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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
内动力是促进班组建设的根本。企业工会组织怎样把工会的维护、建设、参与、教育四项基本职能有机地与班组建设的管理要素结合起来,有效增强班组内动力?立足传统抓传承,形成班组活力内生的价值追求文化的内动力是班组活力之源。  相似文献   

2.
在经济处于转型升级、企业创新发展的关键期,迫切需要与时俱进地加强班组建设,夯实企业发展基础,增强企业的凝聚力和创新力。  相似文献   

3.
厂务公开是企业民主管理的一种重要形式,是职工代表大会制度的延伸和发展。而班组是企业从事生产、经营和服务等活动的最基层组织单元,是企业一切工作的落脚点。工会在新形势下不断探索厂务公开在班组建设中的应用,使班组的一切管理活动向全体班员公开,让职工享有知情权,营造民主、和谐的工作氛围,增强职工参与班组建设和民主管理的积极性,促进班组建设向更高层次发展。  相似文献   

4.
随着企业管理在企业发展中作用的彰显,人们对班组建设管理的重要性的认识已经有了较大提高,但许多企业人对班组管理的理解仅仅停留在对员工纪律管理的表层上。成功的企业管理应该以人为本,结合员工和企业两者的利益进行长远规划建设,同时还在管理中渗透企业文化建设,加强创新培养。  相似文献   

5.
班组是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所,是企业生产经营管理活动的基本作业单位。班组活则企业活,班组强企业才能强,班组长的综合素质决定了企业班组建设的水平。我们围绕企业生产实际,就如何创新企业班组长培训,做了一些探索和研究。  相似文献   

6.
班组是组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,政组的管理水平如何,直接关系到企业管理的整体水平,对企业的兴衰起着至关重要的作用。福建省五建水电设备安装分公司把班组建设作为抓基础、抓管理,全面提高企业素质的重要内容,根据公司经营管理、班组结构的特点,不断加强班组建设,逐步完善班组各项管理,提高班组整体素质,推进班组建设规范化管理,使企业的整体素质不断得到提高。  相似文献   

7.
企业是国家经济发展的命脉,班组是企业生存的基石。提升班组队伍的软实力,推动班组建设不断迈向新高度,才能壮大企业实力,更好地发挥"当好主力军,建功十二五"作用,为加快转变经济发展方式做出更大贡献。班组是为企业直接创效益的最基层团队,也是增强企业核心竞争力的最基础队伍。班组实力增强了,企业就发展壮大了。  相似文献   

8.
班组是企业的管理基础,是最基层的执行单元,对确保公司各项目标任务的完成起着举足轻重的作用。而班组长作为企业的“兵头将尾”和班组的“领头羊”,既是生产管理的组织者,又是具体工作的执行者,肩负着重要的督导和管理责任,承担着指挥带领一线职工完成公司各项工作目标任务的神圣使命,在班组建设中至关重要。随着企业竞争的日趋激烈,要有效提升企业管理水平、增强核心竞争力,就必须着力提升班组管理水平,全面加强班组长队伍建设,努力打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、管理能力较强的班组长队伍,为促进企业科学发展筑牢基础。  相似文献   

9.
班组是企业中最基本的生产单位,也是企业管理制度的最终执行者,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,搞好班组科学管理,增强企业活力,对煤矿创新发展有着十分重要的意义。  相似文献   

10.
抓好班组建设,是提高企业管理水平、增强企业凝聚力的重要途径之一,莱钢运输部车务二段根据本单位现状,制定了一套适合自己的班组建设办法,并付诸实践。事实证明,这套办法是行之有效的,车务二段的管理水平得到了大幅度提高。  相似文献   

11.
各位职工朋友,大家好! 我们都知道,创新是企业发展永恒的动力,班组建设是企业发展常提常新的话题。那么,应该怎样认识班组建设创新?班组建设存在哪些误区?新时期班组长应该提高哪些能力?今天,我们将通过五个方面的内容,阐述创新班组建设的主题。  相似文献   

12.
吴克 《中国培训》2008,(3):27-27
云南先锋煤业是一个按现代企业制度构架的股份制现代煤矿企业,在以追求经济效益、生态效益、安全效益和社会效益的基础上,建立了现代企业管理体制,创新企业员工培训,加强班组建设和班组长培训,实现了专业化分工、集约化经营的现代企业管理目标。  相似文献   

13.
王琳 《中国培训》2007,(11):44-45
一、创新意识在班组建设中发挥关键性作用新时期班组建设工作对于企业发展起着关键的作用。主要源于两方面:第一,班组是企业生产的最基层的单位,只有通过班组才能将企业的生产任务落到实处。通过有效的班组建设,可以充分调动每个成员的工作积极性,以提高经济效  相似文献   

14.
多年来,玉柴在班组管理和建设中,全面整合TPM、QC、5常等班组活动,形成了"自主管理、自我改进、自我完善、自我提高"的方式,促进了全员、全方位、全过程的创新活动,提高了企业管理水平和职工队伍素质。  相似文献   

15.
班组是企业的基本单位,加强班组建设对企业的生产经营具有重要意义.本文从理顺班组建设与管理的关系、管理制度的落实与执行、加强思想政治工作等6个角度对班组建设工作给出建议,目的在于打造团结协作、和谐互助、安全高效的班组.  相似文献   

16.
班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点。俗话说:企业干条线,班组一针穿,班组建设作为企业内部的一项重要基础性、综合性工作,是提高企业整体素质和管理水平的重要部分,对企业发展有着重要的意义。三门峡供电公司工会人员跟随公司班组建设检查组,对班组建设情况进行了实地调研。摸清了公司班组建设工作的现状、存在问题,搜集和学习了上级对班组建设的新要求,  相似文献   

17.
在实践中探索班组成本管理理论体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组成本管理是企业管理的重要内容,也是企业班组建设、班组长培训的一个重要组成部分。一、班组成本管理理论与实践的矛盾企业的成本管理系统包括公司、分厂、车间层次的成本管理,也包括生产现场班组成本管理。生产现场成本管理具有十分复杂的特殊性,它需  相似文献   

18.
《中国职工教育》2011,(11):18-19,21
企业文化是企业的精神动力源,而班组力量源于企业文化的驱动。大连集装箱码头有限公司以多元融合的企业文化,深入开展班组文化建设活动,创新班组管理模式,倾力打造"模式驱动、国学驱动、文化驱动和学习驱动"的"四驱型"班组,开辟了班组建设的新思路,取得明显效果。  相似文献   

19.
班组是降本增效的前沿,是储备知识的蓄水池。班组是企业最基层的组织和作业单位,它承载着执行和落实企业决策,担负着实现企业目标的光荣使命,班组建设的成败事关企业的发展。那么如何有效地进行班组建设和管理?中国移动通信集团北京有限公司班组  相似文献   

20.
本文分别从班组建设的“管理有组织、计划有思路、文化有传播、身心有关爱、工作有激励、创新有特色”这六个方面进行探索研究,力图通过完善班组构建和机制,推动企业更好更快发展。  相似文献   

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