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谈新华书店产权制度改革王久胜，成志文编者按：国营新华书店已进行了为时不短的多项改革，但“发行主渠道”仍处于困窘的境况之中，原因之一就是未能从根本上进行产权制度的改革。新华书店的产权制度改革已在眉睫！为此，我刊自本期始开展“国营发行企业产权制度改革”专... 相似文献
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营造大新华书店———兼论新华书店体制改革□滕文渊自“十四大”到“十五大”的五年里，新华书店的体制改革取得了不少成绩，但还很不理想，总的来说比较滞后，主要是没有达到“两个转变”，体制还不适应社会主义市场经济的要求。新世纪已经临近，国有企业的改革已进入攻... 相似文献
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1984年,“改革”这个名词对于出版发行界来说,已经不是什么十分陌生的词了,但是在全国3000多个县、市全民企业新华书店当中,真正敢于将改革付诸实践的并不多。辽宁省本溪市新华书店由于多年来经营管理不善,终于被逼到了不进行改革就无法生存的境地了。本溪市新华书店究竟是个什么样的单位呢?辽宁省新华书店经理告诉我说,1984年以前,在全省几十个新华书店中,它的经济 相似文献
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2006年是“十一五”发展规划的开局之年,也是新疆新华书店想大事,抓大事,改革发展取得新的成果的一年。新华书店“十一五”发展规划明确了今后5年工作的指导思想和奋斗目标;第十六届全国书市的举办检验、锻炼了新华书店的队伍;开展财务审计和治理商业贿赂,对全区新华书店加强财务和业务管理提出了新的要求;乌鲁木齐市新华书店作为改革试点单设,为区店经营管理带来了竞争的参照系;“东风工程”正式实施,给全区新华书店加强一般图书特别是民文图书发行注入了活力。总之,机遇与成绩前所未有,挑战与困难前所未 相似文献
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辽阳市新华书店在改革实践中深切体会到,办好书店要注重在“活”字上做文章。改革起步艰难,缘于经营机制不活,形成了一潭死水,适应改革形势,首先要把思想搞活。“活”是立命之本。 一、服务出版,把店社关系搞活 处于图书流通过程最后环节的销货店,置身于广阔市场,直接面向读者,在以订货会和推销制 相似文献
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对于已经走过50年奋斗历程的新疆新华书店来说,“十五”(2001-2005年)是新华书店二次创业的新起点,是改革发展的新序曲;是挑战和压力不断的5年,也是创新和奋进不止的5年。特别是党的十六大以后,自治区新华书店以十六大精神为指导,进一步解放 相似文献
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目前新华书店系统订货萎缩的局面还没有明显的改变。据统计,我省一至三月份订货总量404.5万册,码洋487.6万元,比1984年一季度正常订数下降72.7％码洋下降37.5％近几年虽然试行了“三多一少”的发行体制改革,但新华书店仍然是主渠道。以我省为例:新华书店系统图书销售11,490万元,占总销量的84.18％其它渠道发行图书为2158万元(1985年还包括不正常销售部分)。特别是农村市场基本上是新华书店划块统包的。在改革购销形式上,虽然我们大 相似文献
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县级新华书店能否在脱离教材、教辅“两教”，三年内实现“自养”的目标 ?山西省祁县新华书店以其改革实践对此做出了回答并为本行业提供了经验。 迎接挑战建设超市 祁县新华书店是连续 9年分别荣获县、市、省和国家新闻出版署、人事部的先进单位。经理吕景龙连续多年被评为县、市先进和劳动模范、全国百佳出版工作者。 1998年祁县新华书店面对风云多变的图书市场，面对教材、教辅“两教”的减少，个体书商的竞争，国有新华书店处于困境的挑战，在经理、党支部书记吕景龙的带领下，大胆进行改革，调整营销思想，以市场化、集约化为目… 相似文献
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我国书业连锁经营改革,从新闻出版总署于2001年夏天在深圳召开“新华书店连锁经营研讨会”开始,已有二年多时间,但综观全国发展态势,至今尚未出现全国性大型连锁经营中盘和网络,即使是以省为单位的连锁经营改革,真正符合“六个统一”的正规连锁经营中盘的成功经验也屈指可数。在报刊上经常看到希望全国新华书店建成与国际上“沃尔玛”、“贝塔斯曼”等著名出版物连锁业巨头进行竞争的“航空母舰”的文章,但现实的情况并不乐观,原因是(?)方面的,如有管理体制,经营机制 相似文献
