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1.
鲁茗 《沈阳教育学院学报》2005,7(3):51-53
高等学校的定位，指的是高等学校在整个社会大系统和高等教育系统中的定位。地方高等学校在定位时，应综合考虑地方发展的需求及自身具备的优势等各方面的因素，发挥自己的优势，为地方经济发展培养合格的人才。 相似文献
2.
当前在我国高等教育大众化进程中,高校定位已成为高校发展不可缺少的一个环节。从系统与子系统的关系分析,简单来说,定位就是要确定一所高校在社会大系统中的位置,在高等教育体系即国内外高等学校中的位置。但目前高校定位普遍存在目标上趋同、层次上攀高、规模上求大等现象,因此如何促使高等学校定位更加科学和合理,并依据定位后发展,越来越受到高等教育界的关注。一、定位权归属:政府与高校职能的明晰高等学校发展定位的首要问题是定位权的归属。从表面来看,各个高校的发展定位应由各校自行决断,但由于长期计划经济体制的影响,学校依赖政… 相似文献
3.
地方高等学校科学定位问题的探讨 总被引：17，自引：0，他引：17
高等学校的科学定位是关系到高等教育的质量、结构和效益,进而关系到经济、科技、文化和整个社会发展的重大问题。高等学校科学定位的内涵包括:(1)办学方向和目标的定位,这是高校在整个社会大系统中宏观位置的选择,即高校在当代经济、科技、文化及整个社会发展的大背景中如何确定自身的目标和方向;(2)办学类型和层次的定位,这是高校在整个高等教育系统中位置的选择,即高校对培养人才的结构、规格和模式的定位;(3)办学水平和特色的定位,这是学校在其自身生存和发展空间中位置的选择,即高校在学科设置、专业结构、科学研究与技术创新等方面的… 相似文献
4.
关于高等学校定位的思考 总被引：28，自引：0，他引：28
为了适应社会经济和科技发展,提高高等教育质量和办学效益,迎接知识经济时代的到来,我国正在加快高等教育体制改革的步伐和推进布局结构的调整。与此同时,高等学校如何定位、如何发挥优势和办出特色等一系列有关问题已日益引起学校负责人及有关专家的重视。笔者查阅了有关资料,认为目前对学校定位问题的研究还有待深入,值得我们进一步探讨。一、高等学校定位的重要意义首先,正确定位是优化高教系统结构的必然要求。从系统理论的观点来看,由各高等学校为基本单元组成的高等教育系统是社会大系统中的一个子系统,它与经济、政治、科技… 相似文献
5.
高校定位误区及策略分析 总被引：2，自引：0，他引：2
高校定位对高等学校自身、高等教育系统以及整个社会各方面的发展都会产生很大影响。目前有些高校定位中存在的问题严重影响了高等学校功能的发挥,因而探析高校定位中存在的问题和对策就显得尤为重要。 相似文献
6.
坚持科学定位 明确高职教育的办学方向 总被引：1，自引：0，他引：1
高等学校定位是指在科学分析社会需求和学校所处环境的基础上，根据自身实力确定学校在高等教育系统中的位置，合理选择自己的发展方向和空间，明确学校的奋斗目标和办学特色，主动适应外部环境的过程。一所高等学校只有准确定位，找准自己的发展目标和战略重点，才能形成特色和优势， 相似文献
7.
《西南科技大学高教研究》2008,(4)
发展定位对于高等学校而言具有优化高等教育系统、确立独特社会身份、实施科学管理的重要意义。高等学校发展定位应重点遵循前瞻性、非均衡和竞争性的原则,对高等学校发展定位的结构体系应从定位的思想层面、过程层面和目标层面来加以考虑。 相似文献
8.
发展定位对于高等学校而言具有优化高等教育系统、确立独特社会身份、实施科学管理的重要意义。高等学校发展定位应重点遵循前瞻性、非均衡和竞争性的原则,对高等学校发展定位的结构体系应从定位的思想层面、过程层面和目标层面来加以考虑。 相似文献
9.
