共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
温州家族企业发展的几个问题 总被引：2，自引：0，他引：2
本通过对温州家族企业的调查研究，从企业制度、国际化及人力资源管理等三个方面对温州家族企业的现状和发展进行了分析，提出了温州家族企业可持续发展的途径。 相似文献
2.
孟庆超 《娄底职业技术学院学报》2008,6(1):38-40
将家族企业看作生命有机体,介绍了家族企业的定义及我国家族企业现状,然后分析了我国家族企业治理模式对我国制度环境的适应性,对提升未来我国家族企业治理水平给出了改善制度环境的建议。 相似文献
3.
对家族企业在非正式制度的框架内进行分析。改革之初，家族企业发挥了自身优势；但随着市场经济体制的日益完善，家族企业存在的问题越来越突出。打破家族界限和寻求新的经营方式成为家族企业进一步发展的根本出路。 相似文献
4.
汪志红 《三明高等专科学校学报》2004,21(3):10-13
在当代社会，家族企业仍是最普遍的企业组织形式。家族经营具有权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高的优势，但家族企业急需进行现代企业制度改革，实现制度公司化、产权市场化、人才社会化和管理专业化，促进家族企业的稳定和长远发展。 相似文献
5.
殷秀玲 《山东商业职业技术学院学报》2011,11(4):11-14,30
日本的家族企业与其他国家的家族企业相比,不仅经营绩效好,而且生命周期长,这与日本独特的成人收养制度密切相关。本文详细介绍了日本成人收养制度的特点及与其他国家养子制度的差异,分析了该制度对日本家族企业产生的积极影响及原因所在,最后探析这种不以血缘而以能力为唯一衡量标准的家族企业继承人的选拔方式对中国家族企业的启示。 相似文献
6.
胡帆 《五邑大学学报(社会科学版)》2007,9(1):63-66,79
无论是发达国家，还是发展中国家，家族企业作为一种企业组织形式都广泛地存在着。其自身的优势与劣势同样鲜明。我国家族企业普遍处于初创期和扩展期，家族制依然存在着发展的空间。然而，只有以家族企业家革命为先导，通过制度创新，跃出家族企业的陷阱，才是家族企业实现可持续发展的必然选择。 相似文献
7.
家族企业是一种古老的企业制度，其本质在于企业的所有者凭着以血缘为基础的亲情关系，可以降低企业的运作成本，提高效率。家族企业的定义多种多样，却都没有准确反映其本质。本文认为，家族企业是指一个或两个家族中有两个以上(含两个)同一代的人或者两代以上(含两代)的人拥有对企业的全部或部分所有权。根据家族对企业所有权和经营权的掌握程度。又可把家族企业分为三类：传统家族企业、混合家族企业和现代家族企业。家族企业的三种类型，实质上就是家族企业从低级到高级的三个不同发展阶段。 相似文献
8.
马忠东 《岱宗学刊(泰安教育学院学报)》2003,(3)
中国民营经济的蓬勃发展得益于家族企业制度的适应性和合理性,但家族企业制度也不可避免存在一些弊端,这在很大程度上制约民营经济的进一步发展,进行企业制度创新,建立现代企业制度是克服家族企业制度弊端的有效途径。 相似文献
9.
10.
我国家族企业成长中的制度变迁 总被引：1，自引：0，他引：1
金波 《湖州师范学院学报》2002,24(4):55-58
作为我国当前普遍存在的一种企业组织形式，家族企业在股权结构上呈现出高度的一元化和封闭化，在组织管理结构上表现为“家长权威”、“特殊主义”及“人格化交易方式”。在企业发展的初期阶段，家族企业的制度特征有利于创业及企业的发展，随着企业的发展及内外部环境的变化，家族企业的制度变迁成为一种必然，其变迁的路径选择既要依托特定的文化背景和传统习惯，又要立足于企业发展的特定阶段这一实际，逐步进行适合现代市场经济要求的现代企业制度改造。 相似文献
11.
以“差序格局”和“关系治理”为突出特征的中国家族企业,惟有逃脱传统用人制度的樊篱,引入“委托—代理制”,打破内部权力平衡,才能实现制度变迁,从而使企业从平凡走向卓越,继而基业常青。文章从用人制度创新的角度探讨了家族企业的制度变迁,以期家族企业克服智障,走出迷思。 相似文献
12.