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坚持为人民服务,为社会主义服务,是党和国家为社会主义出版发行事业确定的基本方针和任务,如果背离了这个方针,也就背离了图书发行工作的性质及承担的社会责任。新华书店作为我们国家的图书发行主渠道,60多年来,以高度的历史责任感和社会责任感,承担着传播科学文化知识,建设社会主义精神文明和物质文明的重任,已形成了凝聚力极强的“新华”形象,也赢得了人民群众依赖以及社会信誉。但是,不可否认的是,自改革开放以来,在市场经济条件下,图书发行由新华书店“一统天下”的格局被打破,众多的图书经营蜂拥而上,确属市场繁荣。但不可否认的是,在同一个起跑线上的发行商与国有的新华书店却享受着不同的进货价格,导致了市场销售价格的五花八门。当前新华书店系统内所尝受的所谓折扣“放开”,就像“蚕做茧儿自己缠”,很难有个翻身仗。同一个出版社出版的同一种书,新华书店以外的发行渠道就能以在5—3折的价格抛出,可新华书店这个“主渠道”的进货价格又是多少呢?出版商在高处擂鼓鸣锣望市场,新华书店却在深山老林挥泪诉衷肠。新华书店所承担的无奇不有的税赋和社会“爱心”理所当然,其他发行和非发行渠道的税赋却“无孔不漏”,“无利不起早”的所谓行政发行和系统发行还在“屡禁不... 相似文献
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新华书店在我国两个文明建设中的特殊地位与作用,决定了它的改革方向与着眼点只能定位于社会效益与自身效益的交叉点上,只有这样才能够走出一条带有中国特色的社会主义图书发行之路,使新华书店事业不断得到发展壮大。用两把“尺子”的坐标为新华书店改革定位目前新华书... 相似文献
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目前,“三农”书发行不畅是出版社和新华书店遇到的共同性问题。“三农”书的发行基本上是通过新华书店这个主渠道,而基层新华书店目前只设置到县一级,这给分散于广大乡镇农村的农民购书带来了极大的不便。很多农民经常反映市场上买不到实用的“三农”书,反映在出版社则是有不少的积压书;而同样是这些“三农”书,通过作者下乡作技术服务去销售,往往相当畅销。因此,以现行的图书发行机制发行,并不能真正满足广大农民对“三农”书的需求。作为“三农”书发行“正规军”的新华书店,普遍存在着对“三农”书市场的变化不适应,对“三农”书市场和… 相似文献
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省级新华书店改革的方向─—组建现代企业集团周立伟八届人大一次会议将“建立社会主义市场经济体制”作为中国经济改革的目标订入宪法，确立这一体制的法律地位，这为省级新华书店的改革在法律上提供了保障；更值得一提的是党的十四届三中全会提出“建立现代企业制度”这... 相似文献
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教材发行是新华书店这块“金字招牌”的核心,而政策保护又是教材发行权长期为新华书店所拥有的核心。有了这个核心,新华书店就不必去冒风险搞改革,不必去培养办企业的素质,却可以有衙门习气。如果去掉这个核心,很多新华书店就会倒闭,还说什么“金字招牌”呀? 把一个省范围内大大小小的所有新华书店都归入发行集团,说明组建集团的标准是行政性的,或者说是传统体制的。传统的体制被带入了集团,所改变的可能只是把上世纪80年代下放给基层书店的权力再次剥夺,从而实现了对计划经济体制的复归。大书城、大卖场、集团化、上市等等,发展的冲动远远大于对体制改革的动力,营造轰轰烈烈的表面繁荣,以发展来掩盖改革滞后,为固化矛盾作借口。没有建立在改革基础之上的所谓发展和繁荣,会为将来进一步的发展制造更大的困难,这样的发展,其实是倒退。如果没有改革,发展终究是一句空话,或是以发展的名义,保护着传统的体制。 相似文献
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新华书店实行股份制改造的理论分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年,我国正逐步推行以国有企业“有进有退,有所为有所不为”为原则的所有制改革和以建立现代企业制度为目标的市场化转型,在各行业推开规模空前的股份制改造。所谓股份制改造,就是对企业现有资本组合的重新调整,包括对企业的各种资本数额和资本所有者的构成进行调整,实现股份总额的扩大化和股权所有的多元化。我国出版物发行的主要流通渠道——新华书店系统也确立了以深化产权制度改革和建立现代市场营销体系为重点的改革改制目标。全国目前已有一些省份组建起以原省级新华书店为核心、以全省各市县新华书店为成员单位的发行集团。这些发… 相似文献
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教材出版发行改革给新华书店带来挑战，也带来机遇。为确保市场份额，新华书店应进行“二次创业”，弘扬团队精神，整合教材运营系统，提高核心竞争力。 相似文献
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代理制：值得试行的图书购销形式─—访新华书店总店总经理邓耘张立改革开放１０多年来，我国图书发行体制进行了一系列改革，打破了新华书店一统天下的局面，从“一主三多一少”到“三放一联”，形成了新华书店、出版社和集、个体书商多渠道发行的新格局。多渠道发行无疑... 相似文献