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内部控制的涵义 内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 相似文献
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一、内部控制有效性的概念与内涵
内部控制的有效性是指内部控制必须讲求效率和效果,所有的控制制度必须得到贯彻执行。内部控制应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部控制的权利。内部控制的有效性主要包含两层涵义：一是指企业所实施的的内部控制政策与措施能否适应国家相关法律法规要求;二是指内部控制在设计完整、合理的前提下,在企业的生产经营过程中,能够得到持续的贯彻执行并发挥作用,为实现提高经营效率效果、财务报告的可靠性和法律法规的遵守提供合理保证。 相似文献
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建筑企业内部控制的内涵
一、内部控制的含义。根据美国COSO内部控制框架。内部控制的含义是指由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为企业的运营效率、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、自我评估和内部监督等五个方面。针对建筑企业而言，内部控制是由建筑企业的董事会，管理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标，合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、 相似文献
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内部控制作为一套完整的制度规范,是企业为了实现其经营目标,保证经营策略执行地有效性,保证会计信息的准确可靠,保证经营策略贯彻执行而在企业内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称. 相似文献
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内部控制的主要目的是为了保证企业经济业务能够有效进行。通过及时预防、发现、改正运营过程中出现的问题和错误的方式。有效保护企业资产的完整和安全。企业内部会计制度是企业内部控制顺利实施的重要手段之一，是现代企业管理过程中的关键工具之一。根据企业经营业务的情况，同时充分考虑内部控制的各方面因素。从而务实的设计会计制度十分必要。作为会计制度的重要组成部分，内部控制贯穿于会计制度的各个方面，内部控制对企业的经济业务事项进行有效的监督。会计制度在内部控制的过程中发挥者重要作用，具体表现有以下几点。 相似文献
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内部控制指单位内部为实现经营目标。保护资产安全完整，保证遵守国家法律法规，提高单位运营的效率及效果，而采取的各种政策和程序。内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。 相似文献
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电信企业内部控制的重要性
一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。 相似文献
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内部控制制度是指企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用。建立企业内部控制制度可以有效保护国有企业财产的安全完整，保证会计信息真实可靠，保障经济活动协调有效的运转。随着市场竞争环境日趋激烈复杂和国家对资源性企业的监督力度加强， 相似文献
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建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,能够促进企业经营管理合法合规,促进维护资产安全,促进提高信息报告质量,促进提高经营效率和效果,促进实现发展战略. 相似文献
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事业单位内部控制制度是指事业单位为了保证业务活动的正常进行,确保资产的安全完整和有效运用,保证会计资料的真实、合法,防止舞弊行为发生,实现预计目标和效益而制定和实施的贯穿于事业单位经营活动的各个方面的一系列组织措施. 相似文献
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事业单位内部控制制度是指事业单位为了保证业务活动的正常进行,确保资产的安全完整和有效运用．保证会计资料的真实、合法。防止舞弊行为发生,实现预计目标和效益而制定和实施的贯穿于事业单位经营活动的各个方面的一系列组织措施。建立和完善科学、有效的内部控制制度,是保障事业单位财产安全有力举措。在实际工作中,有些事业单位缺乏内部控制意识,内部控制工作形同虚设或是不到位,很大程度上导致了国有资产流失和资金使用混乱的局面。因此,强化内部控制制度对于规范事业单位的资产管理具有重要意义。 相似文献
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现代企业是按照现代企业制度建立的,产权明晰、权责明确。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在新形势下,如何建立健全现代企业的内部控制制度,是一个值得探讨的问题。按照现代内部控制理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,构建现代企业内部控制体系可以从以下几个方面入手。 相似文献
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内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动,保证会计资料的真实合法的方法、程序和措施.文章立足于当前建筑安装企业内部控制的现状,并就如何完善企业内部控制制度提出了若干措施. 相似文献
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企业预算控制的内容预算控制在企业预算管理当中具有相当重要的地位，预算管理是一种有效的内部控制方法，是企业战略化发展的重要保障，预算控制的缺乏将导致企业从根本上对经营活动失去控制力。一般而言，预算控制是指将企业的经营目标与其所能够获得的资源及资源规划实现有效结合，从而保障企业内部活动可以井然有序的进行。就预算控制的内涵而言， 相似文献
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内部控制是指具有控制职能的方法、程序,并予以规范化和系统化,使之成为严密的、完整的体系。其目标是确保单位经营活动效率性、资产安全性、财务信息可靠性。会计内部控制是其重要的部分,能使资源合理配置。提高劳动生产率,而且更能防范企业各种违法违纪行为。 相似文献