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回顾国内房地产开发近二十年历程,会发现竞争关键因素正在经历“获取项目批文→获取土地→产品概念营造→综合性价比→企业品牌营销”一系列变迁轨迹。可以说消费观念与政府管理手段的成熟化推动了房地产开发管理的成熟化。在市场逐渐成熟,尤其是土地一级开发后公开交易的大趋势背景下,房地产开发企业越发关注投融资、产品营造和成本领先等内在因素。本文主要讨论房地产开发如何建立全局成本管理体系,从而最终营造成本领先的竞争优势。一、房地产开发成本管理的特殊性房地产产品开发的特征决定了其成本管理的特殊性。首先,产品维度上不易比… 相似文献
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现代企业产品的品质，价格和服务水准，固然是竞争的优势，但在未来却只是生存的基本条件，而不是决定胜负的关键，新一轮的竞争的领先优势将来自于有效的“时间”管理，意味不论在生产、技术突破．新产品开发，还是在销售与销路方面投入的时间，都要尽可能地缩短，以抢先一步把握商机；满足市场需求，这就要强化职工的时间关键，把时间看成和金钱一样宝贵的资源，培养一种和时间赛跑的危机意识以及“今天事，今天毕”的工作作风。 相似文献
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随着信息技术的发展,经济全球化的脚步越来越快,市场的国际化与竞争的国际化已经成为不以人的意志为转移的世界潮流.中国加入世贸组织,使这一问题的焦点更加清晰地聚集于技术与服务.我们都知道,在全球经济贸易竞争中,共性的技术和产品愈益“普及”饱和,市场空间愈趋“狭小”,利润愈趋“摊薄”.而要拓展利润相对丰厚的新兴市场,避免他人仿制争利,技术创新的作用不容轻视.加入世界贸易组织,意味着在中国市场上,中外企业短兵相接,届时国际IT业的竞争,在很大程度上核心技术与服务的竞争,技术创新必将成为企业发展的关键. 相似文献
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情报工作是企业新产品开发、设计、研制,老产品更新、改进自始至终的“滋养”,有着鱼水关系。企业只有认识到了情报工作,才能够重视其新产品开发。只有不断地开发新产品,企业方能占据市场,赢得效益。新产品开发当今的特点就在于利用已有技术,有机地加以“系统合成”。以方法简,周期短,可靠、经济来适应市场需求。为避免情报失灵而造成惊人损失,应建立、健全以“情报系统工程”为约束的“新产品开发研究工作机制”来适应商品经济的需要。 相似文献
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浅谈企业管理的采购物流问题 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。 相似文献
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架构创新：探索特斯拉的竞争优势形成机理 《科学学研究》2021,39(11):2101-2112
能源和环境问题是制约汽车产业发展的两大因素。为了实现汽车工业的可持续发展，发展新能源汽车逐渐成为全球共识。特斯拉作为目前新能源汽车产业的国际领先企业，其产品在全球市场具有绝对的竞争优势。本文基于产品架构理论，分析了特斯拉竞争优势的形成机理。通过案例研究发现，架构创新是特斯拉竞争优势的主要来源：特斯拉通过创造性地选择开放模块型产品架构，成功突破市场壁垒进入新能源汽车市场；从开放模块型架构向封闭模块型的架构转变，是特斯拉实施产品差异化战略、提高其产品市场影响力的重要举措；技术创新与架构创新之间不是相互独立的，特斯拉通过核心技术促进架构创新是特斯拉产品背后竞争优势的源泉；特斯拉和松下的长期合作不仅是特斯拉架构创新的主要推手，同时也是通过双方的紧密协作不断提升“企业间问题解决”能力，进而快速提升特斯拉国际竞争力的一个不容忽视的因素。 相似文献
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<正> 一、汽车市场演变对企业制造模式发展战略的影响 我国汽车工业尚处在传统制造模式下,即产品国产化、开发派生车的阶段,“九五”中国汽车工业的战略目标是摆脱不能自主开发产品的被动局面,建立自主开发研究的科技体系,形成自主开发产品的能力。传统制造模式,它是建立在规模经济基础之上,靠企业规模生产批量产品结构标准化和重复性来获得竞争优势,这样的企业 相似文献
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运用信息技术推进企业信息化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
进入现代信息社会，信息作为生产要素之一，是现代企业运转的核心。信息社会的企业面临的竞争越来越激烈。市场需求多变，产品交货、供货要求快而准，企业之间这种竞争在很大的程度上是一种信息竞争。这一切都对企业管理提出了很高的要求，企业 仅要适应市场而且还要创造市场。因此，企业如何通过管理信息化吃透市场信息，在激烈的市场竞争中正确地作出快捷、灵活的反应是企业取胜的法宝。 相似文献
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寻求不同—市场开拓策略 总被引：1，自引：0，他引：1
为自己的产品开拓一片具有足够容量的市场无疑是每一位企业家梦寐以求的事情。然而，如果你以某种与他人完全相同的产品去攻击已存在的市场，就象在军事上去攻击被人占领的制高点一样，虽然可以取得胜利，但损失也必然是惨重的。因为此时你所能做的只有通过降价来做为攻击的利器了。相比之下，占领一个尚无人介入的“山头”就容易多了，所以许多企业家就将眼光放在开发产品上，似乎只有这样才能开发新的市场。事实上并非只有产品本身的不同才能形成新的市场，形成市场的关键在于“不同”——任何方面的不同。１ 从有形产品方面寻求不同 … 相似文献
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目前我国水泥企业整体上面临的市场环境是总量过剩引发的日益激化的严酷竞争。同时竞争的过程是优势企业不断发展壮大，落后企业逐步淘汰出局。这是市场经济不可抗拒的优胜劣汰规律。我公司正处在这个产品过剩，市场激烈竞争，并且在竞争中求生存，求发展的环境之中。因此我们要想继续生存发展．必须从提高企业的竞争力人手，增强生存发展的优势。 相似文献
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信息是企业技术创新成功与否的前提和基础。随着社会主义市场经济体制的建立，企业正面临着日益激烈的竞争局面．在企业引进设备、技术革新、技术改造、成果转让、生产（组织）、产品营销的组织管理全过程中，哪一个环节也离不开信息．然而目前我国企业的信息保障程度非常低下。据有关部门技术创新专项调查反映，“市场信息缺乏”已在阻碍企业技术创新活动诸因素中排在第3位，仅次于“资金缺乏”和“技术人才缺乏”．这从另一方面表明信息市场发育程度和技术信息的通畅性在创新过程中占有重要的地位。在市场经济大潮中，企业自觉地利用信息… 相似文献
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动态竞争环境下的技术创新是否仍要以客户为中心,如何以客户为中心?文中通过对CRM项目失败的原因进行剖析,提出了制定“客户导向的解决方案”的创新产品营销模式,“解决方案”不仅是企业营销方式上的转变,更是企业理念上的变革。 相似文献