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1.
在经济全球化和电子商务冲击下的微利时代,企业为了最大限度地获得利润,取得生存和发展的空闻,就必须高度重视成本管理,而战略成本管理作为成本管理和战略管理融舍的产物,对企业在激烈的市场竞争中获得长期竞争优势起着关键的作用。从战略成本管理的涵义与基本特征出发,根据我国现代企业在成本管理中普遍存在的问题,提出解决问题的对策。 相似文献
2.
刘晓玲 《岳阳职业技术学院学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展,必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工,要充分发挥知识型员工的作用,就必须形成企业和员工利益结合的共同体,营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
3.
沈海芳 《商情·科学教育家》2011,(13)
保持低成本优势是企业获取最大利润和取得竞争优势的根本前提和关键因素,现代企业竞争就是看谁的企业成本最低,只有低成本企业才能在市场竞争中立于不败之地,只有低耗、高效才能创造较高的经济效益,在长期的工作实践中,摸索一些行之有效降低企业成本的方法,在经济日趋全球化的今天,不仅要做好企业内部资源管理,而且要做好企业外部资源的利用,也就是说企业降低成本不仅在内部而且在外部. 相似文献
4.
田新平 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起,突破了传统管理的思维方式,日益受到人们的重视.战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点.战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法. 相似文献
5.
进入21世纪。企业问的竞争越来越激烈,企业要想可持续发展,其竞争的核心问题就是人才的竞争。随着现代企业组织越来越网络化、多元化和全球化,企业的人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。企业的人力资源管理作为现代企业管理的核心。一直都是企业管理中的重点及难点,尤其是中小企业发展中的难点。中小型企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。 相似文献
6.
随着中国加入世界贸易组织，国际间的竞争日益加剧，特别是随着经济全球化进程的加快，传统的成本管理模式已远远不能适应现代企业管理的需要。中国企业必须转变理财观念，实现传统的成本管理向战略成本管理的转变，使战略成本管理成为新世纪企业管理的重要内容。实现知识经济下的战略成本管理是一个重大的理论和实践课题，在此，仅对其开展相关的理论研究。 相似文献
7.
郑新 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(4):26-27
伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。 相似文献
8.
田新平 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(2):89-90
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面，提高企业的长期竞争实力，战略管理的理论与方法兴起，突破了传统管理的思维方式，日益受到人们的重视。战略成本管理与传统成本管理相比具有长期性、全局性、外延性的特点。战略成本管理的方法主要有价值链分析法、战略定位分析法、成本动因分析法和标杆分析法。 相似文献
9.
刘晓玲 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展，必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工，要充分发挥知识型员工的作用，就必须形成企业和员工利益结合的共同体，营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
10.
郑新 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(2):24-25
伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。 相似文献
11.
乔臣 《洛阳工业高等专科学校学报》2004,14(1):57-59
随着网络经济的发展，具有独特的运作方式和多种运行模式的企业虚拟化运营对传统生产模式产生了巨大冲击，在优化资源配置中的作用也越来越大，已成为企业参与全球经济竞争的重要方式。中国面对新世纪企业虚拟化运营的发展态势以及“世界工厂”的机遇与挑战，也应有相应的对策和思路。 相似文献
12.
当前,我国建筑行业已步入市场经济并同国际市场逐渐接轨。建筑企业面临着激烈的竞争,企业的利润变得越来越小,项目管理中的成本控制就变得尤为重要,越来越受到人们的关注。但是,现实中企业的项目管理却存在各种各样的问题,直接影响到企业的利润乃至生存发展。因此,必须认真研究工程项目中的成本控制。 相似文献
13.
栗辉 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2004,26(3):42-43
在经济全球化的今天,企业面临的市场竞争愈加激烈,企业管理思想也需随着新形势的发展而调整变化。中国现代企业要想在经济全球化大潮中生存与发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业管理的新思维和新方法。 相似文献
14.
运用范围经济理论分析企业多元化经营 总被引：7，自引：0，他引：7
彭祖湘 《广西大学梧州分校学报》2006,16(2):9-11
从范围经济理论的角度看,范围经济的根本特征是企业联合生产多种产品的成本低于单独生产多种产品的成本;企业的多元化经营既有可能产生正面效应,也有可能产生负面效应;企业只有正确理解和实施多元化战略,才能产生正面效应,赢得竞争优势。 相似文献
15.
陈志国 《安阳师范学院学报》2007,(4):40-42
在现代市场经济的发展过程中,越来越多的人逐渐认识到文化管理的重要性。人们从文化的角度对企业存在的意义和价值获得了一种新的认识,即企业不仅要合乎市场机制,它还必须作为"文化机构"而存在,以满足以脑力劳动为主的信息时代文化人的精神追求和需要,促进经济与文化的一体化发展。 相似文献
16.
卓雄标 《宁德师专学报(自然科学版)》2005,17(4):393-394,415
建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工作.建立现代企业制度,加强企业内部的管理,提高企业的市场竞争能力,其中加强成本管理工作是管理工作中重要的环节. 相似文献
17.
肖玉明 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》2003,36(4):40-43
中国要实现从计划经济到市场经济的转变，建立完善的社会主义市场经济体制，需要全面的制度创新。从制度创新的过程来看，创新成本包括制度的变革成本和运行成本。创新成本实际上由创新准备阶段成本、制度过渡阶段成本、新制度完善及运行阶段成本构成的，其中由于制度过渡阶段成本在我国所占比重通常较大特别是其不确定性和可变性最大，因此最大限度降低这部分成本就成为我国制度创新成本最小化的关键。必要的成本投入对于政府转变职能和进行制度创新至为重要。在制度创新过程中，创新初期的启动费用及关系到国家和社会整体利益的成本费用应主要由中央政府支出，其他成本则由中央、地方、企业、个人分别承担。 相似文献
18.
集成成本管理模式的新视角 总被引：1，自引：0，他引：1
董桂芝 《荆门职业技术学院学报》2007,22(8):67-69
基于现代企业特点和新经济时代成本管理的新要求,对成本企划、作业成本管理模式的特征与局限进行了简要分析;用科学发展观和现代组合论的视角对集成成本管理模式的涵义、特征及框架进行了思考. 相似文献
19.
王常忠 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):25-28
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 相似文献
20.
张天兵 《江苏广播电视大学学报》2004,15(4):64-66
知识经济时代，会计核算的重心应由有形资产转移到无形资产上，企业拥有的全部无形资产都应正式纳入会计系统进行管理和核算；而作为知识这种无形资产载体的人力资源理应纳入企业资产的范围，在会计系统和财务报表中单独反映人力资源的成本和价值，并对人力资源方面的投资予以资本化；知识劳动将以所有身份参与剩余价值的分配，会计权益理论将得以更新。 相似文献