理水利工程施工合同的变更至关重要。本文主要对水利工程施工合同变更的原因、处理程序和对策进行了探讨。 相似文献
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有效的软件开发项目风险管理模型 总被引：1，自引：1，他引：0
软件开发项目充满风险,要想获得软件开发项目的成功．就必须切实加强软件企业风险管理的意识和能力。本文在对经典的软件开发项目风险管理模型进行分析与研究的基础上,提出了风险管理有效实施的软件开发项目风险管理综合模型SRMI。 相似文献
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建筑施工项目存在许多不同程度的风险事件,这些风险因素将对工程项目的成败和项目部的经济效益产生重大的影响,然而在工程项目中,风险与赢利机会总是并存的,关键在于施工企业能不能善于分析风险因素,正确估计风险大小和影响程度,采取合理防范措施以避免和减轻风险．把风险造成的损失降低到最低限度,使项目的成本控制在目标范围内．本文对施工项目成本如何进行全面风险管理进行了阐述。 相似文献
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随着中国信息技术的快速发展,信息化平台已经成为人们生产生活中不可或缺的一部分。信息系统集成项目数量迅速增加,规模日趋庞大。而信息系统集成项目又具有技术密集,任务边界模糊,客户需求变更频繁等特点,导致项目投资增加,建设周期加长,实施失控的危害日趋严重。鉴于此,对系统集成项目进行风险管理显得尤为重要。文章从项目管理和项目风险管理的相关概念和基本理论出发．结合信息系统集成项目的特点,论述了系统集成项目中需要重点关注的风险,并从风脸识别、风险分析,风险计划、风险监控四个方面对如何进行风险管理做了详细的分析。 相似文献
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合同能源管理是解决节能减排问题的有效方式,但其实施和发展受到政治、经济、技术、信用机制等多方面的制约,面临极大的风险。目前大部分风险研究中忽视合同能源管理项目本质、理论研究与实践应用相脱节的问题。本文在阐述合同能源管理项目运行流程的基础上,对项目实施过程中各阶段所涉及的风险进行识别和分析,并提出风险管理的应对措施。 相似文献
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浅析项目风险管理与项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目风险管理是指为了更好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术.风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域,却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步.风险管理对选择项目、确定项目范围和编制显示的进度计划和成本估算有积极的影响.风险管理有助于利益相关者了解项目的本质,使团队成员参与确定优势与劣势,并有助于结合其他项目管理知识领域. 相似文献