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相似文献
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1.
电力企业经营系统中电力营销是其重要的业务支柱,电力营销的工作核心则是对电费的管理,其中营业抄核收工作也是电力营销工作的重要一环。本篇文章就针对营业抄核收工作在制度管理、人员培训以及抄核收工作信息化等各方面做了比较粗浅的探讨。  相似文献   

2.
周静 《科技风》2013,(11):259
由于我们的生活处处离不开电力,它关系着我国的国民经济,关系着国计民生。电力营销是电力企业经营系统中的业务支柱,而电力营销的核心是对电费的管理,营业抄核收又是电力营销工作的重要环节。本文针对营业核抄化工作在制度的管理、人员培训和抄核收工作信息化方面做了较浅层的探究。  相似文献   

3.
陈新宜 《中国科技纵横》2013,(24):153-153,155
正常供应电力是现代社会发展各项事业的重要保障,为此,电力资源是十分重要的战略资源之一。在供电企业管理的过程之中,电费抄核收是其重要的构成部分,必须引起相关方面的高度重视。文章结合供电企业电费抄核收管理的实际情况,在深入了解供电企业电费抄核收工作的考核标准的基础上,对电费抄表作业规范、重视电费核算管理工作和用户核销电费的原始信息处理等几个方面进行了阐述,提出了大力开展电费管理创新,提供优质服务,希望能够促进供电企业电费抄核收管理工作效率的大幅度提升。  相似文献   

4.
针对在大规模农网改造过程中查找出的问题,提出主要从建立健全管理网络、强化指标考核、加强培训、提升抄表质量、规范计量管理、加大反窃电工作力度、规范线损统计分析制度等方面来降低管理线损。  相似文献   

5.
针对营业部门10KV及以下配电线路的现状,从配电网络、计量回路、用户管理和营业管理四个方面入手对线损工作提出一些具体的改进方法和措施,对影响线损的因素进行浅谈。  相似文献   

6.
近年来我国经济繁荣发展推动电力行业不断创新进步,在深化改革进程中逐步实现自动化与信息化。为更好适应新时期电力信息化发展,电力营业抄核收工作要规范工作行为,完善工作制度,以顺应信息化行业特征。下面本文将针对如何进一步提升营业抄核收工作效率展开详细策略研究,旨在通过本文论述促进电力营业抄核收工作顺应新时期电力信息化发展趋势,全面提升工作效率和服务质量。  相似文献   

7.
文章分析了铁路营业线施工对车务部门组织行车和行车安全造成的不利影响,并根据工作实践,从思想认识、技术保障、作业人员等方面认真思考,提出了车务段在营业线路施工中确保行车安全的对策.  相似文献   

8.
综合使用多项指标,运用绝对和相对、定性与定量相结合的指标体系,对科技情报人员考核方法进行了探讨。作者首先将科技情报工作进行分类、确定工时为统一量纲,并根据每一类工作的性质制订了相应的额定工时与修正系数,继而对反映科技情报人员工作态度的各项指标进行了选择,从而构成科技情报人员工作完成情况评判系统和工作态度评价系统及其模糊综合评判模型。求解模型,便可实现对各类科技情报人员的定量考核。  相似文献   

9.
由于我国和西方国家的制度背景和社会文化的差异,独立董事的薪酬无论是在形式上还是在标准上都存在着不同。英国和美国是较早建立独立董事制度的国家,它们在独立董事薪酬的制定上具有丰富的实践经验,通过国内外独立董事薪酬的制度对比,从国内外独立董事的人员选择、薪酬制定、考核绩效、兑换薪酬、监督机制以及保障机制方面进行分析,发现了我国薪酬制度存在的一些问题,认为实施间接薪酬制度可以更好地发挥独立董事的作用。  相似文献   

10.
在当前我国社会经济发展的过程中。人们对电力行业的可持续发展十分重视,不仅将一些先进的科学技术和管理理念应用到其中,还对其营销工作的流程进行了积极的调整,从而使得我国的电流行业逐渐向着电子信息化的方向发展。而在电力营业抄核收工作中,人们为了适应当前电力信息化技术的应用,就开始对其管理制度进行不断的完善,并且让领导干部对电力企业发展的认知水平有着进一步的提高,并且根据电力企业发展的实际情况对抄核收工作人员进行培训,从而使其工作能力和综合素质都得到有效的提升。本文通过对我国电力行业信息化发展的现状进行简要介绍,讨论了信息化营业抄核收工作的相关措施,以供参考。  相似文献   

11.
随着营销精细化工作的不断深入,对营销工作质量的要求也不断提高,抄、核、收是营销工作中的核心业务,其中抄表是基础和龙头,抄表质量和供电服务工作的重要性也日益突显。传统的抄表收费模式已不能满足当下电力系统的需求,因此,如何有效地改善抄表收费过程中的质量与效率是营销管理中急需解决的关键问题,抄收分离管理模式解决了抄表人员集抄、核、收集于一身的现状,强化了抄表人员的现场管理职能,使抄表员和收费员相互协作、相互制约、避免了"权力电"、"人情电"的滋生,从而提高营销管理水平,建立良好的用电市场环境。  相似文献   

