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结合某项目总承包施工工期管理,围绕工期目标确定、进度计划优化、实施过程控制、分包单位工期管理、工期与成本关系等方面有关问题进行探讨,以期对类似工程施工工期管理提供有益借鉴。 相似文献
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目前建筑市场,工程总承包模式日渐成为主流,施工作业任务多由专业承包和劳务分包企业来完成。专业承包企业资质标准包含60个标准,劳务分包企业资质标准包含13个标准。在工程总承包体系中,劳务公司不断成长实力逐渐壮大,重要性日渐突出,一定程度上影响着总承包单位的全面管理。同时,劳务企业暴露出诸多的问题如:工人技术水平差、项目管理水平低、公司管理体系不健全等,针对劳务分包公司现状进行了分析并对未来发展需完善的方面做了阐述。 相似文献
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建筑工程项目分包管理浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.以时际经验时建筑工程项分包管理进行了一定的分析.以达到给现阶段工程项分包管理给予一定的借鉴意义. 相似文献
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一直以来水利水电工程因为工序多、施工环境复杂等特征,项目施工中普遍采用分包管理,这样能够有效降低成本增强经济效益,同时还能够提升总包单位市场竞争力。但是在新形势下,水利水电工程中的分包管理也必须要与时俱进,才能够满足水利水电施工项目的需求。本文阐述了施工项目采用分包管理的意义,进而探究新形势下怎样促进项目分包管理。 相似文献
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建筑企业发展越多样化,安全管理存在很多的问题,必须得到很好的解决。要得到解决就必须加强各级安全管理,加强三级教育,提高分包队的安全意识和安全管理水平。强化总承包的职能和权利。 相似文献
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我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果。以时际经验对建筑工程项分包管理进行了一定的分析。以达到给现阶段工程项分包管理给予一定的借鉴意义。 相似文献
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在施工过程中,加强外协单位的管理,工作上做外协单位的管理者,技术指导,质量员;生活中做他们的朋友和知己;做到工程外协,管理不外协,包而又管。保证施工的质量可靠,工期不延误,确保人员和设备安全。 相似文献
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目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视.文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法 相似文献
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探讨和分析工程总承包安全生产管理存在的问题,研究构建保证工程总承包安全生产管理体系,从根本上解决人、机、物、环存在的问题,消除安全不利因素,有效建立安全生产监督管理机制,切实提高总包、分包的各级管理人员安全责任意识,提高所有施工人员的素质和安全生产意识,推进工程总承包的安全监督管理和分包的安全自主管理,使工程总承包的安全管理持续稳定发展。 相似文献
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工程造价控制与管理就是按照既定的目标,对造价形成过程的一切费用,进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现.本文主要阐述建设单位参与工程造价的控制和管理,保证施工项目的科学、有序开展. 相似文献
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斯里兰卡北部道路改造项目全长147公里,工程采用设计施工总承包模式,采取切块分包的经营模式,合同三方采用FIDIC条款和附加条款合同.笔者对比曾经参建国内项目,发现两者在实施过程中有些较大的差别,因此从施工角度来阐述项目进行过程中的一点想法,期望可以为日后类似工程施工管理提供一点参考. 相似文献
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EPC工程总承包是指业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担;总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担;分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。 相似文献
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工程造价咨询单位应参与建设项目全过程造价管理,本文从投资估算、设计、承发包、施工、竣工结算、造价审核六个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段如何充分发挥其作用。 相似文献
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1我国建筑施工管理现状分析我国建筑施工管理由于工程转包等情况使得其管理一直存在问题。多数施工企业在工程中标后,全部分包给有关的专业队伍,公司只派驻几个技术人员到现场配合管理,这种人员配备本身的不足,分管安全的专业人员的不足,决定了建筑施工过程中的安全隐患。分包单位由于有上一级中标 相似文献
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随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化,各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使进度、成本与质量的矛盾愈显突出.经过同三公路、鹤大公路、绥满公路等多项重点工程的施工实践,围绕工程质量管理这一课题,就建设单位在工程质量管理中应发挥的作用作以粗浅的探讨. 相似文献
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劳务分包在建筑市场中已是一种普遍现象.然而,却有不少施工企业因对劳务分包合同管理不善,造成工程质量不合格、拖欠农民工工资、劳务纠纷等问题已屡见不鲜.这就使得我们必须重视与劳务企业的劳务合同管理. 相似文献
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《国家自然科学基金“十一五”发展规划》中指出,“十一五”期间国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)将实施四大战略：即源头创新战略、科技人才战略、创新环境战略、卓越管理战略。其中卓越管理战略的内容是完善科学基金管理体系和运行机制,加强管理队伍建设,发挥项目依托单位的作用,全面提高科学基金管理能力,保障科学基金使用效益。明确指出项目依托单位是科学基金管理队伍的重要组成部分。作为连接自然科学基金委和广大科研人员的桥梁,项目依托单位不仅仅承担着上传下达的角色,更重要的是作为科学基金管理队伍的重要组成部分,发挥着纽带和桥梁的作用。本文将从科学基金项目依托单位的角度,结合我校科学基金管理工作实践,分析研讨加强项目依托单位管理的重要性及如何加强项目依托单位的管理。 相似文献
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