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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
国内出版社在工具书数字出版领域探索了在线服务模式、数据库模式、集成模式、硬件模式等。面临新兴平台、盈利模式、网络盗版和技术问题等挑战,国内出版社需要呼吁完善相关法律法规、丰富产品类型、加强产业合作与深度整合资源。  相似文献   

2.
文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策.  相似文献   

3.
在当前纷纷扰扰的数字出版时代,平台运营商、技术提供商、终端厂商、电信巨头等各路人马八仙过海,各显其能,为数字出版服务的各类技术手段、应用形态粉墨登场。对出版社而言,出版内容数字资源成为出版社最核心的数字资产  相似文献   

4.
大数据技术是目前最为热门的技术,已在医疗、大气学、基因组学、生物学等领域有了广泛的应用.本文从大数据技术的简要介绍出发,探索大数据技术在传统出版社数字出版活动中的应用,认为大数据技术能够改变传统出版社数字出版的流程模式,为选题策划提供依据,还会催生出新的数字出版产品.并在此基础上,提出传统出版社运用大数据时所面临的困难.  相似文献   

5.
穆雪 《今传媒》2013,(4):66-67
高校出版社在开展数字出版时,面临很多问题,比如对自身资源开发力度不够、资金运作水平较低、缺乏相应的人才等,但同时具备其他出版社所没有的优势,高校出版社应利用好这些优势,积极向数字化转型,具体的对策有:明确对于自身数字出版的战略定位;加大对数字出版基础设施的投入;整合、开发优势内容资源;利用陕西数字出版基地平台,加快数字出版发展步伐;与高校联合培养新时期数字出版复合型人才.只有多方合作,才能推进数字出版的快速发展.  相似文献   

6.
英国独立出版商布鲁姆伯瑞出版社在发展其数字出版中,制定并实施了四大策略:以平台积聚内容资源策略、以数据库实施内容策略、以新技术激活学术书市场策略、以软件实现内容增值策略.从布鲁姆伯瑞出版社的这四大策略中,我国出版社可以从中获得三大启示:内容及对内容的专业加工是传统出版商进入数字出版之本,新技术是重构和提升传统出版、扩大和增加传统读物价值之力,商业模式是决胜数字出版之道.  相似文献   

7.
面对数字出版的发展,传统出版社在内容资源的整合上具有很大的优势,但在数字技术、传播渠道上先天不足.因此,在数字化转型中,传统出版社要充分发挥自己的优势,积极主动地弥补自身在全媒体生产、制作、融合和传播以及数字技术、传播渠道上的不足,在数字出版的合作、发展中占据主动地位,以自身的核心竞争力为突破口,带动出版社数字出版的整体发展.  相似文献   

8.
李薇 《出版参考》2013,(16):22-23
新技术带来产业变革,产业转型必须借助于技术。云技术是互联网技术发展又一新的里程碑,它作为一种新兴的技术平台,可以构筑数字出版新的商业模式。传统出版向数字出版转型的过程中,最根本的是没有建立起有效可行的数字出版商业模式。本文以云技术为背景,探讨了中小出版社整合关键资源的能力、定位以及赢利模式等。  相似文献   

9.
21世纪,出版业正在不断超越传统书、报、刊等纸质出版的范畴,进人数字出版和跨媒体出版的新阶段。目前,国内出版社对跨媒体出版的认识和行动还处在启蒙和尝试阶段。高等教育出版社作为国内大型综合性出版社,目前正以数字出版为契机.在内容管理系统的基础上,探索跨媒体出版过程中的相关标准、技术、内容加工等问题。  相似文献   

10.
数字出版正在成为出版业发展的主要方向。我国数字出版业在技术、内容、平台和市场等方面成长迅速,但也存在数字产品内容资源开发不足、产业链深度合作不完善、赢利模式不稳定等问题,我们应该针对问题,创新思路,提出对策,促进数字出版业持续稳定地发展。  相似文献   

11.
数字出版已经从概念变成了潮流,但是面对数字大潮和产业转型,长期处于政策保护下的出版社,尚不具备足够的人才、技术与资金实力应对其带来的机遇与挑战、威胁与诱惑。由于我国出版业的特殊性以及历史原因,出版主体——各级出版社一直游走在数字出版产业链之外,或者说处于边缘弱势地位。相反,数字技术公司、互联网企业、数字硬件厂商、甚至电信运营商成为了数字出版最活跃的群体,而由这些技术渠道商所搭建的各种平台成为了我国数字出版的枢纽。  相似文献   

