共查询到20条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
认识风险管理理论和廉政风险管理
一、现代管理学中的风险管理理论。风险管理理论最早出现于企业管理中，随着社会和企业发展，企业经营发展中面临着一系列风险，任何重要风险处理失当都可能导致企业经营的失败，造成巨大的经济损失。这些都需要采取一些措施来消除风险，控制风险，处置风险，以减少风险带给生产的巨大影响。风险管理由此应运而生，并逐步被发展应用起来，成为了现代管理学的重要理论。 相似文献
2.
3.
4.
5.
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。在企业管理过程中。管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作。本文通过对激励理论的回顾、激励机制的设计、激励模式的介绍以及如何寻求最佳的激励等方面来论述激励理论在企业管理中的一些应用,要健全现代企业管理制度．优化配置企业资源,以提高企业经济效益。 相似文献
6.
企业财务风险的界定
财务风险是关于企业经营过程中与财务状况有关的风险，目前有两种不同的财务风险观。一种认为财务风险是由于企业经营过程中的不确定和不可控因素的影响而造成财务损失发生的可能性。此观点认为企业经营活动中所有情况的发生，都有导致财务风险发生、并转变为财务风险、使企业蒙受损失的可能。 相似文献
7.
任何企业的运营在获得利益的同时也是风险的承载体,构建企业法律风险防范体系,目的在于通过法律保护企业的基本利益,排除企业生产、经营过程中的一些法律隐患,降低企业法律风险发生的几率,提高企业经营效率。 相似文献
8.
人力资源企业通常面临着多种多样的财务管理风险（如信用风险、操作风险,以及市场风险等）。企业通过建立完善的内部控制体系,不仅能及时发现并妥善应对潜在风险,还能对企业自身的运营流程进行规范化管理,在提高企业合规性及运营效率的同时,最大限度减少浪费与损失。人力资源企业在提供各项人力资源服务时,其财务管理很容易受到诸多因素的影响（如内部控制流程不合理、信息不准确等）。为了更好地促进企业稳定运营与可持续发展,本文首先简要分析了财务管理风险的特征、成因,及其对人力资源企业造成的影响;其次结合具体案例,详细介绍了财务管理风险评估工具与方法的具体应用;最后基于内控视角,提出了财务管理风险的应对策略,可供参考。 相似文献
9.
在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。 相似文献
10.
一、缺乏正确的意识和有效的防范组织。国外很多企业都设立了风险管理控制部门,部门人员基本上都企业的主管或者风险顾问所组成,所以国外很多企业在面临的风险时的反应速度和效率都非常高,由此最大化的避免风险以及将风险损害降到最低。而在我国很多企业根本就没有风险管理控制部门,我国企业认为风险是无法预测更无法管理的,建立风险管理部门也不会存在实际的意义,所以干脆不去建立。而一旦出现风险,企业根本无法立即应对风险。不仅如此我国目前正处在转型的阶段,各种不确定因素会给企业带来更多风险。 相似文献
11.
12.
13.
内部控制的主要目的是为了保证企业经济业务能够有效进行。通过及时预防、发现、改正运营过程中出现的问题和错误的方式。有效保护企业资产的完整和安全。企业内部会计制度是企业内部控制顺利实施的重要手段之一，是现代企业管理过程中的关键工具之一。根据企业经营业务的情况，同时充分考虑内部控制的各方面因素。从而务实的设计会计制度十分必要。作为会计制度的重要组成部分，内部控制贯穿于会计制度的各个方面，内部控制对企业的经济业务事项进行有效的监督。会计制度在内部控制的过程中发挥者重要作用，具体表现有以下几点。 相似文献
14.
一、私募股权投资风险分析
股权投资机构在对被投资企业进行风险分析的时候主要考虑两方面的风险,一是企业经营过程中的风险,二是股权如何退出的风险。第一,企业经营中的风险又可细分为：政策风险、技术风险、管理风险、财务风险等。一是政策风险。在国内。政策的支持或限制会对整个市场带来极大的影响。因此风险投资在考虑是否投资某个企业的时候。首先应当考虑企业所在的行业是否获得国家政策的支持,是否存在政策性限制等政策风险。 相似文献
15.
全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调,保证总体目标的实现,提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。全面预算管理的过程就是预算目标的分解、实施、控制和实现的过程。 相似文献
16.
一、内部控制与风险管理的内涵与联系
第一,内部控制与风险管理的内涵。企业内部控制指企业为实现其经营目标,保护资产的安全、完整,保证会计信息资料的真实、可靠和完整,确保经营方针的贯彻执行,保证经营的效率和效果而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法措施的总称。内部控制是现代企业制度下自我约束机制的重要组织部分,是企业防范风险的重要保障。实施内部控制可以及时发现纠正各种错弊和不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 相似文献
17.
一、供电企业自身经营特点以及成本构成的解析
第一,供电企业的运营特点。供电企业是指提供电能供应、以购售电为主要业务的电网经营企业。供电企业区别于其他企业的特点有很多,但与本文所讨论问题相关的经营特点主要有：属于固定资产密集型企业,固定资产在企业总资产中的比重较高,固定资产折旧在费用中的比重较高。因为供电企业主要通过输、变、配电线路和变电站等固定资产设施,来完成自发电厂商购电和向用户供电实现销售的营业过程。这些固定资产供电设施一经投入。长期发挥效益,通过供售电形成企业的长期经济利益流入; 相似文献
18.
电信企业内部控制的重要性
一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。 相似文献
19.
08年的美国金融海啸引起的全球金融危机中很多大型企业如银行纷纷倒闭,究其原因是资金链出现问题,无法正常经营,财务风险在企业经营中起到致命的一击,应市场需求,在充满不确定因素的环境中,精细化财务管理顺势发展,为各企业提供改进的方向,成为企业制胜的法宝。 相似文献