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要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年沧州日报社提出把报业当产业办,把报社当企业管,把报纸当特殊商品看,并且立足发展,加快发展。通过几年的实践,报社发展很快,“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,报社连续两届被评为“全国百家地方报社管理先进单位”。发行:打开制约报业发展的“瓶颈” 在市场经济条件下,报业走向市场的主要关口应该说是发行,决定报社生存与发展的也是发行。所以,各报社普遍都对发行工作给予 相似文献
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“创新是一个民族进步的灵魂”。同样,“创新”也是报业发展的不竭动力和源泉。回顾沧州日报社近3年来创业发展的历程,更让我充分感受到这一点。在此,本文围绕创新与报社发展问题,谈点儿切身体会。2004年沧州日报社新一届党委换届,当时报社既面临着报业竞争加剧、广告、读者分流等报业发展共性的问题,也面临着报社自身人员多、包袱重等诸多个性的问题。[第一段] 相似文献
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要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸… 相似文献
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完善法人治理结构，激发报社发展活力 总被引：1，自引：0，他引：1
深化文化体制改革是实现报业快速健康发展的必由之路,而深化报业改革,必须以体制机制创新为重点,以构建完善的法人冶理结构为核心任务。沧州日报社自2010年以来在深化报业改革方面进行了大胆探索,激发了报社的发展活力。2010年,沧州日报社经营收入首次超亿元,并荣获省级文明单位、全国报业发行先进集体等荣誉称号。 相似文献
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马兰——晋察冀日报社所在地和中国第一部《毛泽东选集》诞生地。在第一部《毛泽东选集》诞生的前夜，发生了“马兰惨案”。“马兰人”用生命和鲜血保卫了报社、保卫了印刷设备。笔者向你提供这段鲜为人知的、荡气回肠的历史经历—— 相似文献
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沧州日报社作为一家地市报社,从几年前开始转轨,主要做法是依托报纸和报社的品牌优势,全面推进“五个转变”,即由单一媒体向多媒体转变,由传统报业向多元化经营转变,由投资型向资本运营型转变,由机关型向企业型转变,由行政主导向市场化转变,做强报业主业,做大文化产业,促进了媒体融合发展. 相似文献
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地处燕赵大地的沧州日报社在牢牢把握正确舆论导向的同时,坚持“内强素质、外树形象、求真务实、提高绩效、办好两报”的治社方针,以创建新时期全国地市级一流报社为奋斗目标,努力加强领导班子建设、党风廉政建设、机关建设和干部队伍建设,党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设全面加强,干部队伍素质明显提高,有力地促进了报社各项工作都迈上了新台阶。 相似文献
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2008年,河北沧州日报社在办报、经营和管理方面取得了长足的进步,销售收入突破亿元大关,人选中国地市报报业发展五十强,被河北省委、河北省人民政府命名为“河北省文明单位”等。2009年,面对国际金融危机等带来的不利影响,沧州日报社将在新的发展起点上再接再厉,再创佳绩,力争向全国文明单位迈进,同时确保销售收入继续超亿元,并有新的发展。 相似文献
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一项与时俱进的新举措党的十六大报告中明确提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”市级党报如何在学习贯彻党的十六大精神进程中来体现这一要求呢?笔者以为,安徽省安庆日报社开展的“新春新闻拉力赛”活动就是一项与时俱进的新思路、新举措。有着53年办报历史和办报经验的中共安庆市委机关报———安庆日报,曾经有过辉煌的时刻。当历史跨进21世纪的时候,这家报社的领导班子和编采人员发扬与时俱进精神,不断改革、创新。自今年3月10日起,安庆日报社开展了“新春新闻拉力赛”活动。活动一开始,记者纷纷… 相似文献
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沧州报社在总结过去经验教训的基础上 ,面对新世纪的挑战和报业走向市场的需要 ,全面实行自主发行 ,走出了一条既符合本报社实际 ,又能促进报业经济发展的发行之路。一、建立自主发行网络 ,实行企业化管理。沧州报社是１９９８年８月由沧州日报、沧州晚报两家报社合并的。合并前沧州日报从１９８９年开始自办发行 ,１９９４年改交邮发。沧州晚报（原沧州市日报）也是从１９８９年开始自办发行 ,１９９６年开始把县市发行交给邮局 ,沧州市区继续自发 ,实行了邮发、自发（市区）两条腿走路。回顾这１０年走过的历程 ,“两报”都有深刻的经验和… 相似文献
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1999年3月,菏泽日报社印刷厂在山东省市地报社中率先改制,成立了菏泽新闻印刷有限责任公司,由当时的亏损企业一跃成为年创利润近400万元的现代化印刷企业。2000年4月,山东报业印刷厂体制改革现场会在菏泽日报社召开;2001年10月,菏泽日报社“报社印刷厂股份制改造”项目荣获中国报协颁发的“中国报业创新奖”;2002年以来,有40余家市地报社到菏泽日报社参观学习。9年来,菏泽新闻印刷公司不断整合资源,强化管理,集约经营,用改革激发活力,靠机制提高效益,以政治凝聚人心,重管理,重技术,重人才,向现代化、高效益迈进,走在了全国市地报社印刷企业的前列。 相似文献
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1995年11月,正在山东省委党校中青班学习的常永坤由枣庄市政府副秘书长调任枣庄日报社党委书记,主持报社全面工作,从此,踏上了枣庄日报社的创业之路。一枣庄日报是山东省创刊较早、较有影响的地市党报之一。由于建社时间长、人员多、负担重,报社事业发展比较缓慢。常永坤一到报社,就深入部室、车间调查研究。在全面了解掌握报社的情况后,提出了从思想政治工作入手,定制度、建队伍、打基础、求发展的工作思路。在第一次中层干部会上,他响亮地提出了执行制度“向我看齐”的口号,他说:“有文件明确规定的,严格按文件要求办;没有文件的,由党委研究办;决不允许 相似文献