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1.
精益成本管理模式探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
胡娟萍 《陕西广播电视大学学报》2005,7(3):70-72
本文认为精益成本管理是在对企业供应链成本分析的基础上，以客户价值增加为导向，实现整个供应链成本最小的成本管理新理念，它突破了传统的以利润为导向的成本管理模式，立足于为“客户创造价值”的目标。确保企业竞争优势，形成长期有效的经营能力。 相似文献
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随着知识经济时代的到来 ,企业已经进入人力资源导向的发展阶段。人力资源管理成为企业管理中最具决定意义的因素 ,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争。文章就美日两国的人力资源管理模式的差异进行了比较 ,剖析了差异背后的深层原因 ,并就两者模式对我国企业的人力资源管理的不同借鉴意义进行了思考。 相似文献
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论企业文化在人力资源管理中的导向作用 总被引：5，自引：0，他引：5
王记志 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2004,26(4):66-69
企业文化对人力资源管理具有导向作用：企业文化理论是人力资源管理的理论基础；企业文化既是人力资源管理的目标，也是人力资源管理的手段。企业文化通过与个体人格的交互作用，影响人力资源由潜在价值向现实价值转变。发挥企业文化的导向作用，必须在人力资源管理诸环节中坚持以人为本的思想，处理好企业文化与个体人格的交互作用。 相似文献
5.
尹丽艳 《北京工业职业技术学院学报》2011,10(4):86-89
企业的竞争从产品、技术、资金、服务、品牌的竞争逐渐转变为人力资源尤其是人才的竞争。人力资源的高效管理,可以提高企业的创新能力,进而增强其核心竞争力。从企业核心竞争力的基本内涵入手,着重分析人力资源管理与培育企业核心竞争力的关系,并从人力资源管理的角度提出了提高企业核心竞争力的措施。 相似文献
6.
战略性人力资源管理下的企业员工培训 总被引：1，自引：0，他引：1
战略性人力资源管理以“整合”与“适应”为特征,探索人力资源管理与企业生存、发展间的关系,它被证明是企业获得长期可持续竞争优势的主要途径。企业员工培训是人力资源管理中的一项重要职能,以战略性人力资源管理为导向的培训以增强企业竞争力,实现企业战略目标为任务,在自我价值的不断实现中完成企业和组织的目标。 相似文献
7.
刘晴艳 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(8):76-78,85
企业持续存在的客观依据是市场和客户,企业经营的是客户,人力资源管理经营的是人才。因此,知识经济的到来使“人”这个生产要素第一次被推崇到很高的地位。本文尝试通过运用价值链理论,对人力资源价值链进行分析,建立使人力资源作为一种战略资源产生价值增值的人力资源评价机制,通过员工绩效的改进来提高企业整体绩效,使人力资源价值链管理能够有效地为改善企业绩效、提高竞争力、增强竞争优势提供保障。 相似文献
8.
王超然 《通化师范学院学报》2009,30(6):10-14
随着我国构建服务型政府进程的顺利推进。顾客意识越来越受到重视。以顾客为导向的人力资源管理模式就是把组织内部的人力资源顾客化。该文通过对“顾客导向”战略在企业人力资源管理中的应用研究．给出如何将“顾客导向”战略引入公共部门人力资源管理中,构建顾客导向型公共部门人力资源管理的新模式。为我国的公务员制度改革提供新的理论支持并寻求新的发展方向。 相似文献
9.
生涯导向下的培训需求分析 总被引：3，自引：0，他引：3
企业所进行的人力资源管理,可以根据不同的指标而划分为不同的管理模式。我们可根据企业是否开展生涯管理,把企业人力资源管理模式分为生涯导向的人力资源管理(Career-orientedHRM)和非生涯导向的人力资源管理(Non-ca-reer-oriented HRM)两大类。 相似文献
10.
张雨 《中国石油大学胜利学院学报》2014,(3)
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
11.
张雨 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(3):85-88
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
12.
精益生产管理,是一种以客户需求为导向,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作利润显著提高的一种全新的生产管理模式.以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,可以缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力. 相似文献
13.
