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1.
论企业成本管理方法及改进 总被引：1，自引：0，他引：1
蒋华 《重庆电子工程职业学院学报》2009,18(6)
在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式.这些关于成本管理的新的东西的应用对于目前我国企业加强成本管理、应付日益激烈的市场竞争有着关键性的作用.目前学术界关于成本管理这方面的创新很多,但具体谈到企业成本管理所应用的方法的创新却很少.本文从目前我国成本管理方法中存在的问题开始,阐明了在市场经济下,传统的成本管理方法已经不适应目前企业成本管理的要求,进行成本管理方法的革新刻不容缓. 相似文献
2.
晚常青 《天水师范学院学报》2008,28(1):100-102
战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新成本管理系统,其基本目标是为决策者提供战略性成本信息以满足决策者的管理需要.在经济全球化的发展趋势下战略成本管理要与现代企业的发展要求相适应,企业必须转变理念.实现由传统的成本管理向战略成本管理的转变. 相似文献
3.
通过财务控制成本的理论分析,与传统成本管理方法相比较,采用现代成本管理方法,提出了有效成本的控制方法和成本信息管理制度化、法制化的必要性,建立了有效的成本管理保障措施. 相似文献
4.
陈实 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
井下作业系统从上市公司剥离后,作业公司的成本控制和资金支出变得更加紧张.本文从作业公司成本管理实际出发,提出了目标成本管理、倒逼成本法、加强资金管理、强化物资管理、完善非财务成本及成本分析制度、优化企业系统管理结构等一系列井下作业成本管理方法和措施 ,为油田企业搞好成本管理、全面走向市场提供有益的借鉴和启发. 相似文献
5.
浅议石油开发企业战略成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
杨冬 《胜利油田职工大学学报》2009,23(2)
随着经济社会的发展,成本管理从成本核算和经营控制转变为更为广义的战略成本管理.主要以油田开发企业为对象,从开发企业成本管理现状、困难等方面入手,提出应该探索推行战略成本管理,并针对开发企业推行战略成本管理的基础工作、存在困难以及战略成本管理工具的应用展开了探讨. 相似文献
6.
论目标成本管理模式的改进 总被引：1，自引：0，他引：1
欧阳能 《广西广播电视大学学报》2006,17(4):72-75
目标成本管理作为一种先进的成本管理技术,近年来被我国企业普遍采用。但从目标成本管理法的整体操作水平来看,大多仍停留在初始阶段,企业传统的成本管理观念依然较强,并且未能将成本发生和企业价值创造有机联系起来,目标成本管理的进一步改进和推广任重道远。本文从目标成本管理模式的缺陷入手提出了ABC条件下的目标成本管理模式,以期能改进原有的目标成本管理模式。 相似文献
7.
论战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
战略成本管理(StrategicCosManangemeng)是从战略角度来研究成本形成与控制的成本管理思想。二十世纪九十年代以来.战略成本管理理论的出现,拓展了传统成本管理理论的范围,并由内部控制型向对外扩张型发展,以适应战略管理的需要。战略成本管理大大突破了传统成本管理的条条框框,在会计信息处理方法上多元化发展,帮助企业管理层在更广泛、更深刻的层面上掌握信息,从而可以综合研究、全面分析,做出正确的战略性决策。战略成本管理要求财务工作者必须转变观念,牢牢确立“财务管理是企业管理的核心”意识,并加强学习,不断进行战略创新,实现“控制点前移”。 相似文献
8.
邵晓东 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
从油藏经营管理和战略成本管理概念入手,按照战略成本管理的三个程序论述了价值链分析、战略定位、成本动因分析在东辛采油厂生产、成本管理中的实践应用,找到了企业在业务流程及成本控制中的增效点和今后长期发展的思路. 相似文献
9.
