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为规避研发项目自身资金、技术密集型所带来的高风险性和不确定性,通过对研发企业全周期质量成本展开研究,分析研发项目各个阶段质量成本构成,各部分间的关系和控制要点,整合各阶段构建研发项目全周期质量成本管理模式,并建立基于灵敏度系数的质量成本决策模型。最后以汽车研发项目为例对文中模型进行验证,表明其能以低成本高效完成项目,提高产品市场竞争力。 相似文献
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地产行业是资金高度密集型的行业,做好项目开发各阶段的成本控制极为重要,设计阶段作为项目开发阶段成本的关键,若对设计阶段的成本不重视,将会使项目成本构成可能会出现不合理,也会降低资金利用效率,造成项目开发利润下降,甚至亏损。根据作者亲自开发项目在设计阶段成本管理的经验,总结出本文为后期新项目开发提供参考。 相似文献
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项目全过程的成本管理,就是项目管理者在投资决策、项目设计和实施、竣工结算与后评价等全过程运作中,分析、掌控其项目成本估,概算及预算的合理性和有效性,紧紧围绕影响成本变化的各个项目阶段,从单一的成本费用管理模式向工程造价及预算成本的事先控制、事中调整、事后总结改进转变;即要对项目的整个生命周期进行控制管理,就此过程作了初步探讨。 相似文献
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本文立足于投资方,从工程造价管理发展、工程造价管理深度与广度的发展、建设项目各阶段成本的控制三个方面阐述了项目全生命周期工程造价的含义、现阶段的重要意义、发展回顾及前言领域。打破传统的狭隘项目管理,按照全生命周期管理理念,着重从决策阶段、规划设计阶段、招投标与工程量清单模式、施工阶段、使用维护阶段分析了不同阶段工程造价控制重点、方式和方法,旨在利用价值手段,使项目以最小的成本投入达到最佳的功能。 相似文献
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基于生命周期的知识链管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
阐释了知识链及其生命周期,将知识链的生命周期划分为酝酿期、组建期、运行期、解体期四个阶段,分析了生命周期各阶段中知识链管理的流程和内容,构建了基于生命周期的知识链管理框架模型。 相似文献
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我国尚未形成针对重大科技专项不同阶段的标准化文件或质量管理体系。为促进我国的科技项目管理实现全流程质量管理，保证管理适用、高效、有效益以及可持续，在梳理对比国内外依托专业机构形成的科技项目全流程管理机制的基础上，以广东省重点领域研发计划项目管理为例，依据PDCA循环理论，结合广东省科技计划项目管理特点及相关政策体系，建立以“项目计划－项目决策－过程监督－分析反馈”为主线的科技项目全流程质量管理体系。研究提出科技项目全流程质量管理模式含括项目计划、项目决策、过程监督和分析反馈四大阶段，在项目计划阶段要制定适用于科技计划管理的通用管理、技术以及工作标准；决策阶段要以开展项目评审为核心任务；实施阶段要着重开展项目执行过程的动态监测、风险识别估计及防范、标准化评价体系建立等工作；分析反馈阶段需围绕组织实施绩效评价以及专项管理工作后评价开展工作。并从完善信息化管理机制、建立风险管控机制、实施项目专员制和开展标准化建设等方面提出进一步优化、完善科技项目全流程质量管理建议。 相似文献
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基于项目生命周期深入剖析STC项目启动、规划、执行、监控及和收尾阶段及其过程中的管理方式与特点,并结合我国目前在科研管理观念、管理方式、项目立项过程和第三方评价机制4个方面的问题和不足,提出转变科研项目管理定位、健全科研项目全过程管理体系等一系列探索性对策建议,以期不断完善我国科研项目管理模式,促进我国科技事业健康持续发展。 相似文献
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在航空航天产品研究与开发的过程中,关键技术的成熟度是必要的评价环节,也是控制此类产品研发过程风险的重要参照。本文在NASA技术成熟度测度分级体系(TRL)的基础上,将研究与开发活动分为技术风险控制为目标的技术导向集成(TOI)和以组织战略框架下时限进度控制为目标的时限导向集成(SOI)型开发活动,并依照技术成熟度分级管理模式原理,提出适合高复杂产品研发管理的一种技术瓶颈与时限制约相协调的双路风险控制的研发组织体系,对航空航天企业建设规范的研发机制以及相应的技术成熟度管理机制提供参考。 相似文献
