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相似文献
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1.
曹艳 《声屏世界》2005,(1):17-18
从2001年10月到20HD3年4月.华娱电视凤凰卫视、星空卫视、香港亚视、风凰卫视资讯台、MTV等港台及境外频道先后获得在广东珠江三角洲的合法落地权.一时间内地掀起了“狼来了”的恐惧。但是.理性地分析落地境外电视频道的节目质量.也存在良莠不齐的现象.以笔一直关注和研究的首家境外频道星空卫视为例.似乎并没有对广东电视格局带来多大的变化。  相似文献   

2.
范庄琳 《青年记者》2006,(19):51-53
目前,中国有3000多个电视频道,频道之间的竞争越来越激烈。电视频道的竞争实质上就是品牌的竞争。一方面,观众每天收看电视的时间十分有限,另一方面,我国的电视频道众多,而且越来越多的境外媒体也冲击着电视荧屏。如今的观众已不再是受教育者,他们以消费者的身份挑剔地对电视节  相似文献   

3.
广东引领改革开放之风气,其开放性吸引了众多境外电视媒体落户,因而成为电视媒体竞争最激烈的省份。挑战与机遇并存,广东电视台异军突起,打造珠江频道境外版面,覆盖美洲、欧洲、澳洲、南非、东南亚、香港澳门等地,每天12小时节目,24小时循环播出,完成从“借船出海”到“造船出海”的质的飞跃。[第一段]  相似文献   

4.
本土定位——频道风格定位和品牌营造的长生剑 创建名牌栏目是各电视台发展品牌频道的重要途径。目前,各个电视频道的特色栏目,无不体现出本土定位、个性打造、精品制作的构建思路。广东省是国内境外电视频道最集中、也是全国电视媒体竞争最激烈的地区。多年来,广东电视台在与香港媒体及其他省级卫视的竞争中,找出了一条突围之路,就是着手制作以岭南文化为底蕴,贴近百姓生活的电视节目。  相似文献   

5.
广东由于其毗邻港澳和地处粤语方言区的特殊地理位置,上个世纪70年代中期.部分观众就能够收看到境外(主要是香港)的电视节目.改革开放后,尤其是进入本世纪以来.国家广电总局陆续批准了8个境外电视频道在广东正式落地,使广东成为全国惟一有境外电视公开在模拟电视网络落地播出的省份.  相似文献   

6.
陈蕾 《视听纵横》2006,(5):60-61
电视节目编排就是让一个电视频道有限的节目资源实现最优配置,取得最佳播出效果和最高收视率的创造性工作。节目编排巧妙合理,不仅能发挥高质量节目的威力,保证节目的收视率,而且也可以带动收视一般的节目,使节目在电视市场的竞争中取胜。这就要求频道根据自身和竞争媒体的实力的客观评估,制定一个长期的发展战略,确定最佳的整体形象目标,讲求电视节目编排的策略。新闻节目的编排“新闻立台”是全国众多电视台的一项发展战略,新闻的竞争呈现多元化、层级化趋势,逐渐形成了央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立。新…  相似文献   

7.
在对境外电视媒体强势竞争的市场突围中,广东电视台珠江频道大打民生新闻牌、草根娱乐牌、珠江文化牌、立体营销牌.开创了一条独具特色的品牌建设之路.不仅提升了频道自身影响力.也为中国电视媒体如何应对境外媒体的强势竞争提供了先行先试的经验。  相似文献   

8.
南方电视台是我国最年轻的省级电视台,2001年底才开播.经过短短几年的努力,在激烈竞争的广东电视市场上,已经初步树立了自己的品牌形象和公信力,广受市场和电视消费者关注.特别是在境外电视频道落地的广东电视市场中,南方电视台异军突起,夺回了大量收视市场份额,成为与境外电视媒体竞争的一支生机勃勃的生力军.  相似文献   

9.
本土化已经成为近年来我国电视领域的一个显著的现象。这个早已被许多跨国公司在全球化产业运营中视为ABC的概念,在我国电视业已成为逐渐关注的话题。 我国加入世贸组织之后,国家已经批准了一批境外电视频道进入中国的电视市场,这是电视本土化(以下简称“本土化”)受到关注的首要的现实原因,另一个原因是随着竞争的加剧,电视的分众市场和区域市场越来越到位,在央视和本省卫视的挤压下,地方电视及其地面频道的制胜之道就是本土化。  相似文献   

