共查询到20条相似文献，搜索用时 312 毫秒
1.
三联合———图书发行改革与发展之路●帅雨发一本文所述的三联合，是指国有新华书店之间即书店与书店（简称店店联合）、出版社与书店（简称社店联合）、出版社与出版社（简称社社联合）的联合经营形式。简单具体地说：所谓店店联合，就是成立以省新华书店为龙头，地市新... 相似文献
2.
3.
4.
社店关系主要是指出版社与各类书店之间的图书商品产销关系和经济利益分配关系。当前,社店关系主要表现为三个层次:一是出版社与一级批发企业即各发行所和省新华书店的关系;二是出版社与二级批发企业即市、县新华书店的关系;三是出版社与三级批发企业即社会上的集体、个体书店(也称二渠道)的关系。图书发行体制改革的深入,进一步推动图书市场的放开、搞活、竞 相似文献
5.
发行改革的关键是理顺店社关系湖南科学技术出版社蔡培根笔者认为，从中国的国情出发，出版社必须依靠主渠道，应该响亮提出“为新华书店服务”的口号。无论出版社的自办发行达到怎样的规模，多渠道如何并行，主渠道──新华书店系统凭借其较完善的机构、较强的储运能力、... 相似文献
6.
近年来，在实现两个转变过程中，出版社和新华书店都在积极探索适应社会主义市场经济体制的、使社店合作关系更加紧密的图书购销形式，以此来推动图书出版发行事业的发展。在探索过程中，代理制引起了社店双方的重视，认为商业经济活动中的代理，同样适合图书发行。在图书发行行业中推行代理制是完全可行的。于是一些出版社率先在上海、广州等大城市试行代理制。但从近两年的实践来看，目前试行的代理还存在一些问题，需要进行完善和规范，使代理制能够健康地发展下去，为出版发行事业做出贡献一本文试从图书发行代理制的作用及法律规范问题… 相似文献
7.
一、社店关系的现状与问题改革开放20年,出版社与书店的改革没有同步进行,正是这种不同步以及其他诸多因素导致今天社店合作关系的错综复杂,社店的合作难以做到互利双赢,客大欺店、店大欺客的现象时有发生。具体表现在:1.出版社与书店已经由合作变为竞争。由于国情,我国的出版社相当一部分还依靠教材教辅生存,新华书店60%以上的销售额也来自教材教辅的发行;民营书业的情况虽无具体统计数据,但从民营书市上那铺天盖地眼花缭乱的教材教辅宣传广告就可见他们在这上面的投入。无论是国有书店还是民营书店,他们不仅从事教材教辅的发行,而且以多种… 相似文献
8.
传统的出版机制 ,出版社出书 ,新华书店卖书 ,分工明确。尤其是地方出版社 ,所出的书都归新华书店包销。新书即将出版时先征订 ,按订数开印 ,新华书店全部收入库存待销。当时出版社不设仓库 ,出的书全备在新华书店仓库里 ,每半年书店与出版社结一次账 ,年年如此。目前情况大不一样 ,书店实行了零库存 ,即一段时间内卖不掉的书全部退还出版社 ,社、店一家变为社、店分家。出版社就只好建起了仓库 ,采取自己承担风险 ,主动备货的策略。一个中小型的出版社 ,库存常达到数千万码洋 ,压力很大。这里有几个原因 ,一是书店实行了零库存 ,迫使出版社… 相似文献
9.
搞好出版社自办发行的几点思考山东人民出版社丁莉一、认准谁是“上帝”计划经济条件下有着几十年历史的行业垄断，导致我国的图书发行除新华书店外，别无它店。经过半个多世纪的经营和发展，新华书店已拥有了十多万发行大军，庞大的图书发行网点遍布城乡的每个角落，建国... 相似文献
10.
11.
12.
