共查询到20条相似文献，搜索用时 231 毫秒
1.
关于上层建筑的内容,按照传统的看法是包括两部分的。一部分是建立在一定经济基础之上的“政治、法律等设施”,或叫“和一定理论观点相适应的组织和结构”(《斯大林选集》下卷第501页),这种组织和结构在阶级社会就是指政府、军队、法院等一整套国家机器;另一部分是建立在一定经济基础之上的“社会的政治、法律、宗教、艺术、哲学的观点”(同上),即社会意识。为了方便,我们把前者叫具体上层建筑,把后者叫观念上层建筑。具体上层建筑应该是“社会存在”的一部分。 相似文献
2.
也谈财务管理是企业管理的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
章道云 《华中科技大学学报(社会科学版)》2005,19(1):100-104
企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是现代企业发展的必然趋势。企业管理，包括许多方面，除财务管理之外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理（即对资金运动的管理）才能对企业经营活动的整体实施管理。 相似文献
3.
人类社会已步入知识经济时代，知识经济是以知识为基础的经济，是一种新型的经济形态和基础，这将会引起建立在工业经济基础之上的上层建筑发生革命性的变化，因此，我们必须在企业管理方面发展新理论。寻找新方法，建立全新的管理思想观念，以适应知识经济的要求，推动企业发展壮大。 相似文献
4.
人才是企业可持续发展的重要资源——人才的流动、留用及培养谈 总被引：1，自引：0，他引：1
劳动力是第一资源，而人才则是最重要的资源。人才既是剩余价值的真正创造者，也是企业利润的创造者，所以企业的竞争实质上是人才的竞争，它直接关系到企业的生存和发展。为此，企业要想做大做强、适应市场，就必须善于发现和合理使用人才。那么如何才能做好人才的引人、管理及其使用呢?笔者认为：关键是正确处理好人才的“流动”、“留用”与“培养”，以企业发展为核心，对人才实行动态管理。 相似文献
5.
“以市场为主导，以资源为基础，以技术为手段，以竞争为核心”是企业确定生产产品的科学依据。一个企业要想获得良好的经营效果，必须在“产销时间短”和“供求空间近”上狠下功夫，这在当前企业的人力1物力和财务难予改善的情况下尤其重要。因此，如何把生产的产品建立在科学决策之上就成为“质量、品种和效益”的关键。 相似文献
6.
“防呆措施”（error—proof）是企业管理中的术语，意思是指当我们有了这样一种装置之后，哪怕很笨的人，他们想要犯错，我们都不会给他们机会。在企业的流水线上，作业员由于长时间的工作，很容易出现身心疲劳，在单调乏味的工作中就容易出现诸如将产品放错位置等错误。防呆措施就是采取一些有效的方式，比如将产品与摆放的装置分别以特定的颜色予以标识， 相似文献
7.
赵凤平 《辽宁教育行政学院学报》1989,(3)
我国理论界的传统观点是把社会形态归结为“经济基础和上层建筑的统一”,如刘延勃等主编的《哲学辞典》给社会形态范畴下了如下定义:“社会形态:人类历史发展一定阶段上的经济、政治、文化等制度的总称,即社会的经济基础与上层建筑的具体的历史的统一。”我觉得,这样理解社会形态有片面性,其片面性就在于没把社会生产力包括在内。我认为,社会形态应当包括生产力,是生产力、生产关系(经济基础)和 相似文献
8.
我国是公认的纺织大国,要想从世界跨国供应链的低端步入高端,由纺织大国向纺织强国迈进,最重要的是要有创新精神,拥有自主品牌。要不断创新,不仅要有技术创新、营销创新、管理创新,而且还包括企业文化创新。美国是现代管理理论的主要发源地,许多成功的美国企业都有着自己独具特色的企业文化。借鉴美国企业培育创新文化的经验,对于培育发展我国纺织企业的创新文化,增强纺织企业的可持续发展能力,实现由“中国制造”向“中国创造”的转变无疑具有非常积极的意义。 相似文献
9.
要想“翅膀硬”就得“练内功”航空企业是一个高度技术密集型、资金密集型、管理密集型、安全密集型，尤其是人才密集型的现代化运输企业，是一项融高科技综合运用、高素质管理人才、高质量空中（地面）服务于一体的系统工程。因而，培养人才已愈来愈成为一个时不待我的跨... 相似文献
10.
王琦 《内江师范学院学报》2004,19(12):161-163
企业化自上世纪80年代初由美国管理学提出之后，引起了全世界的广泛关注。企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后，进入了化管理阶段。企业化遵循“以人为本”原则，强调柔性管理，战略已成为企业发展战略的重要组成部分，凝聚为企业精神，是不能被模仿和复制的，充分说明了企业化是企生的核心竞争力。在技术趋同越来越明显的今天，企业之间的竞争无疑已经成为企业化的竞争。 相似文献
11.
