首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
如今的学生很会相机行事:他们上班主任的课是一种状态,上其他教师的课又是一种状态.如果教师之间缺乏沟通,他们对某些学生的看法往往大相径庭--所以,这就需要班主任对学生有全面的了解,以防止纪律的松弛从一两门"副课"开始.  相似文献   

2.
王德琴 《贵州教育》2012,(18):45-45
众所周知,一年级学生由于年龄小,对于学校的规矩什么也不懂。这得由任课教师、班主任循序渐进地对他们进行养成教育。然而,很多教师由于没有经验或为了赶教学进度,却忽视了养成教育这一重要环节,他们拿着课本、教案,走上讲台便上课。有的是因为自己不是班主任认为对学生的养成教育事不关己;有的年轻班主任,认为养成教育是在班会课上进行的,忽略了课堂上对学生的养成教育;有的班主任则为了“提高”自己任教学科的“教学质量”,将班会课上成了学科课;部分数学教师把养成教育误认为只有语文课堂才能进行,便只顾完成自己的教学任务,而将养成教育视为无关紧要的事情了。  相似文献   

3.
根据自己的切身体会,我认为要作为一个称职的班主任,应该学会处理好以下四种关系:一、处理好班级管理和教学工作之间的关系作为班主任,应该说主要的任务是做好班级的管理工作,但是切不可忽视自己业务素质和业务水平的提高。因为从某种意义上说,一个优秀的班主任,首先应该是一个优秀的教师,教学水平的高低是能否做好班主任工作的基础。对于教师自己来说,如果自己的业务素质和业务水平都很高,学生喜欢听你的课,喜欢上你的课,首先就能给学生一个好的印象,就能让学生从心理上接受你。因为对于学生来说,他们特别喜欢教学水平高的教师,也特别佩服…  相似文献   

4.
<正>每年一批又一批的师范毕业生满怀着梦想和期待踏上了神圣的教坛,他们踌躇满志,都相信自己能把学生塑造成社会主义的建设者和接班人。可是高一新生的不羁个性与调皮很快就粉碎许多青年教师曾经的美好愿望。究其原因,主要是青年教师们还未掌握当一名新生班主任的工作技巧。笔者就此谈谈个人多年的工作经验,望对广大青年教师有所启发。一、上好班主任的第一课班主任的第一课是学生了解学校,了解班主任的重要一课。这一课上得如何将影响学生对学校和班主任  相似文献   

5.
班主任所任学科,班级的学习情况普遍良好。班主任本身有学科优势,有与学生相处的时间优势,而身兼数班教学任务的科任教师,课下与学生接触的机会有限,学生因对他们生疏而不服管或有所懈怠……面对不是本学科薄弱的情况,班主任——身为旁观者的局中人,该如何做?  相似文献   

6.
陶行知先生指出:“教师应不仅关注于教,更应关注于学”,“知情意的教育是整个的、统一的。知的教育不是灌输学生死的知识,而是同时引起学生的社会兴趣与行动的意志”。由此可见,陶行知先生的教学理念与现代教育理念是保持一致的。教师的真正价值,不在于他是否会传道授业,而在于是否能激发学生的学习动机,唤起学生的求知欲望,让他们课上课下都能兴趣盎然地参与到学习中去。而这种责任和幸运往往会降临到班主任兼科任教师的身上,双重的身份会让他们更充分的与学生接触,用发自内心的诚心和耐心,浇筑学生的心灵,从而有效激发他们的学习动机,达到教育的真正目的。十二年的班主任和语文教学生涯,让自己积攒了宝贵的一笔人生财富。  相似文献   

7.
正班主任的责任重大,不仅仅是让学生学习好,还要引导他们有良好的品德,养成良好的生活习惯,有坚强的意志等等,下面将工作体会略述如下,期待同仁商榷。一、公正、平等地对待每一位学生在小学阶段,教师往往是学生心目中最完美的榜样。教师的一言一行、一举一动,都会对他们产生深远的影响。所以班主任老师更要时刻注意,平时课上的提问,下课后的与学生交流,课间和学生的游戏都要和大部分同学一起,不要总是和优等生在一起,让别的学生感觉到老师喜欢他们,是因为他们学习  相似文献   

8.
如今,学生不听话,班级难管理,成为教师课上课下的家常话。多数班主任抓班级工作的重心是在“管好”学生上下工夫。这些班主任总是在扮演着班级的“主角”,喜欢滔滔不绝地向学生发号施令。其实,真正优秀的班集体并不是班主任“管”出来的。其关键应是:班主任要心系集体的每一个分子,甘当班级的“配  相似文献   

9.
第一,教师在教学过程中,要舍得“情感投资”,用真挚的爱激发学生的学习兴趣和学习热情,构建课堂师生平等的、良好的人际关系,呈现欢乐,和谐,宽松的教学氛围,如学习蒙语前,教师可及时向班主任了解学生的语文,数学的学习情况,一开蒙语课,就有意识地请学习后进的学生亮相,并毫不吝啬地对他们进行鼓励,使他们对老师产生  相似文献   