王勤 《厦门教育学院学报》2014,(4):27-31
现代大学制度的建设从履行管理职责、满足服务群体利益及民主化管理等方面对高校教学管理模式变革提出了要求。转变传统观念,改革管理方法,将企业管理中的客户导向理念引入高职院校教学管理领域,建立以服务学生为导向的教学管理模式,满足学生学习和成长需求,对于提高高职院校教学质量,推进制度的建设,具有积极意义。 相似文献
14.
人力资源管理模式的提出是人类管理工作生活和核心价值。人力资源管理模式重视组织文化的建设和发挥直线经理的作用,重视个人成长和团队建设。实行人力资源管理模式需要比较苛刻的条件,企业可以从多种人力资源管理战略中根据自己的情况选择合适的模式。我国劳动力的供给态势,劳动立法和执法状况以及许多企业的微观条件都不适合广泛地推行真正意义的人力资源管理模式。因此,在企业中进行高绩效人力资源管理实践将为实现企业绩效积累宝贵的经验。 相似文献
15.
杨孟花 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(9):57-58
人力资源管理在众多的企业中被放置在很重要的位置,往往可以看到人力资源管理者通常是公司最高管理者的左右手.人力资源管理在我国的反战已经从单纯的人事档案管理者转变到用企业文化来引导人力资源管理的阶段,并且这种管理更人性化,这种一企业文化为导向的人力资源管理在企业中发挥的作用,地位,两者间究竟有什么联系,两者是怎样互动的,本文在此探讨以企业文化为导向的人力资源管理. 相似文献
16.
作业成本计算、平衡记分卡和经济增加值是一套帮助企业适应动态和复杂竞争环境的有力管理工具。ABC正确地计量了作业、产品和客户的成本,揭示了驱动产品和客户成本的动因;平衡记分卡引入财务和非财务计量指标,揭示出企业收入驱动的动因,有助于企业协调长期目标和短期目标冲突;EVA提供单一的价值计量指标,正确地展示了企业经营活动的成果,促进企业的价值创造。同时,它们又是相互补充、彼此完善的,构成了统一的管理框架体系。对它们综合运筹,协调把握,有利于企业长期业绩的提升和股东财富的最大化。 相似文献
17.
企业人力资源与人力资本的差异性分析 总被引：2，自引：0，他引：2
肖文 《四川师范大学学报(社会科学版)》2005,32(6):90-94
知识经济时代,价值增长机制发生了根本转变,企业间的竞争转为基于人力资本的竞争。人力资本对价值创造的巨大贡献使企业的发展需要思考人力资源向人力资本的转化问题,其前提就是明确人力资本和人力资源之间的差异性。明确企业内人力资源和人力资本的概念,从结构与数量、资产增值性、资产专用性、委托代理身份、参与企业剩余分配以及定价的方式六个方面比较二者的差异,对识别企业内不同成员对价值创造的不同贡献有重要意义,能为企业的管理实践提供一定的理论指导。 相似文献
18.
全面预算管理作为一种现代企业管理工具,在企业实践中发挥着极其重要的作用。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值逐步增加的目标。我国企业应以注重绩效动因指标管理和持续改进业绩为原则,建立包含预算管理循环系统和保障系统的以战略为导向的全面预算管理模式。 相似文献
19.
吴琳群 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):432+436
随着经济的发展,世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已向知识经济和知识社会转变,在这巨大转变的驱动下,21世纪企业的人力资源管理是以知识员工为核心的战略型人力资源管理。本文通过阐述了解知识经济和人力资源管理的内涵,探寻知识经济下人力资源管理的新趋势。 相似文献
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知识经济时代,人才是企业竞争的核心,人力资源管理正是选好、用好、留住人才的关键环节。随着我国经济社会发展水平的提升,人力资源管理人才的缺口日益凸显。本文在分析现有地方高校人力资源管理人才培养中存在问题的基础上,从理论课程与实验课程交叉嵌入、任务驱动型教学、实验项目开发、高校与社会共同培养以及参与教师咨询项目等五个方面,提出实践能力导向的地方高校人力资源管理专业培养模式。 相似文献