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相似文献
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1.
粟怡  王婷 《大观周刊》2012,(19):81-81
企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。  相似文献   

2.
企业集团是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种企业组织形态。作为以企业集团为基础的财务管理,其管理模式的选择与构建,不仅直接影响企业财务管理的质量与效率,而且在很大程度上决定了企业集团经营的成败。文章分析了目前集团公司财务管理存在的问题,指出集权式财务管理具有的优势,就如何实施集权式财务管理提出几点具体的对策措施。  相似文献   

3.
企业集团作为现代企业的高级组织形式已经成为与国际竞争的主要力量。资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面,组成了纵横交错的运行网络。因而,加强企业集团资金管理,并将管理落到实处,才能保证企业集团的可持续发展。一、企业集团资金管理的重要性企业的生存和发展跟财务运动息息相关。财务管理是企业管理的重要核心内容,而资金管理又是财务管理  相似文献   

4.
张萌 《大观周刊》2012,(15):77-77
随着市场经济的发展,我国企业规模越来越大,资金管理困难的问题也日益突出。资金作为企业的“血液”,已成为企业集团财务管理的核心。本文首先提出我国企业集团资金管理中存在若干问题,然后对这些问题进行深入的分析。最后提出具体的措施和建议.以加强我国企业集团资金的中管理。  相似文献   

5.
目前,"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的理念已被现代企业管理界普遍接受。资金是企业的血液,资金管理则是财务管理的核心。尤其是对企业集团来说,资金作为连接母子公司最重要的纽带,发挥着重要的作用,资金均衡、有效的流动,是企业集团生存和发展的基础。资金集中管理已成为国际上大型企业集团普遍采用的一种的资金管理模式。早在上世纪80年代,西门子、通用电气、  相似文献   

6.
十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出:“完善文化产业政策,鼓励多渠道资金投入,促进各类文化产业共同发展,形成一批大型文化企业集团,增强文化产业的整体实力和国际竞争力。”  相似文献   

7.
商品经济的发展呼唤出版企业集团去年,笔者曾撰文探讨90年代出版改革组建企业集团的问题。如果说那个时候讨论出版企业集团为时尚早,或不免陷于理论上的空谈与设想的话,那么现在再来讨论这个问题,便可以说是已经从设想走向了现实。今年4月20日,“山东省出版总社(集团)”经由山东省体制改革委员会正式批准,在山东省济南市成立,标志着出版企业集团这种新型的出版经济组织在我国出版业的诞生。这无疑是出版界值得庆幸的大事。这种庆幸,非但饱含了对我国出版业进入了新的发展阶段的美好祝愿,也自然地包括  相似文献   

8.
出版集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员单位间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于出版集团财务管理工作的“上层建筑”,对其“经济基础”出版集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看,出版集团财务管理体制包括集团的财务领导体制、财务组织结构及财务管理制度等,本文拟从以上三个方面对出版集团财务管理体制的构建问题作些探讨。  相似文献   

9.
许伟 《新闻窗》2006,(4):82-83
目前很多报业集团或报社下属二级核算机构在数量、资金上已具有一定规模,其大小财权的下放成了不争的事实。在这种二级管理体制中,很多部门成为报业单位统一领导和宏观调控下的实体性单位,享有相当的人、财、物管理权。因此,研究报业单位现行二级机构财务管理特点,建立与现代报业经济发展相适应的财务管理体制,成了关系报业经济健康发展的一个重要问题。  相似文献   

10.
张妮娜 《大观周刊》2011,(43):39-39
财务管理工作对于中小型企业发展而言就有非常重要的作用,因此,避免财务管理的一系列问题有利于企业的健康发展。本文围绕看中小型企业财务管理问题,首先给出了企业管理的基本定义,并且围绕着这个定义展开一系列的讨论,随后,就企业财务管理中存在的问题进行了详细的探讨,主要针对三个方面的问题进行了分析,最后针对这三个问题,文章给出了三条建议。文章整体更多的是对企业资本流通的讨论,没有仅仅针对财务问题进行分析。  相似文献   

11.
《河北广播》2006,(3):29-31
创新是发展的动力,规范是管理的目的。和着全台推进改革、加快发展的铿锵步伐,自2004年以来,我台财务管理工作,致力于按照“贯彻一个要求、淡化两个色彩,遵循两个规律、提高两个效益,以适应现代化媒体发展需要”的总体思路,创新财务管理体制和机制,完善财务规章制度,加大财务监督的力度,初步实现了财务管理工作的制度化、规范化和科学化,为广播事业的快速发展保驾护航。  相似文献   