图书发行实行多渠道,提倡出版社自办发行,对解决读者“买书难”起着积极的作用。特别是许多专业图书,书店因种种原因,往往订货不多,不能满足读者需要。出版社由于了解图书内容质量和出版意图,通过宣传推荐、对口征订、邮购供应等一系列措施,弥补了书店供应的不足。但是多渠道发行的发展,也产生一些矛盾,从浙江省目前十个出版社自办发行的情况看,社店之间不同程度地出现以下矛盾:一、出版社利用30％发行折扣,给读者订购单位折扣优待,特别是给作者单位优待折扣,由他们在系统搞发行,同时用提高发货折扣的办法,在集体、个体及新华书店系统内搞批发、 相似文献
13.
信守行规行约 发展社店联合蔡鸿程我们在多年的工作实践中深切体会到，出版社的发展离不开书店（首先是新华书店），书店也离不开出版社。社店联合起来，共同开拓和发展图书市场，才能不断满足读者的需求。而要使社店联合基础牢固并适应形势的不断发展，双方应自觉地遵守... 相似文献
14.
在新中国出版业５０年的发展历程中,出版社和新华书店作出了巨大的贡献。但是,在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的过程中,面临着不少的矛盾和问题。特别是出版社出版图书结构不合理,部分书店经营管理不善造成图书库存积压,书店退货量大,从而导致了出版社和新华书店相互指责,意见分歧。如何冷静分析,理顺社店关系,加强社店联合,降低退货率,使社店真正按市场调节的规则来运作,互惠互利,发挥国有企业的优势,这已成为业内有识之士研究的焦点。笔者在此谈点个人意见。出版社造成库存积压和退货率上升的原因出版社的领导、编辑… 相似文献
15.
走进浙江省新华书店的成长世界: 1995年,在第八届北京图书订货会上浙江率先举起"社店联合征订"的旗帜,突破了省级新华书店不能参加北京订货会的"禁区"; 1996年,浙江省新华书店与全国的出版社联合,开展"名社好书进浙江"活动,全面开放浙江市场引进全国出版物,使全国560家出版社的几十万种图书有机会在浙江市场亮相.这个一年两次连续17届的名社好书订货会累计订货3.05亿元; 相似文献
16.
寄销制作为发行体制改革的重要举措 ,随着图书市场由卖方向买方市场的转变而更加普及。新华书店因此实现了“零库存”经营 ,不仅解除了库存积压的后顾之忧 ,而且大大丰富了其图书品种 ,使新华书店受益匪浅。出版社面对日新月异的新版图书 ,一扫以往书不能及时全面上市的焦虑 ,将丰富多彩的图书摆上了新华书店的货架。由此可见 ,寄销制乃形势所迫 ,大势所趋。但是 ,与寄销制孪生的退货工作却奏出了不和谐的音符 ,让店社双方陷入尴尬 ,这一问题在现货图书批销中心集中体现出来。主要有 :１ 退货率高 ,退货量大。这不仅包括批销中心对出版社的… 相似文献
17.
体制问题、信息系统、物流配送是制约我国出版物连锁经营发展的三大瓶颈问题。正确认识、解决这些问题，关系到出版物连锁经营能否健康发展，能否成功的关键。近年来，四川新华书店集团就此方面进行了理性的、积极的探索。以市场整合为突破口发展连锁早在1994年，四川新华书店集团公司的前身四川省新华书店就提出了开展连锁经营的设想，并于1996年在成都开办了第一家图书零售连锁。1998年，四川省店与四川少儿出版社、四川科技出版社组建了全国首家店社合作的股份制企业——四川省新华书店发行有限责任公司，在连锁经营方面进行了初步探索，… 相似文献
18.
19.
随着社会主义市场经济的发展和发行体制的改革,出版社的发行渠道由单一的新华书店包销发展为新华书店征订与出版社自办发行并存,出版社的客户由单一的新华书店发展为多渠道、多层次,既有各省、地、市、县的新华书店,又有集体书店,还有个体书店,面对复杂、多变的客户现状,出版社如何加强应收款的管理便成为一项重要任务,现结合自己工作的实践,对出版社应收账款的管理作一些初浅探讨。一、重视客户资信,谨慎选择结算方式为尽量避免应收账款的风险性,出版社应对一些需要建立长期合作关系的客户或营销数额较大客户的经营性质、经营历… 相似文献