10.
班主任工作看似平凡,实则博大精深。正象有的老教师所说,带一个班和管一个园林有相似之处。一个好的园艺师,他的整个园子郁郁葱葱,生机勃勃。而一个好的班主任,他的整个班集体都积极向上,朝气蓬勃。班主任是班级工作的指导者和组织者,是学生成长道路上的带路人,肩负着培养继往开来的跨世纪人才的重任。这几年来,通过担任职业中专学生班主任工作,我觉得,由于职业中专学生具有他们特殊的心理状态,多数学生在踏进职业中专大门的时候是怀着一种中考失落感无奈而来的,因此,要做好他们的班主任,获得他们的信任,管理好这类班级,我…  相似文献   

11.
<正>所谓"三个一",就是突破以往囿于学科教学的局限,在教师发展中重点培养教师"管好一个班""上好一节课""出好一张卷",促进能力的提升。首先是"管好一个班",就是每个教师都要学会做班主任,学会管理学生。不少教师对班主任专业化存在认识误区,认为班主任专业化就是"包干到人",班级管理只是班主任的事,与非班主任无关。其实,倡导班主任专业化与"人人都是教育者"并不矛盾,每个教师都要学会与学生交往的艺术,课上课下都  相似文献   

12.
多年的班主任工作实践使我深深体会到:爱的奉献是我帮助后进生转化的秘诀。 一、爱就是尊重学生   理解与尊重是转变后进生的关键环节。后进生在班里往往容易受到冷遇和歧视,因而他们对别人如何评价自己极为敏感。这就需要我们班主任善于理解他们,尊重他们。给他们以鼓励和勇气,逐步消除他们的自卑感,增强他们的自尊心和自信心。   比如,六( 3)班有个叫赵明的学生,刚转到我校时,自控能力很差,课上随便说话,课下经常打逗。后来,经过几次家访、谈心,我了解到他在原来的学校时由于纪律差,班主任对他采取“隔离”政策,公开…  相似文献   

13.
是“良师”,更是“益友”张军霞一名合格的班主任,应该是学生的“良师”,更应是学生的“益友”,这样才能真正担负起教书育人的光荣任务。作为一个班主任,课堂上理应是学生的“良师”,引导他们在知识的海洋中邀游;课下则应是学生的“益友”,和他们同苦同乐。课间,...  相似文献   

14.
我是一位常识专职老师,不当班主任总觉得这些学生都是别人家的孩子,自己上起课来与学生间的亲密度似乎也隔了点什么。机会来了,校长为了让每一位教师都来关心每一个学生,就下令每天花五分钟时间与学生聊一聊,去了解他们。  相似文献   

15.
让学生上班会课赵天安班主任上班会课历来如此。然而班主任一上班会课变成了会议课,据了解.许多班主任在班会课上不是批评.就是指责学生.而且又讲了许多的老话、套话、大话、空话,就是缺少学生喜欢听的生活话、人情话、幽默话、风趣话、悄悄话。学生对班会课很反感,...  相似文献   

16.
新时期的班主任工作不应该再是知识上做好灌输、生活上当好保姆,新时代的青少年学生已不再是头脑简单、被动接受的机器,他们不再盲目祟拜教师,他们还能评判教师,尤其是班主任的优劣。专制型的班主任已不再适应新的形势发展,更不会受学生的拥护和爱戴,因此,班主任要讲究工作技巧。这里,笔者就如何做好班主任工作谈几点亲身体会。  相似文献   

17.
陈晓玲 《广西教育》2005,(1A):87-88
俗话说,亲其师必信其道。只有让学生喜欢教师了,学生才会喜欢教师教的课;只有喜欢教师的课了,学生才会对学习感兴趣,学习才会认真,作业才会及时,师生的关系才会融洽、和谐。因此,担任班主任工作以来,我一直努力做一位学生喜欢的老师。  相似文献   

18.
爱学生是教师的天职。不可否认,我们不少的教师总喜欢把爱的目光投向“先进生”,而对那些“后进生”则漠不关心。作为班主任教师,我以为面向全体学生,把爱的阳光撒向每一个学生,极其重要。 在一个班集体里,不仅有各方面表现好的学生,也会有表现一般甚至较差的学生。爱一部分学生容易,爱全体学生,尤其爱后进学生,并非易事。从某种意义上说,爱后进生是爱的升华和深入,也是崇高师德的体现。后进生往往在心理上有自卑感,他们学业差,不敢主动接近教师,甚至设法避开教师。班主任则应主动接近他们,做他们的知心朋友,走进他们的心…  相似文献   

19.
陈宇 《班主任》2014,(2):18-19
正一、提高学生对课前准备重要性的认识课时准备混乱会直接影响教师上课的情绪和教学效果,也影响教师对班级的评价。而教师的差评,对班主任和全班学生都是一种打击和伤害。根据我的观察和经验,下面两种情况下的课前纪律最混乱:  相似文献   

20.
一、班主任与科任教师共同参与班级日常管理。从客观上讲,班主任工作强度是非常大的。班主任工作百密必有一疏,稍有疏忽就可能会有“乱子”发生。对此我们可以设立值周班主任和值日班主任;值周班主任负责日常工作,科任教师轮流担任值日班主任,尤其是课堂四十分钟,着重加强对学生文明习惯的养成教育,使教育融汇在每天的班级管理当中,将可能出现的问题消灭在萌芽状态。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号