12.
樊雯 《大观周刊》2013,(5):72-72
中小企业是我国国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时,由于受宏观经济环境变化和体制盼影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题。并找出问题存在的原囡,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,提高中小企业的经营管理水平。  相似文献   

13.
闫蕾 《出版广角》2013,(2):24-25
财务管理对于当今社会的经济发展来说有着重要的作用,对于出版集团来说亦然。为了更好地促进出版集团财务管理的水平,就需要构建出版集团财务管理体制。财务管理对于当今社会的经济发展来说有着重要的作用,对于出版集团来说亦然。为了更好地促进出版集团财务管理的水平,就需要构建出版集团财务管理体制,这样才能更好地促进我国出版集团财务管理的发展。出版集团的财务管理体制实际上就是一种制度和规范,这种制度和规范能够有效地对集团相关的财务关系及财务行为进行管  相似文献   

14.
《出版经济》2005,(3):9-9
CCTV.com消息(焦点访谈):2004年,全国文化体制改革试点工作正式启动。一年来,全国13家图书出版发行试点单位以发展为主题,以体制机制创新为重点,在大型国有或国有控股的文化企业集团的建设上取得了新突破和新进展,获得了良好的经济效益和社会效益。  相似文献   

15.
随着我国中小企业经营范围和企业规模的逐步扩大。其向集团化发展的步伐正在逐步加剧——对于这样的企业其信息化建设首先考虑的就是财务方面的统一管理和控制:另一方面,对于已经具有一定规模的集团化企业其信息化建设初期最先进行的也是财务方面的信息化。但由于集团各分公司局部利益与集团利益之间的冲突及不同的法人关系,对财务方面的控制和管理成为大型企业集团迫切需要解决的难题。随着互联网的发展和电子商务的普及,大型企业对财务集中管理的要求也更加迫切——在这种形势下。作为财务软件的提供者。他们如何看待集团财务管理?对于企业集团财务方面有哪些建议?其在企业集团财务系统建设中又将发挥怎样的作用——围绕着这些问题。本刊邀请了东软电子商务事业部梅丛银副总经理,用友产品市场经理李崴、金碟集团财务经理曾良共同探讨集团财务资金的解决之道。  相似文献   

16.
尹冬贺  李祖清 《新闻前哨》2005,(10):104-105
近年来,随着文化体制改革的不断深化和发展电视产业的需求,电视财务管理体制也面临着前所未有的改革和挑战。在市场竞争日益激烈的今天,电视媒体要整合资源、整合营销,有效地增强竞争实力,不断加强和完善财务管理,特别是加强预算管理成为财务工作的重点。本文试结合我台预算管理执行情况对此作一探讨。  相似文献   

17.
十一五期间,新闻出版体制改革始终走在文化体制改革前列,打了一系列的攻坚战,制约发展的体制性障碍进一步消除,极大地激发了文化创造力。经营性图书、音像出版单位基本完成转企改制,1251家非时政类报刊出版单位转制或登记为企业法人,10多万家印刷复制单位、3000多家国有新华书店完成转制,100多家新闻出版企业集团成功组建。投融资体制改革取得重大突破,45家新闻出版企业成功上  相似文献   

18.
改革开放以来,特别是刚刚过去的“十五”期间,我国电子政务建设取得了很大进展,成效也已初步显现。但是,我们也应当清醒地认识到,目前我国电子政务发展仍处于初级阶段,总体上落后于改革和发展的要求,存在着一些包括体制机制问题在内的亟待解决的问题。因此,“十一五”时期,电子政务发展应在体制、机制改革和模式创新方面进行变革。  相似文献   

19.
浅析企业集团财务管理的困境及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
胡波 《大观周刊》2011,(34):95-95,9
企业集团财务管理中有关内部控制方面出现的会计信息质量不高、资金控制管理、内审的工作质量和工作环境相对较差,在一定范围内丧失独立性。财务管理是企业管理的核心。建议完善企业集团财务管理制度。  相似文献   

20.
包淑丽 《大观周刊》2011,(33):126-126
在社会主义市场经济体制下,医院一方面要承担救死扶伤,保障人民健康,努力解决“看病难,看病贵”问题的社会责任;另一方面要加强财务管理,提高经营效益,以维持医院的可持续发展。面对新形势,医院必须立足自身发展,不断加强医院财务管理。  相似文献   

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