苏唯珂 《湖北函授大学学报》2014,(14):71-72
人力资源成本管理有着自身的特殊性,酒店业通过科学合理的人力资源成本管理,调动人员的积极性,发挥他们的创造力,取得使用价值的最大化,为酒店的经济效益服务。本文首先分析了人力资源成本的概念与分类,接着分析了酒店进行人力资源成本管理与控制的作用,最后从强化预算管理,控制总体费用等方面提出了酒店人力资源成本管理与控制的策略,以期为我国酒店管理服务体系提供一定的参考借鉴。 相似文献
10.
本文在论述了全面成本管理的内涵及其特点的基础上,总结了国外全面成本管理的基本模型,并结合我国企业的实际,探讨了实施中的文化建设、成本保证体系、成本管理办法等关键问题。 相似文献
11.
郑伦卉 《湖北函授大学学报》2010,23(1):9-10,25
目前,我国高校普遍存在着浪费现象严重的问题,其主要原因就在于高校缺乏成本意识,不注重对成本的管理和控制。高校要杜绝浪费现象,提高资金的使用效率,就必须正确认识高校成本管理中存在的问题、强化成本意识、加强成本管理和控制。 相似文献
12.
杨淑娟 《胜利油田职工大学学报》2008,22(2)
成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的重要途经.随着中石化对作业公司的改制,成本投入与利润产出的矛盾日益突出,成本预算的压力不断增大.为了随时了解各单位成本费用支出情况,对不同时期的成本及利润进行对比分析,做到单井成本核算,成本日清日结,找准成本的挖潜点、增效点,必须摸清单位的成本管理现状. 相似文献
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14.
随着我国高速公路养护管理工作逐步发展,在高速公路养护成本管理中出现了各种问题,加强高速公路养护成本管理可以进一步提高高速公路经济效益。在梳理高速公路养护成本组成及现状的基础上,分别从系统观点、全成本观点、精细化管理等角度分析高速公路养护成本的控制措施,做到养护管理更科学、高效、高质量、低成本,并提高我国高速公路养护管理水平,使我国高速公路能更好地为居民出行服务。 相似文献
15.
《湖北生态工程职业技术学院学报》2014,(1)
随着建筑市场规模不断扩大,建筑业在国内生产总值中所占的比重不断增加,成为拉动国民经济快速增长的重要力量。成本管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,对提高企业的经济效益,改善企业的经营管理具有决定性作用。本文在对施工项目成本管理理论进行简要概述的基础上,从施工承包商角度对某房建项目施工成本管理过程进行了分析,包括成本计划、成本分析和成本控制。通过分析和研究,总结项目成本管理中的经验,找出存在的不足,提出了相应的改进性措施,以期能为其他施工企业进行科学、有效的项目成本管理提供参考和借鉴。 相似文献
16.
一个项目的成功,是项目管理人员精心组织管理和艰苦创造的结果。项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,而项目成本管理的关键是实现成本过程控制,每个步骤的管理活动过程,都应是计划、实施、检查、处理的循环过程。不同类型的项目,工程不论大小,其项目成本控制的重要性应当是一致的,本文从施工前、施工中以及施工后几个阶段诸项管理措施来阐述项目成本的过程控制。 相似文献
17.
成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究 总被引：5，自引：0，他引：5
从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略. 相似文献
18.
刘必章 《闽江职业大学学报》2002,(3)
伴随着经济全球化 ,科学技术和网络技术的进步 ,现代企业的组织形式更加复杂 ,组织规模更大 ,生产技术水平大大提高 ,企业的经营管理水平等都面临着新的挑战 ,同时市场竞争的不断加剧也将促使企业成本管理观念、管理方法手段必须不断更新 ,管理者应及时转变观念 ,改变传统的成本管理方式方法 ,充分利用网络信息系统 ,采用全面质量管理和作业成本法进行成本管理 ,促进企业成本管理水平和效率迅速提高。 相似文献
19.
20.
在我国高等教育由精英教育走向大众教育的发展过程中,高校成本管理问题日益凸显.如何解决日益增长的成本问题已成为需要迫切解决的大问题.通过专家学者对高校成本管理的反复研究论证以及不少高校的大胆实践表明:降低高校成本管理是可行的,也是可以有效解决的. 相似文献