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1.
制造业ERP应用绩效评价研究 总被引：2，自引：0，他引：2
制造业ERP的应用在不断深入和普及,企业管理层与政府主管部门需要了解ERP应用绩效。通过对国外ERP绩效评价理论和国内ERP绩效评价的文献综述,以及ERP绩效评价难点的分析,提出了ERP绩效评价的原则,和以COBIT标准为框架,借鉴IT平衡计分卡和项目生命周期理论对ERP绩效进行分行业分阶段评价的思路。 相似文献
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基于BSC的ERP系统实施绩效评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法.在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系统的实施效果从业务流程、客户、财务以及学习与创新四个角度进行全面而又综合的评价. 相似文献
3.
目前在多目标综合评价方面有诸多方法,层次分析法、模糊综合评价等对权重的确定主观性较大或计算过程过于复杂.本文在介绍支持向量机的基础上,建立ERP实施绩效评价指标体系,依据SVM算法建立评价模型,并与依据BP神经网络建立的评价模型进行对比,实验结果表明基于SVM的ERP实施绩效评价模型在小样本、数据灰度大的情况下更为高效和优越.这为ERP实施绩效评价问题提供了一种新的思路. 相似文献
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ERP实施后企业绩效评价 总被引：1，自引：0，他引：1
通过分析ERP实施后的具体情况,建立一个较为合理的绩效评价体系,并运用模糊理论对定量定性指标进行处理,建立合理的绩效评价区间,从而提出ERP实施绩效评价模型.应用结果表明,运用本文的指标体系和方法可对ERP实施绩效进行合理评价,对企业实施ERP后持续改进其绩效,具有一定的应用价值. 相似文献
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随着ERP项目在工业企业不断普及,企业需要了解ERP项目的应用绩效.通过分析平衡计分卡评价ERP绩效的可行性,将二者整合构建出ERP应用绩效评价指标体系,运用灰色多层次评价方法与层次分析法的集成进行综合评价,最后通过案例分析并得出结论表明这种方法切实有效. 相似文献
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制造业企业ERP实施量化监控体系研究 总被引：4，自引：0，他引：4
简要分析了我国制造业企业ERP实施成功率低的原因。在总结已有ERP实施理论的基础上,结合项目管理理论,提出面向全生命周期的ERP实施量化监控体系。对应ERP项目实施前、实施中、实施后三个阶段,分别建立了可行性监控模型、里程碑节点监控模型和后监控三维模型,并进行了实证研究。 相似文献
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本文首先归纳了科技项目的分类,阐述了绩效评价的基本原则,通过分析科技项目绩效评价逻辑模型,从提高结果可靠性的角度来对绩效评价方法进行研究,归结为如何设计能够很好体现科技项目从计划、投入、活动到产出全过程的逻辑关系的评价框架体系,重点对框架体系中的两个重要内容工作手册的制定和指标体系的设计进行了理论研究,并对指标体系设计配以承担的省重大科技项目绩效评价工作为实证。通过研究,以构建既符合公共支出绩效评价的一般原则,又适应科技项目的特点和科技管理的要求,具有一般科技项目通用性的绩效评价框架体系,提供科技项目绩效评价有效、实用、可靠方法。 相似文献
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本文基于PSS与EPSS管理是制造企业面向云制造的价值管理分析,研究制造企业价值导向的云制造ERP。其中,基于产品生命周期管理和PSS管理对ERP影响的分析,阐明面向PSS的ERP子系统这一制造服务化导向ERP基石的内涵;基于有机集成的企业战略绩效评价系统与EPSS内外共生及其集成研究可解决企业价值管理难题的分析,阐明面向EPSS管理的ERP系统为制造企业价值导向的云制造ERP方案。 相似文献
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ERP绩效测评指标体系构建及方法分析 总被引：1，自引：0，他引：1
鉴于企业ERP实施能力成熟度较低和效果不理想的状况,本文应用项目管理理论,从项目管理的全过程角度,充分考虑了ERP实施前期的可行性评估、实施过程控制对实施效果的重要影响,设计了客观的ERP实施绩效测评指标体系模型,并对测评方法选择进行了分析,以期为ERP的成功实施奠定系统的框架。 相似文献
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基于成功要素的中国企业实施ERP事前评估模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业ERP项目的高失败率和不明确的投资回报率是困扰学术界和产业界已久的问题,解决该问题的关键之一是在充分分析和掌控ERP实施的关键成功要素的基础上,做好ERP实施前的评估工作。根据国内学者对ERP的研究成果,抽取出ERP成功的关键要素,将其归为技术、组织、人员和战略四种类型,进而构建了一个基于关键成功因素的ERP事前评估模型。最后初步建立了ERP的事前评估指标体系及确定了相应权重,并通过案例对TPSS模型进行了检验。 相似文献
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对ERP成功实施的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
本文阐述了ERP的概念、ERP的目标与管理要素,探讨了企业在ERP实施中的误区,并总结了一条ERP成功实施的路线,同时指出了ERP成功实施的关键问题。 相似文献
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以2000—2008年中国沪市制造业上市公司为研究样本,考察了ERP实施对企业成本效率的影响。实证研究结果显示:实施ERP企业的成本效率比同行业均值高,但各ERP类型对企业的成本效率的改进程度各异;回归分析显示ERP实施对企业成本效率影响显著,ERP实施相对年份也对成本效率有显著影响。 相似文献
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We investigate changes in operational performance that result from enterprise resource planning (ERP) system implementation. A literature-based and theory-driven model was developed to examine the relationship between ERP system implementation status and operational performance. Data were gathered through a field study to test the hypothesized relationships. The results indicate that the implementation of each ERP system module influences operational performance measures differently. In addition, the results highlight the varying influence of the implementation of the ERP system, as a whole, on operational performance measures. Our findings suggest that a better understanding of the contribution of ERP systems to operational performance can be obtained if researchers and managers assess changes in operational performance at both the modular and the system levels. 相似文献
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组织文化对ERP系统实施绩效作用机理的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
从组织文化的角度,对企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统实施进行研究,剖析组织文化对ERP实施绩效的作用机理.采用Susan,Sonia和Kenneth的组织文化量表,从六个维度对实施ERP的组织文化进行度量;根据使用者满意度来测度ERP系统实施绩效,构建待验证模型.通过SPSS软件对289份有效问卷进行处理,实证结果发现,组织文化,特别是"氛围和士气"、"员工涉入"、"组织监督"和"会议效率"对ERP系统实施绩效有显著影响. 相似文献
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摘要：研发活动的不确定性及其风险使得研发成本管理低效，本文将项目生命周期理论引入到研发成本管理中，通过分析研发生命周期各阶段的成本动因及其风险，探讨建立基于项目生命周期的成本管理模式。该管理模式将整个研发过程的成本管理划分为四个阶段，即立项阶段的战略成本管理、先行开发阶段的风险成本管理、设计开发阶段的质量成本管理和工业试验阶段的目标成本管理。由此而使项目各阶段的成本管理重心更为明确，并将研发总体成本的不可控性转换为分阶段的重点可控，从而有利于企业研发成本管理效率的提高。 相似文献