12.
运用模糊综合评价法,对现有的国防研究所研发人员考核体系进行分析,指出现行考核体系存在的问题,虽然经济指标是明确的,但其他方面的指标是不具体的,没有一个相对量化的、可供监控的考核体系。对其绩效因素进行论证,利用模糊综合评价权数制定国防工业研发人员考核指标体系,从思想品德,工作能力,工作态度,工作成果,自我改进5个方面作为评价指标,对研发人员进行综合评价,同时打分填写5个评级指标子集的权数,并排出重要程度的顺序,得出研发人员绩效评价状况所达到的等级。所得结论能为研究院所的考核提供借鉴。  相似文献   

13.
廖翌凯 《科教文汇》2008,(27):19-20
本文就中学教师绩效考评体系的建构进行了初步讨论。对中学教师进行科学的绩效考评具有重要意义:它是中学人力资源管理、选拔教师、薪酬管理和开发教师的依据。在对中学教师进行考评时,应遵循定量与定性相结合、分类测评和综合测评相结合、客观和主观相结合以及客观、公正、民主的原则。考核指标应包括定性和定量两个雏度,其中定量指标应包括工作量、教学成果、教学创新、学术创新、班主任工作等子指标,定性指标是评定者根据实际情况对定量指标的补充。本文在考评方式上创新地将360度考评方法引入到中学教师的考评中,多角度考评教师的工作绩效。最后,考评结果的反馈也具有重要意义。  相似文献   

14.
项目管理组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别工作组织,它不受既存的职能组织构造的束缚,但也不能代替各种职能组织的职能活动。江苏有线吴江分公司的NGB系统项目建设是一个综合性建设项目,涉及部门多,职能互相交差,如果没有一个很好的项目管理组织,作效率必定得不到保障。  相似文献   

15.
由于企业标准、管理制度的不统一,造成各供电企业之间同一岗位同一类别人员岗位级别不同、岗位绩效考核指标不同,是绩效管理系统推广中最大的难点;选择和确定什么样的绩效指标是考核中的一个重要的、也是比较难于解决的问题。  相似文献   

16.
谢发徽 《情报探索》2023,(9):128-134
[目的/意义]针对当前高校图书馆专技人员年度考核的定性因素多,考核结果不够精确、不够科学等问题,引入量化评议体系,为解决图书馆专技人员年度考核之弊端提供思路。[方法/过程]研究确定体系中的专业技术、管理效能、师德师风和创新服务四个一级指标,并对各指标进行权重量化,对二级指标即基础分指标和附加分指标的考核内容进行定性制定与分值量化,基于此构建客观、公正的量化评议体系。[结果/结论]该量化评议体系采用个人评价、部门互评和考核工作组测评即三位一体的考核模式。研究结果适用性强、可操作性强,提升了年度考核的科学性、公平性,保障了图书馆专技人员的切身利益,为新时代高校图书馆考核量化评议体系的创新与发展提供启发与借鉴。  相似文献   

17.
伴随市场经济的不断发展,竞争日益加剧,电力企业需要提高综合竞争能力和实力才能取得好的经济效益。电力企业获得经济收入的一个有效措施是电费抄核收。电力企业经济效益与抄核收工作的顺利进行有紧密的关系,一旦电费抄核收工作上出现差错,那么将会影响到电力企业经济效益,也难免会对用电客户产生负面的影响。本文就如何开展营业抄核收管理效能监察工作进行了思考,并提出几点建议以供参考。  相似文献   

18.
薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一,它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障,不仅会给企业带来很多麻烦,甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响,我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量的问题。1.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位企业战略不同,薪酬策略也应不同,企业在不同的发展阶段,薪酬制度也应该不一样。从目前国内人力资源管理的现实状况看,人力资源管理的工作离企业战略还很远。许多企业仍只是把人力资源管理…  相似文献   

19.
针对某研究所中研发人员的工作特性,及现阶段存在的激励问题与难点。根据已有薪酬激励的问题、项目工作特点的转变,从目标管理和绩效考核角度出发,主要从科研横向提成奖励、科研纵向提成奖励、科技效益贡献奖励、生产提成奖励、成果效益奖励、社会效益贡献绩效6个方面提出了多元化的激励机制建设方案。充分考虑了员工个人素质、经历、工作能力,对于创造经济效益和取得研究成果的研发人员给予即时奖励,营造了科技创新的氛围,搭建了干事创业的平台,树立了"用结果评价"的激励考核导向,有效地改善了该研究所当前薪酬激励状况,合理地保障了员工的基本权益,提升了员工创新研究的积极性。  相似文献   

20.
科研业绩量化考核是一项难度较大的工作,其最终目的就是为了排除科技、人事管理决策中的个人感惰色彩,使决策科学化。但工作实践中常常因用途不同,对咨询的年度范围、人员范围、业绩类型、同类业绩的级(类)别各有不同的要求,用手工操作工作量大,重复劳动多;用一般数据库管理技术解决不了既能将每项业绩的分值记到每个相关人员头上,又能将科研业绩的级(类)别区分开,并能以个人或集体为考核对象进行检索、查询的问题。因此,将计算机技术引入《科研业绩量化考核系统》,提高使用效率,扩展应用范围,促使科研业绩量化考核管理现代化就成为我们实现工作规范化以后的迫切愿望。  相似文献   

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