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现代传媒市场的发展要求传媒组织具有强大的核心竞争力.在这种背景下,单一媒介很难在竞争中取得有利地位,传媒业的竞争态势由过去单一的媒介竞争转向集团间综合实力的竞争.组建传媒集团不仅能够使集团中的各类资源进行合理利用和配置,而且可以提高集团中的媒介组织在多媒体传播时代的适应性和抗击风险的能力.基于集团规模大,组织结构具有多样性和开放性,生产经营具有连锁性和多元性的特点,传媒集团必须具备对风险进行识别、控制和驾驭的能力.而构建传媒集团风险控制系统的关键就是构建财务风险控制机制,包括组织机制和运行机制. 相似文献
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自2006年10月27日烟台日报传媒集团E-Paper项目开通--烟台日报传媒集团整体系列报刊全面进入电子纸时代后,集团开始按计划推出一系列新媒体形式,例如手机短信报、楼宇网络电视、数字报纸、电子杂志等. 相似文献
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探索 目前,传媒业已进入规模化、集团化发展时代.由于跨国传媒巨头虎视眈眈,国内传媒竞争日益激烈,传媒业的竞争形势和市场格局正在改变,我国传媒业集团化的发展面临严峻的挑战,最关键的挑战是我国传媒集团的实力和能力问题.如何培育、提升实力和能力是我国传媒集团必须予以高度重视的战略和战术课题.对此传媒集团要全面贯彻落实科学的发展观,深入研究探讨自身发展的战略和战术问题,努力培育和发展核心竞争力. 相似文献
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移动互联网对传统媒体的冲击越来越严重,行业媒体长时间建立起来的内容及渠道方面的优势正在逐渐弱化.行业内的自媒体对行业传媒集团在行业内的影响力和话语权带来极大冲击.新形势下,行业传媒集团需要找准定位,尽快确定自己的媒体融合方向,利用在行业内的传统优势,做好用好新媒体,在经营理念、经营策略、赢利模式、人才培养上开拓创新,探索和建立起行业传媒在移动媒体时代新的产业价值链. 相似文献
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随着传媒竞争的日益激烈化,有人形容时下的传媒市场已经进入了战国时代。在传媒市场竞争平台上,传媒集团纷纷使出撒手锏,争取在这场没有硝烟的战争中决胜而出,占据有利地位,进而取得“霸权”。有人认为现在的传媒竞争已经到了战略竞争的时代,“这个时代是品牌竞争的时代,建立在 相似文献
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风云际会,检视政府在市场经济中的地位和作用的新一轮中国改革再次成为当今时代的主旋律.只是过渡政策模式化、既得利益刚性化、时政媒体非企化、传媒集团转台化等等这些在中国广电传媒转型中出现频率最多的景象与做法,一直拷问着一线业者,更拷问着政府的行政主管部门.面对新的形势和背景,广东广电传媒提出了自己“先行先试”的因应之道——应该继续成为时代发展排头兵. 相似文献
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随着传媒集团化进程的不断发展,瑞丽传媒集团已成为国内具有影响力的传媒集团,它的发展深刻地影响着当今都市的潮流风尚.本文从瑞丽传媒集团旗下产品与资源、发展策略与经营理念、营销模式、受众影响力与管理理念等方面探析集团的发展情况,全面透析瑞丽传媒集团时尚实用化的发展特色. 相似文献
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自2006年10月27日烟台日报传媒集团E-Paper项目开通——烟台日报传媒集团整体系列报刊全面进入电子纸时代后，集团开始按计划推出一系列新媒体形式，例如手机短信报、楼宇网络电视、数字报纸、电子杂志等。 相似文献
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党的十九大报告明确指出要"激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国".我国传媒业也敏锐捕捉到了文创产业的时代发展脉搏,意识到了其对传媒业转型的促进作用.诸如重庆日报报业集团、河南日报报业集团、鲁商传媒集团等,都将文创产业作为转型发展的重点,尤其是鲁商传媒成立了专门的文创事业部,明确了作为全媒体文创策划服务商的市场定位,经过多年实践探索,已经构建了相对完善的全媒体生态文创运营体系.目前,鲁商传媒凭借《山东商报》、鲁网、《新浪潮》杂志、速豹新闻客户端等智媒体矩阵,在机构推广、赛事承办、专业服务等文创产业相关领域形成了完整的产品链条.近年来,鲁商传媒先后与路劲地产集团、CCSPACE创享空间、淄博三冠影视传媒、泰安传媒等达成战略合作,广泛涉猎文创小镇、产业园、创业基地等领域,成为集团文创产业的重要支柱. 相似文献
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作为东北三省第一城、东北老工业基地中心城市,沈阳报业市场历来为各界所瞩目.当前沈阳报业格局堪称"三国演义":一是以辽宁日报为龙头、以辽沈晚报和时代商报为主力的辽宁日报传媒集团;二是以沈阳日报为龙头、以沈阳晚报为主力的沈阳日报报业集团;三是挂靠于辽宁省侨联、由华商传媒集团投资兴办的华商晨报. 相似文献
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不知不觉间,我们到了信息社会的全媒体、全民播报时代.经过30多年的快速发展,在日趋激烈的媒体跨区域竞争、同城媒体同质竞争、新媒体竞争、报业产业竞争中,我国报业传媒集团又一次走到了一个新的十字路口:新闻的采编传播形态、事业与产业的发展形态、体制机制管理形态都面临转型升级.单一的平面媒体、产业结构、行政式管理架构传媒集团已无法在市场中生存与发展.惟有展开新一轮的创新创业,实施集团化、多元化、数字化、市场化、资本化、品牌化的转型升级,才是传媒集团的根本出路. 相似文献
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自2020年初新冠肺炎疫情暴发以来,广西出版传媒集团旗下6家出版社主动担当,在做好自身抗疫工作的同时,迅速响应,积极作为.疫情严重期间,出版社哪些体现社会担当的做法值得借鉴?后疫情时代,出版社又该如何践行社会责任?本文基于对广西出版传媒集团6家出版社微信推文的数据分析,尝试探索后疫情时代出版社践行社会责任的路径. 相似文献
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随着传媒竞争的日益激烈化，有人形容时下的传媒市场已经进入了战国时代。在传媒市场竞争平台上，传媒集团纷纷使出撒手锏，争取在这场没有硝烟的战争中决胜而出，占据有利地位，进而取得“霸权”。有人认为现在的传媒竞争已经到了战略竞争的时代，“这个时代是品牌竞争的时代，建立在品牌基础之上的传媒影响力是战无不胜的……”传媒品牌无疑成为各家传媒追逐的重点，俨然成为立足传媒市场的制胜之道。 相似文献