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界定了项目组合的概念,并对项目组合、项目群和多项目进行比较分析.从规模经济性、范围经济性,集聚经济性和风险规避性三个角度探讨了R&D项目组合的产生范式,据此将其分为同类项目组合、非同类相关项目组合和不相关项目组合.又从生态学角度将R&D项目组合分为7大类.探讨了两种分类结果的关系. 相似文献
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界定了项目组合的概念,并对项目组合、项目群和多项目进行比较分析。从规模经济性、范围经济性,集聚经济性和风险规避性三个角度探讨了R＆D项目组合的产生范式,据此将其分为同类项目组合、非同类相关项目组合和不相关项目组合。又从生态学角度将R＆D项目组合分为7大类。探讨了两种分类结果的关系。 相似文献
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项目型企业及其物流管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分别阐述了项目、项目管理及物流管理的定义,分析了项目管理和物流管理的关系。介绍了项目型企业的概念及特点。作者根据工作中的实际经验并结合项目和项目型企业的特征分析,归纳了在项目型企业中物流的管理模式以及一般特点。最后从物流战略管理、企业组织结构、风险管理等方面就如何提高项目型企业的物流管理提出了看法和建议。 相似文献
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文章通过总结和分析JAVA项目开发的流程和代码功能的设计过程,采用了面向对象的设计思维首次开发一个小项目,体验分为以下几点:了解项目的需求、项目的目的、项目的注意事项、项目所用的工具、项目开发等。 相似文献
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讨论了图书馆管理中,特别是数字图书馆管理中是否应该引入项目管理的理念和方法及如何引入,并以武汉大学东湖分校图书馆网站项目建设为案例,结合项目与项目管理理论,分析了数字图书馆项目的特点和要素,探讨项目管理技术在数字图书馆项目规划、方案细化、系统选择、计划与执行、总结与评价等整个项目生命周期中的运用。 相似文献
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项目导向的企业创新战略规划方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。 相似文献
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应用系统动力学的理论和方法研究项目的复杂性问题是当前项目管理领域的前沿和热点课题。以模型结构和模型应用为逻辑主线,系统梳理了项目系统动力学模型中的项目特征、返工循环、控制反馈循环、波及效应和撞击效应五种基本结构,并从项目后评估、项目估算、变更管理、风险管理和项目控制五个维度综述了项目系统动力学模型的应用方向。基于文献综述,展望了该领域研究的发展方向和趋势。 相似文献
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从本体论和认识论两种研究视角对项目复杂性内涵进行了分析,提出项目复杂性的认知主体应为项目管理者,进而对新产品研发项目复杂性内涵进行了界定。以新产品研发项目的最终目标为切入点,提出新产品的结构和功能特征是新产品研发项目复杂性的产生根源。根据目标、决策、组织、任务四类项目要素的配置过程,分析了目标复杂性、决策复杂性、组织复杂性、任务复杂性的形成过程,从而揭示了新产品研发项目复杂性的形成机理。 相似文献
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项目导向的企业创新战略规划力法研究 总被引：2，自引：0，他引：2
从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法.该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理. 相似文献
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电信业务经营辅助支撑系统涉及到市场部、政企客户服务中心、公客客户中心、业务支持中心、客服部、网维中心,加之主推产品多变、优惠众多,统计口径众多,需求变化频繁,开发的难度和风险较大。在广东省某市电信业务经营辅助支撑系统开发过程中,我作为项目经理,负责项目的全面管理工作,整体管理是项目管理工作的重点,是项目成败的关键。在项目整体管理中,针对项目功能复杂,部门众多的特点,加强了项目干系人各方的沟通,严格管理客户需求的变更,科学调配项目资源,合理分配项目组成员的工作;严格监控项目风险。通过合理使用这些项目管理技术,平衡了项目关系人各方的利益,很好的控制了项目的范围,保证了项目的质量和进度,顺利完成了这个项目。 相似文献
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基于项目生命周期的ERP绩效评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
针对ERP项目绩效评价的难点问题,结合平衡计分卡框架和项目全过程评价方法,提出了基于项目生命周期的ERP绩效评价,即按照项目生命周期分阶段开展评价,包括IT规划、ERP实施、项目后评价和持续改进与评价等四个阶段。建立了基于项目生命周期的ERP绩效评价框架,讨论了分阶段的实施方法,并进行了实证研究。 相似文献
14.
建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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现代项目管理的知识体系 总被引：5，自引：0，他引：5
本文从项目、项目管理及现代项目管理知识体系的定义出发,提出了项目阶段的划分方法、项目周期概念和项目管理过程的内涵,通过将国内外项目管理理论与自身从事项目管理经验的结合,总结了现代项目管理的知识体系及其相互关系。 相似文献
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浅论建筑工程项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。 相似文献
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项目管理系统是水利工程设计项目管理信息化的重要手段。本文结合黄河防洪工程设计项目,探讨了黄河防洪工程项目管理系统的建设研究过程,介绍了项目背景、建设研究目标和任务、总体框架和技术路线,阐述了项目管理系统功能设计和系统应用情况,提高了项目管理水平和工作效率,为水利工程设计项目管理系统建设提供了可行的实现途径。 相似文献
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天津松江团泊新城项目是天津松江团泊投资发展有限公司承建。该项目首先分析了该项目的地理位置、拟建规模等基础条件和周边市场环境,其次提出了该项目的规划方案,对项目的经济效益和风险进行了评估,最后得出了该项目具有较高可行性的结论。 相似文献
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项目教学法在高职发酵产品生产教学中的探索与实践 总被引：1，自引：0，他引：1
本文以发酵产品生产课程为例,阐述了项目教学法的含义,探讨了项目教学法的组织方式、项目设置和具体的项目实施过程,并对项目教学实施的效果进行了总结。 相似文献
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EPC是世界各地广泛应用的项目管理模式。本文介绍了其项目管理的五个过程,即项目启动过程、项目策划过程、项目实施过程、项目控制过程和项目收尾过程。 相似文献