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基于工程项目全生命周期管理的角度和综合集成方法,应用动态规划方法建立大型工程项目的风险控制模型,对大型工程项目实行全生命周期的动态集成风险管理。并以某大型工程施工期间的风险管理为例来验证模型的可行性和有效性,提出大型工程项目的工程主体应当遵照ALARP的风险可接受准则来实施风险控制措施,将风险降低到合理和实用的范围:只有当降低风险的成本和所获得的效益之比是在合理的可接受的情况下,才应执行这一风险控制措施。 相似文献
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本文在总结企业技术获取相关研究的基础上,分析了技术研发成本、技术不确定性、技术距离、技术生命周期等变量对民营企业技术获取方式的影响,并基于245家中小型民营企业的问卷调查数据进行了实证分析。结果显示:当技术不确定性较高,或者技术处于生命周期的中期时,民营企业倾向于内部研发;当技术的研发成本或不确定性较高时,民营企业倾向于合作研发;当技术的研发成本、不确定性较低时,或者技术距离较大、处于生命周期的后期时,民营企业倾向于外部购买;技术距离与企业的合作研发倾向之间,以及技术生命周期与企业的内部研发倾向之间呈倒U型关系。 相似文献
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研发外包是企业在开放式创新环境下,整合外部技术资源,降低研发成本,提高研发速度的一种新型研发模式.研发外包模式的划分、测试及其对企业创新绩效的影响乃是各外包企业亟待解决的重要问题.从技术、战略、创新性角度划分效率型和创新型研发外包模式,引入R＆D外包强度指标,并对研发外包模式与企业创新绩效的关系进行实证研究.研究结果表明,在效率型研发外包模式下,研发外包的强度越大,企业创新绩效越高.而在创新型研发外包模式下,研发强度与企业创新绩效呈倒U型二次性曲线相关关系,当外包强度超过一定阈值后,强度越高,创新绩效越差.同时,环境动态性对两者关系起到调节作用. 相似文献
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R&D投资、搜寻与多个国家风险投资周期性波动研究 总被引：1，自引：0，他引：1
文章对Barlevy的R&D投资波动模型进行了扩展,建立了R&D投资、风险投资与宏观经济总量(GDP)波动这三者之间的逻辑联系机制。论文认为,当宏观经济处于下行阶段时,企业进行R&D投资的机会成本较小,企业适于增加R&D投资。但是,企业此时进行投资的风险性也很大,有必要引入能承担更高风险的风险投资基金。风险投资的进入提高了企业的R&D投资资金和技术创新成功概率,并增进了宏观经济增长潜力。论文对12个国家在1995-2010年期间的R&D投资、风险投资和宏观经济周期性波动之间的关系进行了Granger因果检验,检验结果进一步证实了模型中的有关推论。论文最后建议,在我国经济增长较为缓慢阶段,我国应进一步开放资本市场,鼓励和引导更多社会资金进入创业风险投资领域。通过引入更多的风险投资,提高企业进行R&D投资和技术创新的动力,培育宏观经济在未来各个时期增长的潜力。 相似文献
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“效率”与“效力”共驱的R&D项目绩效评价研究——基于DEA方法的我国各地区大中型工业企业的比较分析 总被引：3，自引：0，他引：3
以项目管理为切入点,提出了融合效率与效力的R&D项目绩效评价标准,明晰了二者的内涵与异同点,并阐释了其在R&D项目绩效评价中的关系。针对R&D项目活动的过程特征,构建了基于DEA的融合效率与效力的R&D项目绩效评价模型。通过对我国大陆30个省、市、自治区(西藏除外)大中型工业企业R&D项目绩效的评价分析,结果表明存在一定的地区差异,且存有较高程度的"效率陷阱"循环倾向,指出R&D项目应当与企业发展目标、客户需求相一致,不能依靠增加R&D资源却实施数量多、效力低的R&D项目,需要从"质"上进一步提升R&D项目的效益。 相似文献
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创新成为企业谋求发展的关键,伴随技术更新速度的加快、市场竞争的加剧,R&D联盟成为企业降低成本、提高创新效率、分担风险、提升创新能力的战略选择。不同模式的R&D联盟具有不同的特征,科学分析、确定不同模式R&D联盟的适用条件及关键创新资源,对企业选择合适的联盟模式、有效确定联盟重点管理资源,以实现R&D联盟可持续发展具有重要的现实意义。 相似文献
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本文介绍了科研项目的最新特点与管理现状,针对目前存在的问题,提出了管理计划基准化的概念,以国家重点研发计划为例详细阐述了滚动式规划与数字化技术相结合的管理方法和思路。该方法通过将项目任务自上而下地按照年度进行分解,创建项目年度执行基准,在滚动周期内对组织过程资产进行阶段性固化,同时应用PDCA质量管理循环体系实现科研管理与技术研发的持续改进,从而确保年度考核指标的完成。本文利用MS Project软件在滚动式规划的基础上建立年度进度网络模型,实时跟踪与监控科研项目的进度、成本与质量,从而实现科研项目的高效、动态、精准化管理。实践证明：该方法可以有效简化流程,提高管理效率,增大项目成功率,适用于规模化、市场化、复杂化的科研项目管理,为未来科研项目管理提供借鉴。 相似文献