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配送中心是从事货物配备(采货、加工、分货、拣送、配货)和组织对用户的送货,从高水平实现销售或供应的现代流通设施。配送中心是开展商品配送及相关业务的场所。在这个场所里,通过先进的管理、技术和现代化的信息交流网络,对商品的采购、进货、储存、分拣、加工和配送等业务过程进行科学、统一、规范的管理,使整个商品运动过程高效、协调、有序,从而减少损失,节省费用,实现最佳的经济效益和社会效益。 (一)发展配送中心,可以促进物流社会化建立配送中心可以改变流通格局和流通形 相似文献
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大件商品销售物流模式传统与新兴并存.现有销售物流模式并没有完全实现物流与商流的分离,很少整体外包给第三方物流企业,物流运作成本较高.整合模式为在集中配送模式下,制造商的成品库存设在配送中心,印商品直接运送到区域配送中心,再由配送中心配送给顾客,配送中心由第三方物流企业管理,采用VMl模式;商流在电子商务网站、零售商店或专卖店完成.该模式较好的整合了大件商品的销售及物流,其实现途径有加强各企业合作、物流外包、信息化管理和合理分配合作利益等. 相似文献
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配送中心选址问题的研究在物流价值不断被关注的经济时代,越来越得到企业的重视。本文对A集团福建公司配送中心选址问题的研究,创新的采用了定性和定量相结合的方法,并以配送成本、仓库管理成本、仓库建设成本的总和最小的原则,最终确定了该公司的配送中心选址方案。本文的研究结果,可对A集团福建公司以后的配送中心建立提供参考。同时,通过理论的支持和模型的建立,也为A集团其他省市分公司及同类企业配送中心选址问题提供了新的参考意见和方法。 相似文献
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针对多配送中心煤炭车辆调度问题的复杂性,建立该问题的数学模型并提出合理假设和约束条件,以缩短配送路径降低配送成本为目标构造该问题的目标函数。文章结合实例应用蚁群算法对煤炭配送路径进行优化降低运输成本,通过实验验证了蚁群算法在煤炭配送路径优化问题的有效性。 相似文献
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采用两阶段法,首先根据多配送中心的特点建立多配送中心车辆调度的数学模型,其次采用模糊隶属度的方法对客户进行分类,确定配送中心配送的客户,并采用改进免疫克隆选择启发式算法进行求解车辆调度的问题,最后结合算例利用MATLAB进行仿真,并与遗传算法进行了比较验证了模型和算法的有效性. 相似文献
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根据地震的突发性、不确定性、非常规性以及弱经济性等特点,应用GIS定位系统对灾区物资需求点和配送中心进行定位。以时间最快为目标,建立最短路模型解决应急物流的运输与指派问题。应用WinQSB软件操作,得出应急物流配送中心运输与配送救援方案,通过举例对此模型进行说明。 相似文献
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据国外资料显示,目前西方各国正在急速增长的一种新商务称为"第三方物流",十分活跃.人们利用"第三方物流"扭转严峻的经济萧条,以创造新的市场,这已成为以美国为代表的各国经济动力的源泉.
所谓"第三方物流",即‘3PL'是指从客户那里不只是负责个别的运输业务,还负责包括从调货到库存管理、卸货、配送在内的客户的全部物流业务,即向针对企业采取最佳经营战略那样:1、设计物流系统;2、利用自己公司或其他公司的物流设备,在实际应用中解决问题的实施事业.目前又有一种说法,是从"社会化物流配送中心"的角度来定义的:所谓社会化物流配送,就是将商品配送业务委托给社会化专业化物流配送中心代办.其具体做法是:由原来许多生产厂家向星罗棋布的流通和生产企业分别采购,改为由物流配送中心统一采购,然后按照流通和生产企业的订单需求进行分拣、配货、最终送到用户手中. 相似文献
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企业通过共同配送可以将需求加以整合,实现化零为整的效果。同类商品统一组配,既可以大幅度降低物流配送的难度,同时也可以降低分摊在单位配送商品上的成本,进而实现配送的规模效益。本文重点论述了构建BtoC电子商务企业区域共同配送系统的理论基础、关键问题与基本要求,创造性地构建了BtoC电子商务企业区域共同配送系统的基本框架,并进一步论述了建设区域共同配送中心的步骤和内容。 相似文献
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河南作为中原经济区的主体,经济全面发展进入了重要时期,物流业是经济发展的重要支撑行业,而郑州城市配送是中原经济区物流体系中建设中相当重要的一环。分析了现阶段郑州城市配送的诸多问题,如社会化配送中心少、行业配送力量薄弱等,也提出了一些可供考虑的建议。 相似文献
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建设铁路运输现代物流已越来越成为人们的共识。如何有目的地深入学习发达国家以及先进企业集团的配送系统和配送中心现代化建设,已成为不少连锁超市公司的重要课题。当今的流通领域已将物流的高科技(自动分拣机、自动化立体仓库、信息处理及通讯自动化等)广泛应用于配送中心。 相似文献
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好美家装潢建材(超市)有限公司目前正处于国际建材巨头和国内传统摊位制的夹攻之下,仅仅追求规模为目的的经营模式再也难以掩盖运营管理方面的问题。解决连锁企业运营核心之一的配送体系问题就变得越来越紧迫。经过近一个月的初步调查以及近一年的实习,了解了本企业各门店间缺少互通、不合理的配送体制、与供应商沟通不畅等问题严重影响了企业的发展。针对企业现状和实际问题,从企业发展角度出发,运用现代的物流管理理论,提出三个方案:方案一:建立自己的配送中心;方案二:外包给第三方物流公司;方案三:同一地区内与中、小型零售商合作集中订货、联合配送,这种方式更加适合企业目前资金不足和社会第三方物流发展不成熟的现状。 相似文献
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好美家装潢建材（超市）有限公司目前正处于国际建材巨头和国内传统摊位制的夹攻之下,仅仅追求规模为目的的经营模式再也难以掩盖运营管理方面的问题。解决连锁企业运营核心之一的配送体系问题就变得越来越紧迫。经过近一个月的初步调查以及近一年的实习,了解了本企业各门店间缺少互通、不合理的配送体制、与供应商沟通不畅等问题严重影响了企业的发展。针对企业现状和实际问题,从企业发展角度出发,运用现代的物流管理理论,提出三个方案：方案一：建立自己的配送中心;方案二：外包给第三方物流公司;方案三：同一地区内与中、小型零售商合作集中订... 相似文献
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目前我国连锁经营企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段,现行的配送方式相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥,己成为连锁业发展的“瓶颈”。分析了郑州连锁企业的配送问题及其成因,通过分析进一步提出了改变经营理念,加快配送中心发展,革新技术,多种配送方式结合,优化配送流程等解决策略,使得郑州连锁企业的配送朝着物流合理化的方向发展。 相似文献