高校变革与发展需要准确定位 总被引：5，自引：0，他引：5
当前在我国高等教育大众化进程中,高校定位已成为高校发展不可缺少的一个环节.从系统与子系统的关系分析,简单来说,定位就是要确定一所高校在社会大系统中的位置,在高等教育体系即国内外高等学校中的位置.但目前高校定位普遍存在目标上趋同、层次上攀高、规模上求大等现象,因此如何促使高等学校定位更加科学和合理,并依据定位后发展,越来越受到高等教育界的关注. 相似文献
10.
高等学校分类发展的管理学阐释 总被引：3，自引：0，他引：3
高等教育系统具有一切系统的本质特征。高等学校分类发展，遵循的是整体(结构)管理理论，旨在保持高等教育系统外在的整体性、内在的层次性、目标的一致性、环境的适应性。高等学校分类发展实质是要求高校科学分析学校外部环境和自身发展状态，以系统的观点，对自身进行科学定位。科学定位是高等教育系统及其高校发挥最佳效能的成功之道。 相似文献
11.
大学形象识别系统从企业形象识别系统转化而来,在高等教育竞争日益激烈的环境下得到了越来越多高校的重视。新建本科院校在形象建设中导入大学形象识别系统,能够促进院校实现特色发展,在竞争中突围制胜;能够将特色理念贯彻到制度和行为中,切实提高院校的实力;能够有效传播、打造院校的知名度。新建本科院校在导入大学形象识别系统时要注意避免模仿其他高校而产生形象上的雷同;注意避免急于求成的心态;注意调动全校师生职工的积极性,全员参与。 相似文献
12.
别敦荣 《青岛大学师范学院学报》2014,(5):45-52
我国民办高等教育发展进入了一个新的时期,转型发展是民办高校突出重围,走向建设高水平大学的必由之路。从发展形势看,民办高校的前景是广阔的、光明的,因为有经济基础,还有最重要的人口基础。转型就是要从粗放式、低水平的重复发展模式,转变到精细化、高水平发展模式。要实现成功转型,民办高校应当坚定信念寻找突破口,调整和优化学科专业结构,建立内涵丰富的应用型人才培养体系,积极探索现代大学制度。 相似文献
13.
遍布全球的一流大学建设项目,催生了高等教育竞争的新样态:竞争不再局限于个人和国家间,研究型大学成为主要竞争对象,呈现出“个人-团体-机构-国家-国际”多层次且以质量为中心的竞争样态;竞争采用大数据等评判工具,不再仅凭个人主观判断,愈发体现制度化、规范化;竞争标志着政府由“管理”走向“治理”执政方式的重大转变,按照市场规则配置资源的趋势更加明显;竞争影响范围广,从高等教育结构到机构内部各要素都受其影响。然而,新的竞争样态也导致了诸多问题。因此,应该进一步增强政府及高校内部治理能力,在竞争的同时,增进高等教育机构间合作,从而以“一流大学建设”项目带动高等教育系统的整体提升。 相似文献
14.
黄启兵 《清华大学教育研究》2007,28(5):15-19
我国高校设置近百余年的发展带有七个方面历史的烙印:院校的分离与合并、高师独立与融合的纷争、重点大学制度、分区设置原则、部门办学的争端、私立高校的兴衰与外人办学的立案. 相似文献
15.
Kirk PERRIS 《Frontiers of Education in China》2015,10(2):274
The national open universities of China and India are unique adaptations of the open university model that emanated from the UK. These institutions have expanded to become the largest universities in the world as measured by current enrollment of approximately four million each. This article comparatively analyzes how these open universities have differentiated themselves from the open university model and from each other amidst similarities of outcome and differences of approach. Historical contexts, national governance of higher education, institutional administration, curriculum and international operations are the foci of analysis. The article contributes to the literature on national and local forces that shape higher education systems and aims to spur collaborations between the institutions in question for mutual benefit. 相似文献
16.
