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针对大型软件项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性,研究大型软件项目管理流程,设计大型软件项目管理过程的总体流程,分析各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果. 相似文献
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高校软件项目开发具有创新性强、变更频繁,开发人员新手多、管理经验欠缺、流动性大等特点。其过程管理,既要参照软件企业常用管理方式保证规范性,同时又需结合自身特性赋予更多灵活性,在开发的各个阶段,需采取多种方式综合管理,以平衡各方效益。 相似文献
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本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点,指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异,提出了其软件项目管理过程改进模型。 相似文献
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阐述了敏捷项目管理的概念与起源,对敏捷过程管理的基本框架进行了改进,提出了基于局部迭代的敏捷过程管理框架,并对该框架的项目生命周期进行了阶段划分,介绍了各阶段的目标以及主要任务。 相似文献
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本文将软件过程改善和小组软件过程的理论知识、方法引入进来,在小组软件过程（TSP）的基础上提出了TSP的简化过程TSP—ST（Team Software Process—Student）,构建了开发过程模型,并将该模型应用到学生的项目实训中。TSP—ST的提出为本院学生的项目实训和毕业设计／实践提供了参考。 相似文献
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对CMM及CMM精简并行过程进行了分析,结合具体的项目案例,在基于CMM精简并行过程模型基础上进行裁剪,建立了符合项目实际情况的过程管理模型,提出了一套符合项目实际情况的软件过程管理实施方法,有效地对软件项目过程进行了管理,保证了项目的质量及进度。 相似文献
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敏捷方法是一种适用于短期的、需求变更频繁的项目管理方法,同时,敏捷项目管理对软件项目开发有着不同的方法,每种方法都有自己的优点和缺点。 相似文献
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知识管理是企业获取和保持竞争优势的主要途径之一,企业建立知识管理体系可以促进知识共享并提高其开发效率和产品质量,然而国内众多的项目驱动型软件企业并未从已存在的项目经验中获益。针对这一现状,提出结合软件项目的过程改进,建立制度化的知识管理模式,以提升这一类型企业知识管理的水平和效果,为其实施有效的知识管理提供理论和实践参考。 相似文献
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近年来变革管理理论应用到软件过程改进项目中的成功率不高.通过对一家跨国金融公司IT部门CMMI项目的实证研究和理论探讨,客观地指出了变革管理在软件过程改进中应用不足的现状及原因.并就这些原因,有针对性地提出了若干对策以提高变革管理在软件过程改进中的应用程度,从而提高软件过程改进项目的成功率. 相似文献
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针对软件实训课程提出了应用Scrum敏捷实践的教学模式,总结了在教学中应用敏捷开发方法的实施过程和经验。实践表明,该方法可有效提高学生积极性、开发能力和团队协作能力,提升实训课程的授课效果。 相似文献
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论基于敏捷制造的成本会计系统构建 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了敏捷化制造过程、敏捷制造所要求的集成化产品设计与过程开发、敏捷企业的管理与运行对构建敏捷企业的成本会计系统的要求；指出作业成本法经过适当的改进和发展可以符合这些要求，从而可以作为构建敏捷企业成本会计系统的基础；在此基础上，构建了敏捷化制造过程的生产成本会计系统，并指出了敏捷企业成本会计系统尚待开发完善的方向。 相似文献