张雅萍 《中国教育研究与创新》2006,3(11):8-10,16
在全球经济一体化和日趋激烈的国内外竞争面前，观念的落后是最大的落后。人才资源是最宝贵的资源。企业要想做强做大，立干不败之地，首先就是要改变传统的管理思维模武，不断进行人力资源管理的创新，就要坚持以人为本的管理理念。重视人力资源“硬”环境的完善和“软”机制的培育，为员工努力营造尊重信任、竞争进取、和谐愉快的工作氛围和企业文化，使每个员工都能充分发挥积极性、创造性，使每个员工都有一种归属感、成就感。 相似文献
12.
企业是什么？企业是一个组织，一个五脏俱全、有血有肉的组织，就是一个活生生的“人”。作为“人”而存在，他首先考虑的是生存．而后考虑的是发展。生存是发展的前提，发展是生存的保证。在当前市场竞争如此激烈的情况下，一个人要生存发展必须不断提高自身的竞争力．而要不断提高自身的竞争力就要不断接受教育和培训。企业亦然，一个没有营养源，缺乏营养供应的企业就不会有生存发展的可能。 相似文献
13.
陈坚 《扬州职业大学学报》2004,8(3):26-28
现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。 相似文献
14.
黄丹华 《四川师范大学学报(社会科学版)》1997,(2)
西方企业管理对人性的认识从“经济人”到“复杂人”，从“手段人”到“目的人”的发展趋势说明了人逐渐成为企业管理的核心，因而人本管理的思想也逐渐成为现代企业管理思想的主流。由于人所具有的文化背景和社会发展阶段及政治体制等的差异，现代人本管理又呈现出多种模式的格局。中国这样一个具有悠久历史、灿烂文化的社会主义大国，当然不能照抄照搬外国的模式，而应在继承传统、学习外国、总结自己经验的基础上创建中国式的现代企业人本管理模式。 相似文献
15.
崔昆 《山西大学师范学院学报》2006,5(2):24-25
“经济（关系）决定道德”作为马克思主义伦理学对道德现象基本规律的揭示，其真正实现是一个具体、复杂的过程。它有特定的实现形式和适用范围，而且实现过程还需要外在条件的参与，即还要以“人性”为中介、以“文化”为背景。对“经济关系决定道德”不能完全按照“经济基础决定上层建筑”的逻辑来理解，否则就会陷入机械的经济决定论。 相似文献
16.
《首都师范大学学报(社会科学版)》1975,(2)
经济基础和上层建筑 经济基础是一定社会的生产关系的总和。上层建筑是建立在经济基础之上的国家机构、政治和法律制度、以及同经济基础相适应的社会意识形态(包括政治、法律、道德、哲学、艺术、宗教等观点)。一定的经济基础和与之相适应的上层建筑,构成一定的社会形态。 上层建筑和经济基础之间的矛盾是社会的基本矛盾之一,它推动着社会的发展和变革。在这一对矛盾中,一般地说来,经济基础是矛盾的主要方面,它决定着上层建筑的性质。经 相似文献
17.
江彩云 《海南广播电视大学学报》2003,4(3):73-75
企业领导深入基层与职工沟通，了解企业一线的真实情况，这在美国企业被称为”潜水”。而“潜心”则是指企业领导安下心来，把注意力集中用在抓企业管理、抓企业经营上。“潜水”是一条上下沟通的捷径，企业领导需要“潜水”。“潜水”就必须“潜心”，不“潜心”就无法真正“潜水”，因此，企业领导要“潜心”、“潜水”，做企业的功臣。 相似文献
18.
彭年 《四川师范大学学报(社会科学版)》1982,(4)
长期以来,我们常说小农经济是封建社会的经济基础。最近在有关中国封建社会长期延续原因的讨论中,许多同志也都认为自给自足的农业与手工业相结合的小生产经济,是中国封建社会包括专制制度在内的全部上层建筑的经济基础,或者说封建社会的经济基础是以一家一户为生产单位的“男耕女织”的无数小农户。 相似文献
19.
孙世围 《中国教育研究与创新》2006,3(11):5-7,16
无论是在哪一个企业都离不开人，人是企业的灵魂，也是创造财富的源泉，在现代企业的建设和管理中，人才的管理也始终是一个关键环节。本文将通过“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分，阐述现代企业人才管理。 相似文献
20.
蒙秋明 《黔南民族师范学院学报》2002,22(4):30-33
人力资源是现代企业管理的重要方面，是现代企业生存发展的一个基础。美国企业的人力资源管理方式较为完备和成熟。我们应抓住加入WTO的历史性机遇，学习借鉴国外（包括美国）的有关理论和成熟的经验，进一步培育、发展、完善我国的人力资源市场并参考借管理方式。 相似文献