高等院校就业工作评价指标体系的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
高等院校就业工作评价指标体系是高校就业工作的重要组成部分,也是评价高校办学水平的主要内容。如何科学的评价各高校就业工作的开展情况,建立科学的评价指标体系,显得尤为重要。因此,文章在深入分析和准确把握当前就业工作实际情况以及影响高校毕业生就业因素的基础上,着重从学校因素和学生因素两方面浅谈高等院校就业工作评价指标体系的构... 相似文献
17.
加拿大高等教育的量变、质变及其特征 总被引：4，自引：0，他引：4
加拿大高等教育过去40年的数量发展主要表现为高等学校学生、教师及学校数量的显著增加,其质变主要表现为越来越强调应用研究、国际化和商业化等。加拿大高等教育体系的主要特征为:政府干预日益增多,大学与经济间联系日益加强,市场规则与机制逐步引入,大学集权管理不断加强,大学功能日益商业化。 相似文献
18.
《Africa Education Review》2013,10(1):97-110
Abstract The aim of this paper was to review the contribution of private institutions to higher education in Africa and use Monash South Africa as a case study. A literature search was conducted to gain perspective on the current situation with respect to private higher education institutions in Africa and how they are perceived in relation to public higher education institutions. In comparison with public higher education institutions, private higher education institutions in Africa were successful in four areas: ? Widening access to higher education in the continent ? Improving the quality of education ? Improving student experience ? Increasing the recognition and marketability of their degrees However, private higher education institutions in Africa have failed in two areas: ? Reducing the costs of higher education in Africa ? Assisting with retention of skilled human capital in African countries. In fact, private higher education institutions in Africa, have exacerbated the two situations above. Monash South Africa was the first foreign university to be established in South Africa and one of over 100 private universities in the continent. As a campus of Monash University in Africa, it has seen a steady growth with over 3,500 students in the past 10 years of its existence. Like other private institutions, the campus was successful in the four areas above and also fails in the area of costs and assisting in retention of skilled staff in Africa. The campus has been successful in blending its private provider status with a public purpose mandate by offering degrees in social science, business and economics, information technology and health sciences. 相似文献
19.
Gerardo Blanco Ramírez 《International journal of qualitative studies in education》2016,29(2):186-204
Amidst global competition in higher education, colleges and universities adopt strategies that mimic and adapt business practices. Branding is now a widespread practice in higher education; multimodal advertisement is a manifestation of emerging branding strategies for universities. While the visibility of brands in higher education has grown substantially in recent years, its empirical study has lagged. This article reports on the findings from a study that employed social semiotic and multimodal analysis to explore text and visual rhetoric as brand construction strategies in publicly displayed university advertisements. After analyzing photographs representing advertising campaigns from 16 different universities displayed in an urban public transportation system, I suggest that universities construct their brand identity through messages that emphasize multiple choices and convenience, but construct success primarily according to corporate standards and values. 相似文献
20.
Clemencia Cosentino de Cohen 《Higher Education》2003,46(1):1-35
Private education is a remarkably dynamic area of change in post-secondary education, particularly in Latin America. Evidence of growth in the number of private institutions and enrollment suggests that higher education is becoming increasingly diversified into two sectors – public and private. While this appears to be true throughout Latin America, and much of the developing world, recent evidence from Argentina casts doubt on the degree to which private sector growth trends may actually translate into a significant increase in the impact of private institutions in higher education, where impact is proxied by the relative share of student enrollment and graduates. This study explores the dimensions and impact of private expansion in Argentina, and places the findings in a comparative (regional) and theoretical framework. The analysis shows that, despite unprecedented growth in the number of private universities, the public sector remains the dominant provider of university education. Private institutions, while certainly more numerous and training a growing number of students, do not account for a larger share of university enrollment. They have, however, developed specific niches (e.g., in graduate level training and in urban areas). Significantly, following a pattern of institutional proliferation found throughout Latin America, some private universities offer elite alternatives to prestigious public institutions. The findings serve to qualify apparent `gains' in private higher education and to underscore the need for further research into the relevant intrasectoral (public and private) dimensions of change in post-secondary education. 相似文献