田萌 《商丘职业技术学院学报》2004,3(4):24-26
家族制管理在中国私营企业中十分普遍，近年来取得了很大发展，但有些家族企业忽视了劳资关系对企业发展的重要性，劳资矛盾问题突出。家族企业应利用自身优势．扬弃中国传统文化，借鉴现代企业制度，利用科学的人力资源管理方法，从劳资双方共同利益出发，建立良好的劳资关系； 相似文献
13.
苏全有 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2003,42(6):58-65
荣张两大企业集团是近代中国家族企业和非家族企业的代表，从它们的兴衰可以看出家族企业明显比非家族企业拥有优势，其表现有四：一是利润分配服从资本积累，企业的内聚力很强；二是投资走向、经营理念更趋于务实而非理想化；三是能够有效控制贪污浪费、官僚习气等管理漏洞，企业内耗小；四是精力注入程度极高，企业家的自我定位明确化。至于家族企业之所以优越，与血缘关系的内部维系作用分不开。当然，血缘关系是一把双刃剑，当制度弱化后它会产生负面影响。另外，家族企业私有化更彻底也是原因之一。需要附带指出的是，我们不能因为家族企业的优势就因此而认定儒家化优越论。 相似文献
14.
林国志 《锦州师范学院学报(哲学社会科学版)》2005,27(2):68-70
家族企业是市场经济条件下产生的普遍现象，而我国的家族企业是在改革开放过程中孕育成长起来的新生事物，它具有本国特点。因此，不能机械地用西方关于家族企业的理论来看待我国的家族企业，以免混淆其性质，也不能离开实际片面地去认识。只有解放思想，以实事求是的态度认识我国的家族企业，才能科学地把握家族企业在我国社会主义现代化建设中的性质、地位和作用，为其可持续发展提供科学的理论指导。 相似文献
15.
王学梅 《湖北成人教育学院学报》2007,13(4):39-41
本文通过对家族企业制度存在的优点和缺陷以及将来的演进方向的各种观点进行评述,最后提出在现阶段应通过发展家族企业制度和采取诸如股权激励等创新路径,来做大做强并形成一种新型的家族企业,为家族企业最终迈向现代企业创造充分条件。 相似文献
16.
陈玮娜 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2007,(Z1)
关于家庭产权安排制度对家族企业的影响存在着两种截然不同的观点,一种观点认为前者是后者的阻力,另一种观点则认为是动力。对家族企业而言,家庭产权安排制度就像一把“双刃剑“,它对家族企业的影响是双方面的,只是在家族企业发展的不同阶段影响程度不同,当积极作用大于消极作用时,家族企业表现为兴盛,反之,家族企业表现为衰败。 相似文献
17.
论家族企业与职业经理人之间的心理契约 总被引：10，自引：0，他引：10
章从心理契约的角度来分析家族企业与职业经理人之间的关系．认为家族企业难以有效地吸纳和利用职业经理人的主要原因在于家族企业破坏了与职业经理人的心理契约，造成这种破坏的三个主要因素就是家族企业对私有的“家”化规则的执着．难以充分信任职业经理人；企业的发展战略目标不明确；企业的薪酬制度。章从这三个角度来分析如何重新构建职业经理人的心理契约。 相似文献
18.
家族制在我国民营企业中，不论数量还是比例都是最高的，它是我国政治、经济与化在特定阶段的反映。在我国市场经济发展的现阶段，家族企业有其自身的优势，而且它与现代企业制度也不是完全排斥的。现在完全否定家族企业，要求家族企业全部面向现代企业转化，这是不现实的，也是违反客观规律的。 相似文献
19.
孔令军 《陕西广播电视大学学报》2003,5(3):91-93,66
家族企业在当今世界上广泛存在并蓬勃发展着，在中国也获得了较大的发展。但与发达国家相比，由于传统文化的影响和渗透、制度环境不健全不完善以及企业自身运作机制和管理体制等方面的缺陷，中国家族企业存在着很多问题。我们必须针对问题，采取有效措施，促进其发展壮大。 相似文献
20.
黄新元 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(11)
企业文化是企业核心竞争力的重要部分,家族企业文化也一样,是家族企业可持续发展的关键因素。家族企业文化建设普遍存在家族企业文化层次偏低、过于短视、流于形式、与企业管理脱节、缺乏创新等问题,主要受家族企业文化的认识、价值观等因素影响,家族企业文化建设可从以人为本、不断学习、扩大开放、不断创新等方面实现家族企业的可持续发展。 相似文献