12.
数字出版时代,由于内容、资金、技术、人才、管理体制等限制,中小出版社难以做好数字出版产业链中的出版软件、发布平台与阅读终端等垄断性环节,唯有将自己清晰定位为“出版社环节”才是最佳选择.做好纸质出版业务是其目前最现实的选择,也是为其数字化转型所做的最好准备.灵活开放的合作是中小出版社数字化最为有效的发展策略.  相似文献   

13.
畅榕  陈丹 《中国出版》2012,(10):43-46
数字出版公共平台是一种集成数字出版产业中各个模块的中间性组织,具有公共性和经营性相协调的特征。以媒介融合为背景,对数字出版公共平台的要素、模式和运营机制等主要问题进行了初步探讨。数字出版公共平台的建构有助于推动数字出版产业从垂直整合模式向平台整合模式的转变,这对于促进出版产业形态的进一步融合和开放,发挥内容优势,增强公共服务能力,实现产业飞跃具有重要的意义。  相似文献   

14.
出版集团做大做强是立足于专业还是立足于多元经营之争由来已久,本文以美国O'Reilly出版社为例,认为专注于细分市场的出版社的扩张应基于产业链上下游的延伸,通过差异竞争策略,形成独特的品牌个性。在数字出版趋势日渐明朗的市场环境下,建设数字平台整合内容资源,提供面向多硬件终端的电子书格式,并采用竞合战略,与其他出版商和数字发行的中间商合作,建立广泛的分销系统,以降低读者获取图书的成本。  相似文献   

15.
刘芳 《今传媒》2012,(12):62-64
目前,数字出版作为一种新的出版方式,给传统出版方式带来了巨大的冲击,同时也使出版社发展面临着一个新的课题。以互联网为流通渠道,涵盖电子图书、手机阅读、网络游戏等新的出版形式已成为当今出版业发展的方向和潮流。面对数字化技术带来的空前挑战,出版社应加快步伐,加速转型,依靠高科技手段和数字化信息迅速占领市场,谋求更多的盈利和新的发展模式,这成为目前应研究的一个重大课题。本文通过深入研究陕西数字出版的现状,分析目前出版社在数字出版方面存在的问题,对陕西数字出版的盈利模式进行了选择。  相似文献   

16.
制约数字出版产业发展的瓶颈 广阔的受众面和政策环境为数字出版发展提供了基础,也向我们描绘了它的美好前景,但实际上我国真正进入数字出版的传统出版单位并不多,许多出版社、期刊社在数字出版方面还处于不知所措的状态。虽然数字出版受到力捧,但众多的出版单位并没有如火如荼的展开,这与数字出版产业发展存在的瓶颈有关。  相似文献   

17.
STM的数字出版是赢利模式清晰且成熟的出版领域.科技出版社进入数字出版的起步是建立专题内容数据库,可根据自身的学科优势制定标准,将各学科内容数据标准化、数字化、结构化,设计软件,建立不同学科的专题内容数据库.依托此后台基础,为企业内部局域网和对外服务性网站平台服务.对出版社内部可降低成本,深度开发选题,对外可实质性开展数据库出版服务.  相似文献   

18.
文章认为SpringerLink平台在施普林格的数字化转型中占有非常重要的地位。施普林格在信息技术革命带来的挑战下,正确选择了XML及其相关技术作为网络平台的技术基础,生成了成熟的STM数字出版模式。SpringerLink的不断发展和完善,为创造新的盈利模式提供了载体,为建立新的网络平台积累了经验。围绕SpringerLink展开的数字出版实践表明,以XML及其相关技术为手段建立数字出版平台、提供内容服务,实现了内容与技术的完美结合,是STM出版实现数字化转型的有效路径。  相似文献   

19.
王钟雄 《出版广角》2013,(15):20-22
微信将是一个全新的内容推送平台,更是一个新的创作模式和数字出版模式,这十几年来,在中国喊叫的"自助出版"终于真正来临了。几年前,我们还在为亚马逊的"自助出版"模式惊呼,不用联络编辑部、印刷厂,不用满头大汗跑腿填单子,认为它要革掉传统出版的命。没想到,今天它已沦落为"传统自助出版",并要被革命。不过,这次不是所谓的强  相似文献   

20.
本文通过对我国大学出版社数字出版平台的数量及类型、功能与内容、运营及效果等方面的调查和研究,探讨我国大学出版社数字出版平台建设现状和运营能力,提出了应对数字化和网络化挑战出版社在实操层面存在的问题.  相似文献   

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