10.
内容为王之理念坚守@陈永光广东电视台党委副书记在多屏时代,传播策略有很多,我觉得核心策略还是要坚守内容为王的理念,广播电视台这几年的发展也验证了这个理念。例如:2005年以前,广东的电视媒体竞争非常激烈,九个境外频道在广东落地,广东电视被前后夹击,内外夹攻。2003年开始,广东卫视从新闻内容上进行改变,市场份额超过香港的电视频道。现在内容为王的理念与以前有所区别:第一,以前更注重普众化,全媒体时代的今天更关注细化、分众的内容;第二,传播内容以前单一化、电视单向传播,现  相似文献   

11.
目前电视媒体之间以及相同电视频道之间的竞争日益激烈,主要形成了以下竞争格局:卫星电视频道对地面频道的强力挤压,市级电视频道的贴近发展,省级卫视的艰难突围以及省级地面频道的顽强拓展。在几个利益集体的争夺中,在不同的收视市场中取得的收视份额的多寡基本上可以决定这个电视媒体的市场竞争能力。  相似文献   

12.
随着经济社会的发展,电视媒体已进入产业化发展时代,面对新媒体发展态势和频道间日益激烈的竞争,电视媒体的运行遇到前所未有的挑战。现在卫视频道是全国省级电视媒体力保的重点,是电视产业带动的龙头。本文从节目、管理、服务、运营几个方面,论述和探讨安徽卫视频道运营策略,并提出了频道产业化运行的思路和构想,期望能引发大家对频道整合运营的关注和重视,探讨出一条适合电视媒体发展的频道运营模式。  相似文献   

13.
当前,中国各大电视媒体正处于发展提升的关键时期。毋庸置疑,在电视媒体节目日趋同质化、竞争日益白热化的今天,打造一个独特且极具竞争力的频道品牌,已成为各大电视媒体突破重围、成功发展的当务之急。电视媒体的品牌建设,任重而道远。以"定位"理论来分析国内电视频道的品牌建设,就会发现,作为任何一个国家、省、地市级电视频道,其市场生存环境都是相当复杂的:它不仅要应对三十多个省级上星频道的激烈竞争,同时又有来自中央电视台、境外媒体、本埠台、传统媒体和新媒体等各方面的压力。一方  相似文献   

14.
省级卫视竞争应该说是独具中国特色的电视媒体竞争,只有中国有如此多的省级电视上星播出,这些卫星电视既承载宣传本省社会经济发展的重任,又是本省电视走出地域,参与全国市场竞争的主体。鉴于其重要地位,各省均不敢小视上星频道的作用和影响力,一些经济发达省份原来只把上星频道作为一个展示窗,近年也纷纷加入省级卫视覆盖大战、收视大战、广告大战之中。经过十年以上(大部分省级卫视是1997年前后上星播出的)的持续角逐,进入一个新的十年之际,省级卫视间竞争呈现怎样的态势?今后的发展走向又将如何?  相似文献   

15.
舒纾 《新闻世界》2009,(5):49-50
本文以旅游卫视这一专业频道为例,着重从电视频道的定位、品牌塑造、节目编排等几个方面解读旅游卫视作为专业频道的特色,以期揭示中国电视媒体专业化的现状并提供一定的借鉴。  相似文献   

16.
王洪杰 《视听界》2012,(1):90-91
目前,中国电视阵容庞大,央视1个、省级卫视34个、地市州级电视台333个、县级电视台2860个,共有3200多家电视台、3600多个频道,其中通过上星对全国播出的频道超过50个。央视、省级卫视的市场份额占了全国广播电视媒体80%以上的江山,  相似文献   

17.
“本土化”是广东电视媒体与境外媒体竞争的秘诀。而境外电视媒体大举进入,加强对广东“本土化、区域性、接近性”新闻的渗透,广东电视新闻的“本土化”优势将面临新的挑战.  相似文献   

18.
2005:中国电视媒体竞争报告   总被引:3,自引:0,他引:3  
上世纪90年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主、一家独大”的原有电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立、多元发展的新格局。本文试图用大量的统计数据来探讨2005年在多元的中国电视竞争格局中各级电视媒体之间的博弈现状及其发展趋势,以供电视媒体工作者和研究者参考。  相似文献   

19.
广东南方电视台在2001年7月重组之际.境内有央视和各省的卫星电视频道20多个,本地有广东电视台4个频道、广州电视台8个频道:境外有香港无线、香港亚视以及华娱.凤凰卫视等8个电视频道落地。整个广东电视市场,尤其是广州地区电视市场的生存状况.在国内电视市场可说竞争是最为激烈的。  相似文献   

20.
目前,中国有3000多个电视频道,频道之间的竞争越来越激烈。省级卫视在众多电视频道中作为地区电视媒体的龙头作用越来越凸显。2002年至今,省级卫视在35个城市的收视份额逐年增长,在2009年1~8月,省级卫视的累计时长份额达到24.59%,较2002年增长了71.5%。2007年,  相似文献   

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